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兒童家具新國標(biāo)“落地”月余新家具尚未露面
“現(xiàn)在中國人最喜歡也最肯把錢花在兩‘子’上,一個(gè)是房子,一個(gè)是孩子。兒童家具有了新國標(biāo),當(dāng)然是好事,安全環(huán)保就好。至于造價(jià)方面,貴點(diǎn)兒也無所謂。”在西崗區(qū)某大型家居市場,剛搬新家正領(lǐng)著6歲女兒前來選購家具的柳先生對記者說。
我國第一部首次針對3歲至14歲兒童的家具行業(yè)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)《兒童家具通用技術(shù)條件》(新國標(biāo))已經(jīng)正式實(shí)施一個(gè)多月了。那么,兒童和成人合用一個(gè)家具國標(biāo)的現(xiàn)狀終結(jié)了嗎?
記者走訪發(fā)現(xiàn),新國標(biāo)“落地”至今,并未能立竿見影,市場上一些不合格的產(chǎn)品仍在銷售。甘井子區(qū)一家兒童家具門店的店長告訴記者,新國標(biāo)還沒出臺之前,公司就討論了好幾次,主要的焦點(diǎn)集中在公司已經(jīng)生產(chǎn)了的家具怎么辦?“總要把庫存全部消化掉吧?”她還表示,新國標(biāo)使產(chǎn)品成本大幅增加,“新國標(biāo)對10種有毒有害物質(zhì)的限制很嚴(yán)格,一般的兒童家具企業(yè)恐怕還需要一個(gè)適應(yīng)過程。”
一位家長從記者這里得知兒童家具最近有了新國標(biāo),第一反應(yīng)是隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高會不會漲價(jià),“現(xiàn)在兒童家具價(jià)格已經(jīng)很高了,有些比成人的都貴,有了新標(biāo)準(zhǔn),看來漲價(jià)是難免了。”
新國標(biāo)規(guī)定,兒童家具棱角不能是尖的,必須倒圓。但市場上一些品牌兒童家具還帶有尖角,有的甚至帶有90度的邊角。銷售人員稱,這些家具都是存貨,廠家正在打折促銷,售罄后廠家將會按照新國標(biāo)生產(chǎn)新款式。還有的銷售人員向記者直言,新標(biāo)準(zhǔn)才剛剛頒布,市場反應(yīng)不會那么快,需要一個(gè)過渡期。按照以往的經(jīng)驗(yàn),市場滯后應(yīng)該在3個(gè)月左右。
業(yè)內(nèi)人士指出,家具類產(chǎn)品使用年限長,新國標(biāo)雖已出臺,但有一個(gè)適當(dāng)?shù)倪^渡期屬于正?,F(xiàn)象,現(xiàn)在重要的是盡快淘汰在市場上走低價(jià)低品質(zhì)路線的兒童家具產(chǎn)品,改變標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管的錯(cuò)位問題。只有標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管雙管齊下,才能真正起到規(guī)范市場的作用。
分析人士認(rèn)為,新國標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)意味著生產(chǎn)兒童家具的成本提高,勢必會有一批產(chǎn)能落后的企業(yè)遭到淘汰,或?qū)⒁l(fā)行業(yè)新一輪洗牌,在向國際化標(biāo)準(zhǔn)靠攏的同時(shí),漲價(jià)似乎是一個(gè)不可避免的趨勢,只是幅度大小罷了。
新國標(biāo)為啥難成就新產(chǎn)品?
我國首個(gè)兒童家具強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)《兒童家具通用技術(shù)條件》已經(jīng)出臺一個(gè)半月了,為啥市場鮮有符合新標(biāo)準(zhǔn)的兒童新家具露面。業(yè)內(nèi)人士指出,不僅是兒童家具國標(biāo)落地難,其他新國標(biāo)也都不同程度地面臨著同樣的尷尬。究其原因,不乏企業(yè)的“推而不就”,標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管的錯(cuò)位也使新標(biāo)準(zhǔn)的“倒逼機(jī)制”無從落腳。
任何一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn),總體上都是基于淘汰落后產(chǎn)能、與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的需要,還有一部分是從安全、衛(wèi)生、環(huán)保等角度考量而施行的。但企業(yè)在新標(biāo)準(zhǔn)面前總是有所顧忌且不乏自己的理由。如,企業(yè)要有足夠的時(shí)間處理庫存;企業(yè)在市場工藝等方面都要承受更新的挑戰(zhàn),此次新國標(biāo)給兒童家具生產(chǎn)設(shè)定了更為“苛刻”的通用技術(shù)條件,就牽動了原材料、人工成本、管理成本的不同幅度提升所附加的漲價(jià)預(yù)期,等等。說一千道一萬,還是有個(gè)“就低不就高”的慣性思維在作怪。“奶企”在龐大的市場面前,在標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上,曾引發(fā)廣泛爭議,其實(shí)就是這種慣性思維產(chǎn)生的“怪胎”。殊不知,這種慣性思維已滑到了盡頭。國際市場需求不振,靠什么來拉動內(nèi)需?靠依照新標(biāo)準(zhǔn)本應(yīng)淘汰掉的老產(chǎn)品嗎?消費(fèi)者會答應(yīng)嗎?就兒童家具市場而言,再用帶尖帶角危及兒童安全的家具來應(yīng)付,家長就不答應(yīng),新標(biāo)準(zhǔn)都出來了,憑啥要買這樣的舊家具?所以,新標(biāo)準(zhǔn)前,企業(yè)要對自己“狠一點(diǎn)”,通過不斷向國際化標(biāo)準(zhǔn)靠攏“倒逼”自己轉(zhuǎn)型升級。
當(dāng)然,新標(biāo)準(zhǔn)成就不了新產(chǎn)品,一板子直接打在企業(yè)身上未免偏頗。落實(shí)到新國標(biāo)本身,有些往往是出自一個(gè)籠統(tǒng)的大框,其中的細(xì)則不夠明晰,從而不可避免地造成標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管的錯(cuò)位。在體制上,誰都可以管、誰都可以不管的癥結(jié)堆積已久,使新標(biāo)準(zhǔn)的“倒逼”作用打了折扣。從監(jiān)管角度講,在新國標(biāo)面前,盲目“一刀切”不是辦法,責(zé)權(quán)明晰才是監(jiān)管的主渠道。這個(gè)監(jiān)管部門是由行業(yè)協(xié)會來擔(dān)當(dāng)還是由政府職能部門來擔(dān)當(dāng),應(yīng)該盡早明確。
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