調(diào)控擴(kuò)張促發(fā)家居建材賣場倒閉引建材流通改變

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　　據(jù)建材業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計市場得出數(shù)據(jù)顯示，去年8月份開始至今，僅北京地區(qū)各類家居建材賣場已有12家倒閉，而最近半年倒閉的就達(dá)8家，另外還有5家商場正在準(zhǔn)備搬遷或撤場，而這些大賣場都曾經(jīng)有上萬甚至幾萬平方米的經(jīng)營面積。

　　由商務(wù)部相關(guān)部門和中國建筑材料流通協(xié)會發(fā)布的全國建材家居景氣指數(shù)顯示，1~6月，全國建材工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售產(chǎn)值2.5萬億元，同比增長16%，增速回落25.2個百分點(diǎn)。其主要產(chǎn)品水泥、玻璃、陶瓷以及建材家居市場，都陷入了低谷。中國建筑材料流通協(xié)會副會長秦占學(xué)表示，今年全國建材市場普遍下滑，整個行業(yè)處于寒冬之中。市場調(diào)控和盲目擴(kuò)張成主因在建材家居市場方面，全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額1~6月累計為5539.3億元，同比下降7.66%。秦占學(xué)認(rèn)為，“建材家居業(yè)上半年的表現(xiàn)大大弱于去年，房地產(chǎn)調(diào)控對其影響是至關(guān)重要的。”事實(shí)上，房地產(chǎn)調(diào)控只是外因，秦占學(xué)認(rèn)為，造成家居建材賣場不景氣的一個重要內(nèi)因是，國內(nèi)建材家居賣場近年來的盲目擴(kuò)張和行業(yè)的惡性競爭加劇。

　　因前些年房地產(chǎn)持續(xù)升溫，從2010年起，不少知名的家居大賣場開始在全國各大中心城市展開“土地爭奪戰(zhàn)”，“跑馬圈地”成了家居大賣場最熱衷的游戲。其中尤以紅星美凱龍的擴(kuò)張最為迅猛，據(jù)統(tǒng)計，紅星美凱龍旗下的門店數(shù)量，以平均每年約10家的速度增長，截至今年8月，紅星美凱龍在全國開設(shè)的家居店超過了100家，根據(jù)其計劃，2020年在全國開店數(shù)量要達(dá)到200家。

　　而在北京、上海這樣的一線城市中，一個建材家居大賣場的面積通常為8萬到10萬平方米，現(xiàn)在國內(nèi)家居建材市場越來越追求規(guī)模，杭州一個賣場的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到40萬平方米。有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于上游產(chǎn)能過剩和賣場盲目擴(kuò)張，目前全國各大建材家居賣場已出現(xiàn)出租率下降、招商困難等問題。

　　來自中國家具協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，按行業(yè)每1萬平方米年銷售1億元來計算，去年家具建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)年銷售額約2000億元，也就是說有2000萬平方米的賣場面積就能夠滿足市場需求，而目前國內(nèi)家居賣場的總面積已超過4000萬平方米，如果未來行業(yè)的走勢不發(fā)生變化，有50%的賣場面積屬于過剩，這種情況在家居賣場集中的北京、上海、廣州等地區(qū)更為嚴(yán)重。

　　工程市場崛起正當(dāng)內(nèi)憂外患之時，房地產(chǎn)工程市場的興起又給了家居建材賣場沉重一擊。大量家居建材產(chǎn)品的銷售渠道開始從傳統(tǒng)的家居賣場向房地產(chǎn)工程市場轉(zhuǎn)移。

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，從房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況看，精裝修房已經(jīng)成為未來的發(fā)展趨勢。數(shù)據(jù)顯示，在目前的銷售樓盤中，精裝修或全裝修房的比例，北京為50%、廣州是70%，深圳則早在2008年就計劃在“2010年年底前全裝修住宅銷售率達(dá)到100%”;而在更具有參考價值的發(fā)達(dá)國家達(dá)到了80%，精裝市場十分廣闊。

　　從博洛尼精裝研究院的調(diào)查可看出，尤其是在北京、上海、廣州、深圳等一線城市，購房者對精裝房的接受度在與日俱增。以北京為例，2012年第一季度，有54.8%的被訪消費(fèi)者愿意選擇精裝房，比2011年上升了9.5%，而愿意選擇毛坯房的消費(fèi)者比例僅占45.5%。說明精裝房正在被越來越多的消費(fèi)者所認(rèn)可并接受。”記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)開發(fā)商已經(jīng)增大了精裝修項目的比例。北京光耀東方集團(tuán)有限公司成本采購總監(jiān)張寶青告訴記者，公司的精裝修項目2011年、2012年連續(xù)兩年都保持了高速增長。“目前，2012年的數(shù)據(jù)還沒有統(tǒng)計出來，但精裝修房屋比例的增長是肯定的。”招商局地產(chǎn)控股股份有限公司的采購部經(jīng)理方應(yīng)斌則對記者表示，目前精裝修的比例已經(jīng)超過50%，并將繼續(xù)上升。

　　而建材企業(yè)也明顯感知到工程市場的崛起。唐山惠達(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司市場總監(jiān)藺志杰告訴記者，2012年，工程市場的崛起與零售市場的萎縮之間的對比非常鮮明。“雖然在‘五一’、‘十一’等傳統(tǒng)銷售旺季，我們都在零售市場上加大了促銷力度，但效果并不理想，反而是工程市場為我們贏得了上升空間。”佛山歐神諾陶瓷股份有限公司董事長鮑杰軍也對記者表示，工程市場和零售市場的此消彼長趨勢已經(jīng)很明顯。2012年工程市場占總銷售額的比例有10%到20%的增長。

　　電商試水與此同時，建材行業(yè)紛紛“觸電”也成為了一種行業(yè)趨勢。淘寶網(wǎng)、天貓商城、京東商城以及專營家居建材的網(wǎng)站都開始在建筑材料電商領(lǐng)域嶄露頭角。

　　圣象集團(tuán)市場總監(jiān)王曉宇介紹，2012年圣象地板通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)的銷售收入達(dá)到了近3000萬元。“雖然目前網(wǎng)絡(luò)銷售占總銷售份額的比例很小，但是增長十分迅速，今后我們將增加更多的力量。”然而，在中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會秘書長唐召群看來，網(wǎng)絡(luò)購物并不適用于非標(biāo)準(zhǔn)化的大件建材產(chǎn)品。

　　以地板為例，首先，它不同于一般的生活消耗品，其產(chǎn)品顏色、質(zhì)地各異又無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這就為網(wǎng)購制造了障礙——看不到實(shí)物，沒有充分的用戶體驗(yàn)；其次，退換貨很麻煩，網(wǎng)絡(luò)購物大多為小件產(chǎn)品，不滿意可以退貨，即使需要自付運(yùn)費(fèi)，花費(fèi)也很有限，但對于地板，如果退貨，昂貴的運(yùn)費(fèi)和繁瑣的物流過程是買賣雙方都無法承受的；第三，網(wǎng)上地板銷售商也無法提供安裝和售后服務(wù)。

　　所以唐召群認(rèn)為，目前的建筑材料電商依然在尋找自己的銷售模式。

　　雖然建筑材料電商還存在著種種問題，但面對網(wǎng)絡(luò)購物這塊“大蛋糕”，依然有人嘗試電商渠道。京東商城總裁劉強(qiáng)東認(rèn)為，現(xiàn)在的家居建材行業(yè)正處于電商渠道的探索期。對于家居建材行業(yè)來說，要做好電商還必須得遵循本行業(yè)固有的規(guī)律。目前，家居建材電商既面臨傳統(tǒng)行業(yè)不景氣又面臨著電商行業(yè)競爭激烈、變化快的特點(diǎn)。

　　佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹一直以來都在長期關(guān)注建材市場變化，她向記者表示，無論是房地產(chǎn)工程市場、建材電商還是在歐美國家較為普遍的建材超市，都是非常有前景的家居建材產(chǎn)品的銷售渠道，也都將擠占賣場的銷售份額，如果賣場不試圖進(jìn)行轉(zhuǎn)型、整合，無疑將面臨更大的困境。