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進度計劃的編制方法
本節(jié)招標師小編整理的資料是進度計劃的編制方法。
編制項目進度計劃應掌握以下五個步驟的程序性工作方法:
1.利用工作分解結(jié)構(gòu)確定管理任務和子項任務
2.利用組織分解結(jié)構(gòu)界定承擔上述任務的機構(gòu)與崗位
3.檢查任務和子任務之間的邏輯關(guān)系
4.草擬進度計劃
5.完善并優(yōu)化進度計劃
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