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軟件項目管理工具

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進度計劃的編制方法

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  本節(jié)招標師小編整理的資料是進度計劃的編制方法。

  編制項目進度計劃應掌握以下五個步驟的程序性工作方法:

  1.利用工作分解結(jié)構(gòu)確定管理任務和子項任務

  2.利用組織分解結(jié)構(gòu)界定承擔上述任務的機構(gòu)與崗位

  3.檢查任務和子任務之間的邏輯關(guān)系

  4.草擬進度計劃

  5.完善并優(yōu)化進度計劃

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發(fā)布:2007-08-07 11:42    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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