某道路第三標段綠化工程施工組織設計23p
三、工程重點
1、合同簽定后立即組織材料,因材料質量是保證工程質量最關鍵的要素之一,所以應按圖紙要求挑選材料,加強材料部門與運輸部門的協調管理力度,重視苗木因天氣干燥時期在運輸期間的保質工作,提高苗木成活率。
2、本工程面積廣、戰(zhàn)線寬,除組織好班組人員外,還必須配備好足夠的機械設備,保證平整場地,回填土,夯實及組織材料、苗木進場。因此機械設備是保證工期的關鍵,必須精心組織。
3、及時與甲方、監(jiān)理溝通聯系,確定臨時設備及綠化種植土回填及現場建筑垃圾的清運方案,保證施工工作的如期完成。
- 1建筑工程項目管理軟件
- 2軟件項目管理工具
- 3項目管理系統
- 4工程行業(yè)科研項目管理系統
- 5工程項目管理軟件下載
- 6開源項目管理系統下載
- 7工程項目管理
- 8多項目管理
- 9項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11企業(yè)項目管理排名
- 12項目管理系統有哪些
- 1招標師問答:逾期未退還投標保證金
- 22015一級建造師《通信廣電》精講解析(17)
- 32013年重慶二級建造師重新注冊申請表
- 4浙江441個項目向民資開放
- 5人工挖孔港注樁施工安全交底
- 6±0.00以上結構工程施工程序
- 72015年招標師《專業(yè)實務》輔導:修改期限與“15日”規(guī)定
- 82015年造價工程師考試輔導資料:焊接質量檢驗(1)
- 92012年pmp模擬試題及答案(一)
- 10招標師備考:廢標產生的主觀原因
- 11造價工程師案例分析復習要點:監(jiān)理人發(fā)出開工日期通知
- 122015年雙鴨山造價工程師現場審核地點及時間
- 13某高速公路橋(涵)臺背回填處理設計及施工要點
- 142015年安全工程師資料:工傷保險違法行為應負的法律責任
- 15一級建造師管理與實務復習要點:混凝土初凝
- 16造價工程師工程計價復習要點:關于管理費
- 17如何學會判斷攪拌車的故障
- 18鋼筋連接應采用必要手段加以控制
- 192013年二級建造師《建筑》:模板的拆除
- 202015項目管理招標師考備考方法
- 21爆破工程中的機械打眼
- 22【達江解惑二】與名師對話 讓我們一起從平凡走向成功
- 23[云南]雙江打造“滇西第一茶城”投3.8億元
- 24[貴州]高速公路新奧法隧道施工組織設計81頁
- 252015年招標師《案例分析》模擬考試題七
- 262013年二級建造師《施工》重點:竣工結算
- 272015年咨詢工程師《政策與規(guī)劃》每日一練(2.26)
- 282015年白山造價工程師報名時間
- 292013年二級建造師《法規(guī)及相關知識》每日一練(12.27)
- 30招標師職業(yè)水平考試:招標采購專業(yè)實務第五章練習題(匯總)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓