某地公園綠化工程施工組織設(shè)計(jì)87p

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(一)工程概況
***一期及**公園園林工程項(xiàng)目位于北京市**區(qū)**鎮(zhèn)**村南。***一期及**公園總綠化面積約為48000平方米。此工程包括園林綠化和噴灌工程。
(二)工程特點(diǎn)
1.工程特點(diǎn)：本工程占地面積大，施工工期較短，土方造景線條流暢結(jié)合自然，工程質(zhì)量爭創(chuàng)市優(yōu)。
  2.工程施工條件及要求
工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”，建設(shè)單位資金已落實(shí)，具備開工條件。根據(jù)工程招標(biāo)文件、施工圖紙和實(shí)際現(xiàn)場踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項(xiàng)目的最佳實(shí)施方案，力爭在目標(biāo)工期內(nèi)完成該工程，同時(shí)做到工程安全文明施工。

第四章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)

第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)
本工程作為我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，我公司成立了由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成了項(xiàng)目總部，選派具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成該工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主簽定的合同。項(xiàng)目部本著科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速開拓敬業(yè)的原則，塑造精品，必保優(yōu)質(zhì)工程，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對工程進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的管理，一流的文明施工，一流的工程質(zhì)量和一流的施工。
施工組織機(jī)構(gòu)圖見附表2

第二節(jié) 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分
1、項(xiàng)目經(jīng)理：
負(fù)責(zé)企業(yè)管理，依據(jù)質(zhì)量體系要求，制定企業(yè)管理辦法和管理方案，合理配置企業(yè)人力、物力資源，不斷完善企業(yè)制度和管理體制，協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系。參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和工期目標(biāo)的制定，提出質(zhì)量職能部門職權(quán)分配和各級質(zhì)量人員的責(zé)任。對項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定負(fù)全面責(zé)任，對質(zhì)量保證體系、安全保證體系的建立、完善、實(shí)施負(fù)決策責(zé)任。負(fù)責(zé)以期望的效率達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，為實(shí)施質(zhì)量方針配備必要的資源。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：
參與公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)工程施工的全過程的控制、預(yù)防措施和糾正措施、質(zhì)量記錄的控制與管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性及搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付過程的控制與管理。負(fù)責(zé)過程控制中施工技術(shù)管理生產(chǎn)設(shè)備管理和保證施工過程符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。參與質(zhì)量管理體系工作。參與管理評審并對改進(jìn)措施進(jìn)行實(shí)施。組織開展技術(shù)革新活動(dòng)，引進(jìn)推薦新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并負(fù)責(zé)技術(shù)成果的鑒定工作。參與文件的控制，負(fù)責(zé)本部門技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量記錄的控制與管理。主持質(zhì)量事故的評審，提出處理措施，并監(jiān)督實(shí)施。
負(fù)責(zé)整個(gè)工程的全部技術(shù)工作，參與質(zhì)量方針的制定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。積極采用新技術(shù)，進(jìn)行嚴(yán)密的技術(shù)交底，努力提高工程質(zhì)量。做好檔案的整理，材料檢驗(yàn)、復(fù)試，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
3、質(zhì)檢員
負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量檢查與管理，參與公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定，依據(jù)工程質(zhì)量有關(guān)要求，制定施工過程質(zhì)量管理方案。負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量、試驗(yàn)裝置的控制，不合格品及標(biāo)識(shí)可追溯性的控制。參與負(fù)責(zé)管理評審對改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤，驗(yàn)證管理工作。參與文件控制，過程控制、預(yù)防措施糾正措施，質(zhì)量記錄的控制和內(nèi)部質(zhì)量審核、培訓(xùn)、服務(wù)等過程的職能活動(dòng)。負(fù)責(zé)施工前古的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，掌握質(zhì)量檢查方法，按“驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)”對工程實(shí)行全過程的控制檢查。檢查所有材料的合格證、試驗(yàn)報(bào)告，對各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查監(jiān)督，推選三檢原則，對不符合質(zhì)量要求的行為有權(quán)采取行動(dòng)，包括停工。整理質(zhì)量評定資料。
4、材料員
負(fù)責(zé)采購過程控制及周轉(zhuǎn)材料的管理。負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的控制及搬運(yùn)、貯存控制與管理。參與文件控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)、預(yù)防措施和糾正措施，內(nèi)部質(zhì)量審核等過程的職能活動(dòng)。對所采購的材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、發(fā)放質(zhì)量，負(fù)責(zé)每批進(jìn)場材料合格證，檢驗(yàn)報(bào)告的檢驗(yàn)整理，嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量。
5、安全員
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員、設(shè)備的安全及防火工作。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)及安全教育。指導(dǎo)安全生產(chǎn)及施工現(xiàn)場文明施工。
 
第五章施工部署

第一節(jié) 部署原則
施工部署是指導(dǎo)本工程施工的綱要，根據(jù)總工期要求和現(xiàn)場情況及工程特點(diǎn)，充分利用現(xiàn)場的有利條件，合理安排作業(yè)面和進(jìn)度，并在人力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保證，以做到集中優(yōu)勢、合理布置，達(dá)到保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)的目標(biāo)。
施工部署包括組織機(jī)構(gòu)、施工設(shè)備、主要方案的選擇、施工流程及施工段的劃分，工期控制及管理目標(biāo)等。
第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)
我公司對本工程高度重視，為保證本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程并按期順利完工，以樹立公司良好形象，公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的人員進(jìn)行精選，組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗(yàn)的園林工程技術(shù)人員及參與全面的項(xiàng)目及施工管理工作。
1、項(xiàng)目部組建：項(xiàng)目經(jīng)理由具有一級資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司科技部高級工程師擔(dān)任。組建的項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)質(zhì)控部、工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)營部、安保部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室，做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)證書，持證上崗，在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)工程的全面管理工作。
2、施工隊(duì)伍：組織專業(yè)性強(qiáng)技術(shù)突出的綠化、土建、水電各專業(yè)施工隊(duì)，以“分工明確、責(zé)任到人”為原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。
3、施工段劃分
本標(biāo)段工程為一個(gè)施工段。
4、施工原則：本工程遵循的是先地下后地上的原則，在地下隱蔽工程完工經(jīng)監(jiān)理認(rèn)定合格后，再進(jìn)行地上工程施工。
第三節(jié) 施工準(zhǔn)備工作及管理
l、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。見附表3《施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表》
2、技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：
⑴施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。
⑵會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。
⑶編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。
⑷編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。
⑸技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。
3、物資準(zhǔn)備
物資準(zhǔn)備工作包括村料準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。
（1）材料準(zhǔn)備
①對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。
②植物材料的準(zhǔn)備
a.按種植設(shè)計(jì)所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計(jì)劃。對公司苗圃地自有的苗木，依工程進(jìn)度安排好起苗、運(yùn)苗、栽植的時(shí)間、方法；對于需購買的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購合同；安排好運(yùn)輸、栽植方案。
b.苗木準(zhǔn)備是綠化施工的主要對象，它都是有生命的活體，個(gè)體空間的差異很大，即使是同一品種、同一規(guī)格的植物，也會(huì)因土質(zhì)、光照等生長條件不同而變的千姿百態(tài)。雖然在設(shè)計(jì)施工圖上標(biāo)有樹高、胸徑和冠幅三個(gè)規(guī)格指標(biāo)，但是一株樹的形態(tài)特征還包括枝下高、分枝級數(shù)、枝葉量、綠葉層厚度等多項(xiàng)指標(biāo)，在同一規(guī)格的苗木中會(huì)甲級、乙級、丙級苗。在準(zhǔn)備苗木時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理親自選苗，在同規(guī)格苗中選定甲級苗。
c.詳細(xì)考察苗木、草坪草種、土壤、保水劑、有機(jī)肥料、土壤改良劑、生長調(diào)節(jié)劑、生根粉、殺蟲、滅菌、除草藥劑等材料來源和進(jìn)貨渠道。
d.做好苗木、草皮草種及其他材料的質(zhì)量鑒定，保障種植材料的質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)及合同要求、確保工程施工質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)做好苗木（草皮）起苗、包裝、運(yùn)輸、裝卸等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作技術(shù)控制，確保材料到位及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。
③種植材料準(zhǔn)備：包括種植土、機(jī)肥、農(nóng)藥及生長劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。
(2)施工機(jī)具準(zhǔn)備：
根據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)際需要和進(jìn)度安排編制機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表（附后），對自有設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，對施工機(jī)械全部進(jìn)行檢修，使機(jī)械設(shè)備處于完好待命狀態(tài)，制訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，滿足工程需求。對需要租賃的機(jī)械設(shè)備，簽訂租賃合同，根據(jù)工程需要按照施工計(jì)劃進(jìn)入施工現(xiàn)場，并根據(jù)具體施工情況隨時(shí)調(diào)配。
(3)安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：
主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳見附表4《安全防護(hù)用品計(jì)劃表》。
4、勞動(dòng)力組織
根據(jù)工程特點(diǎn)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理率領(lǐng)，有多年施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)工程部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、材料部、機(jī)械部、安全環(huán)保部等部門，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮調(diào)度（詳見附表2項(xiàng)目部施工組織構(gòu)構(gòu)圖）。同時(shí)合理安排各技術(shù)專業(yè)工種和施工隊(duì)，按施工進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃（詳見附表5勞動(dòng)力計(jì)劃表）。
本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、園建施工、電器安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求，擬成立園林綠化施工隊(duì)、綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)、土建施工隊(duì)、水電施工隊(duì)等施工隊(duì)伍，共合計(jì)投入施工人員190人。勞動(dòng)力組織還必需做到：
⑴按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場。
⑵對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。
⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。
5、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
(1)會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點(diǎn)是項(xiàng)目場地紅線，施工測量放線點(diǎn)，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面（施工總平面布置圖見附圖表6）：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。
(2)做好“四通一清”
    “四通一清”是指水通、電通、道路通暢、通信通暢和場地清理，應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。
    水通：水是施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活用水的關(guān)鍵，應(yīng)使其盡可能與永久性的給水系統(tǒng)結(jié)合起來，并做好施工現(xiàn)場的地面排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    電通：電是施工現(xiàn)場的主要?jiǎng)恿碓础M建工程開工前，要按照施工設(shè)計(jì)要求，接通電力設(shè)施，做好其他能源（如蒸汽、壓縮空氣）的供應(yīng)，確保施工現(xiàn)場動(dòng)力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。
    道路暢通：施工現(xiàn)場的道路是組織物資運(yùn)輸?shù)膭?dòng)脈。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，形成完整暢通的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，為各種材料與機(jī)具的進(jìn)場、堆放創(chuàng)造有利條件。
    通訊暢通：施工現(xiàn)場應(yīng)有一定的通訊設(shè)施，保證施工過程中的通信與通訊，以及應(yīng)付突發(fā)事件。
    場地清理：園林工程的平整場地與建筑施工的平整場地有一定的區(qū)別。在園林工程中的平整場地主要包括場地的清理，去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生長的雜物，為土山地形施工和種植施工創(chuàng)造條件。建筑施工的平整場地要求則是根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面圖的要求，首先拆除場地上妨礙的建筑物和構(gòu)筑物，然后根據(jù)建筑總平面圖規(guī)定的標(biāo)高和土方豎向設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行挖（填）土方的工程量計(jì)算，確定平整場地的施工方案，進(jìn)行場地的平整工作，為建筑的基礎(chǔ)施工創(chuàng)造條件。

第六章 施工總平面布置及平面管理

由于本工程的工期緊，因此需要投入大量的人力、物力，為減少料具的場內(nèi)二次搬運(yùn)距離，最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率，搞好現(xiàn)場文明施工，現(xiàn)場必須要有科學(xué)合理的總平面布置。為此，我公司通過現(xiàn)場觀察，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，擬作如下施工平面布置。
第一節(jié) 施工總平面布置
1、現(xiàn)場臨建布置
根據(jù)招標(biāo)人提供綠化工程總圖及招標(biāo)文件，結(jié)合工程施工的實(shí)際需要，我們對施工區(qū)域采用硬圍擋進(jìn)行封閉。騰出部分施工位置，做前期現(xiàn)場臨建占地，設(shè)置辦公室、會(huì)議室、庫房、食堂其它用地建綜合作業(yè)場、砂漿攪拌站，砂、石堆料場、苗木種植土堆放場等，待工程完工后，騰出余地二次搬遷，開始做此部位施工。（詳見附表6：施工總平面布置圖）
2、臨水、臨電布置
臨水、臨電根據(jù)業(yè)主指定部位安裝搭設(shè)，符合施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
3、臨時(shí)排水溝布置
現(xiàn)場地面臨時(shí)排水主要沿圍墻，臨建四周邊沿布置，用非粘土磚砌筑，其排水溝截面大1為300mm寬×500mm深，坡度按3％考慮，并坡向西北面，排入集水池后集中，現(xiàn)場污水等經(jīng)沉淀后排入集水池及市政排水道。
第二節(jié) 施工平面管理
1、由于本工程量大，現(xiàn)場施工人員多，園林綠化大多為地下開挖項(xiàng)目較多二次倒運(yùn)頻次高的特點(diǎn)，故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。
2、建立現(xiàn)場施工總平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工長及材料部門組織實(shí)施，按計(jì)劃分片包干管理。
3、現(xiàn)場臨設(shè)、道路應(yīng)有排水溝，且必須保持道路，排水溝的暢通。
4、現(xiàn)場主要入口處設(shè)出入制度，場容管理?xiàng)l例，工程簡介、安全管理制度等。
5、施工設(shè)備。材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場，凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作，不得任意卸置。
6、施工現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞或移動(dòng)。
7、各施工隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。
8、現(xiàn)場配置門衛(wèi)，加強(qiáng)現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。
9、現(xiàn)場切實(shí)做到工完場清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。
10、現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時(shí)清理，集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場干凈整潔。
11、切實(shí)執(zhí)行我公司制定的《現(xiàn)場文明施工管理細(xì)則》，定期檢查評比。