工程師職稱評定辦法（公司內(nèi)部）

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　員工職稱評定辦法　　第一章 總則　　第一條 為了滿足公司持續(xù)發(fā)展對專業(yè)技術(shù)人員綜合能力的要求，同時(shí)為專業(yè)技術(shù)人員在公司的職業(yè)提升提供明確的晉升通道，進(jìn)而形成動(dòng)態(tài)的、競爭性的以業(yè)績評價(jià)、能力評估為基礎(chǔ)的價(jià)值分配體系，提高公司內(nèi)部職位晉升管理的科學(xué)性、規(guī)范性，充分激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，特制訂本辦法。　　第二條 本辦法堅(jiān)持“公平、公開、客觀”的原則，評定標(biāo)準(zhǔn)以專業(yè)技　　能為主，知識與綜合能力為輔；嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果（業(yè)績）和價(jià)值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員的薪酬待遇、職稱升降與業(yè)績評估的緊密結(jié)合。　　第三條 本方法適用于公司所屬各部門的專業(yè)技術(shù)職稱的評定?！　〉诙?專業(yè)技術(shù)職稱的評定　　第四條 評定范圍：按部門職能劃分為：技術(shù)、管理、營銷三大系列?！　)技術(shù)系列：研發(fā)部、工程技術(shù)部、制造部、質(zhì)管部及其它部門中從事技術(shù)工作的人員，由低到高分為初級工、中級工、高級工、技術(shù)員、助理工程師、工程師、主任工程師、高級工程師八個(gè)級別。每個(gè)級別分為三個(gè)檔次?！　)管理系列：包括副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門經(jīng)理、部門內(nèi)從事管理工作的人員，由低到高分為員、助理師、師、主任師、高級師五個(gè)級別。每個(gè)級別分為三個(gè)檔次?！　)營銷系列：從事市場推廣、銷售業(yè)務(wù)的人員，由低到高分為員、助理師、師、主任師、高級師四個(gè)級別。每個(gè)級別分為三個(gè)檔次?！　〉谖鍡l 具體評定條件及要求（參見附表一）：　　 a)技術(shù)系列：　　 b)管理系列：　　 c)營銷系列：　　

專題推薦

• · 工程師職稱評定條件
• · 高級工程師職稱評定
• · 職稱評定

培訓(xùn)課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場總平面布置要點(diǎn)詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場試驗(yàn)管理