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軟件項目管理工具

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2015年招標(biāo)師考試重點歸納:采購項目團(tuán)隊

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  一、招標(biāo)師考試采購項目團(tuán)隊的特征

  共同明確的采購目標(biāo)、成員角色適當(dāng)分工、信息溝通暢通、團(tuán)隊成員能力互補、由不同部門、不同專業(yè)的員工組成

  二、招標(biāo)采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限:

  項目團(tuán)隊的組建權(quán)、財務(wù)決策權(quán)、項目實施控制權(quán)

  三、招標(biāo)采購計劃的編制應(yīng)考慮問題:

  采購標(biāo)的的具體要求;所采購 標(biāo)的投入項目的階段;各個采 購之間的聯(lián)系;全部 采購應(yīng)如何捆包;每個捆包從開始采購到到貨所需要的時間;整個采購工作的協(xié)調(diào)與管理

  四、招標(biāo)采購人力資源計劃的編制:

  1、工作結(jié)構(gòu)分解,明確招標(biāo)采購各個階段工作所需要的資源的基本情況

  2、招標(biāo)工作進(jìn)度計劃

  3、歷史資料 (信息)

  4、人力資源安排描述

  五、招標(biāo)采購工作先后關(guān)系的確定:

  1、工作邏輯關(guān)系,是工作之間本身存在的、無法改變的邏輯關(guān)系。

  2、組織關(guān)系,是人為確定的,根據(jù)項目的特征、外部制約關(guān)系、以及招標(biāo)工程中客觀存在的限制和約束等,由招標(biāo)人員利用自身的經(jīng)驗和知識進(jìn)行人為確定的。

  六、招標(biāo)采購項目進(jìn)度計劃的編制進(jìn)度計劃 的編制依據(jù)

  1、項目采購 時間要求

  2、項目采購的特點

  3、項目采購的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件

  4、招標(biāo)采購各項工作的時間估計

  5、限制和約束

 ?。?)強制日期或時限:競爭存在、業(yè)主要求或其他條件限制,導(dǎo)致某些招標(biāo)采購工作必須在某些時刻完成。

 ?。?)關(guān)鍵事件或里程碑事件。

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責(zé)任編輯:無為
發(fā)布:2007-08-07 11:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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