當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
家裝旺季到來 裝修五大陷阱提前看
最近又到了家居裝修的旺季,今日,有記者來到河北省石家莊消費者協(xié)會采訪采訪相關(guān)工作人員,該市消費者協(xié)會相關(guān)人員也在采訪時提醒廣大市民在家裝旺季時要提防裝修陷阱。提防重點是在設(shè)計、合同、預(yù)付款、購料、質(zhì)量等方面,平時出現(xiàn)在這幾方面的陷阱最多,消費者務(wù)必提高警惕。消費者協(xié)會指出,家裝“陷阱”在形式上多是環(huán)環(huán)相套。
設(shè)計陷阱——例如:很多家裝公司在接待顧客時都會表態(tài)說“設(shè)計免費”,但當(dāng)他們把設(shè)計圖紙做出之后,如果顧客對設(shè)計效果不滿意或?qū)?strong style="mso-bidi-font-weight:normal">工程造價不滿意,想更換家裝公司的話,他們則會讓顧客承擔(dān)一筆昂貴的設(shè)計費。
合同陷阱——這方面主要表現(xiàn)在虛構(gòu)主體資格、資質(zhì),以及在使用材料、工藝要求、施工期限、驗收方法、質(zhì)量保修、違約責(zé)任、爭議的解決辦法等方面做文章,為日后逃脫責(zé)任埋下伏筆。
預(yù)付款陷阱——這一般是在合同簽訂后,一些施工方會要求你預(yù)付30%到40%的備料款和進(jìn)場費,少數(shù)業(yè)務(wù)員甚至老板會利用這種機會“釜底抽薪”、卷款走人。
購料陷阱——在購買家裝材料時,如果是自購材料,少數(shù)施工方會通過介紹你去購買材料而收取回扣。還有的會開“大處方”,也就是說你家裝修實際所需的沒有購買的多,多出來的施工方就陸續(xù)拿走。而如果是包工包料,對方則會在用料數(shù)量、用料品牌上做文章。
質(zhì)量陷阱——這方面的陷阱主要表現(xiàn)在隱蔽工程、水電、門窗等項目上,這些地方只要有質(zhì)量問題,往往是多次返工都不能解決問題,最后只能是不了了之。
消費者協(xié)會再次提醒消費者,一定要小心謹(jǐn)慎,在決定家庭裝修時,重點必把三關(guān)要素:①把好簽訂合同關(guān),如果經(jīng)濟條件允許,最好請一位專業(yè)律師幫助把關(guān);②雇請行內(nèi)人協(xié)助當(dāng)監(jiān)理; ③保留好證據(jù)以便以后維護自己的權(quán)益。
- 1在正常使用條件下,保溫工程的最低保修期限為幾年
- 2攪拌車定時清管道排查受損部件
- 3安全工程師相關(guān)法律知識點:礦山安全監(jiān)督部門的職責(zé)
- 4錨桿靜壓樁加固橋梁樁基
- 52015年海南州造價工程師準(zhǔn)考證打印時間
- 62015年安全工程師《安全生產(chǎn)事故案例分析》(8)
- 72015年安全工程師《安全生產(chǎn)法》:行政許可的設(shè)定范圍
- 82015年監(jiān)理工程師《合同管理》選擇第50-56題
- 9無機?;⒅橥鈮Ρ叵到y(tǒng)施工工藝介紹
- 10園林綠化工程監(jiān)理招標(biāo)文件
- 11造價工程師技術(shù)與計量(土建)復(fù)習(xí)資料——建筑水磨石板材
- 12園林技術(shù) 水景工程課件
- 13項目管理與招標(biāo)采購第五章:招標(biāo)采購項目的溝通管理
- 142015年安全工程師《生產(chǎn)管理知識》典型題(19)
- 152015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練(2.11)
- 16一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:鋼筋數(shù)量
- 1709年注冊安全工程師事故案例分析模擬試題(四十四)
- 182013年二級建造師《施工管理》每日一練(12.22)
- 19安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理》第五講講義精選(1)
- 202015年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(30)
- 212015.9.16咨詢工程師每日一練免費在線測試
- 22雕塑園段綠化工程施工組織設(shè)計方案41p
- 23青島某高層辦公樓地下防水施工方案(SBS卷材)
- 24關(guān)于partnering模式特征的說法,錯誤的是哪個
- 25[廈門]在建商場局部坍塌 700平米大坑顯現(xiàn)
- 26項目管理:PMP模擬題精選5
- 27【網(wǎng)校名師】命題把握超級準(zhǔn)確
- 282015年南通安全工程師考試報名時間為5月15日-5月29日
- 292008年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》習(xí)題5
- 30咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬題(12)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓