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（1） 項目經(jīng)理部是履行合同的主體，具體負責(zé)合同履行過程管理相關(guān)事項；
（2） 項目經(jīng)理部各成員應(yīng)熟悉合同的內(nèi)容、風(fēng)險、重點和關(guān)鍵性問題，并根據(jù)合同管理策劃將合同管理目標分解到各部門及人員；
（3） 在合同實施期間應(yīng)及時收集、記錄、整理合同相關(guān)方的特殊要求及變更指令，記錄事實，有效管理；
（4） 嚴格執(zhí)行合同管理方面國家相關(guān)的法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度要求，對各類合同的變更、索賠、轉(zhuǎn)讓、終止等進行管理，對重大事項必須報企業(yè)管理層進行決策；
（5） 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)法人的授權(quán)，在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同文件。
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