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軟件項目管理工具

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管理目標和考核內(nèi)容

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1．工期：開工日期：年月日；竣工日期年月日，總工期天。

2．項目經(jīng)理部管理費用：提取本工程結算總價的%作為項目經(jīng)理部的管理費用，用于項目經(jīng)理部自身的各項費用開支（含績效工資）。項目經(jīng)理部管理人員的工資發(fā)放嚴格按照項目崗薪工資標準執(zhí)行。

3．建設公司管理費用：提取本工程結算總價的%作為上繳建設公司的管理費用和市場營銷費用，按比例、按月度足額將貨幣資金上繳到建設公司財務部。

4．質(zhì)量：（1）確保達到合同約定質(zhì)量目標。

（2）質(zhì)量驗收合格率100%，合格等級為。

（3）重大質(zhì)量事故為0；質(zhì)量返工、原材料不合格為0。

5．安全：（1）工傷事故控制在%以下，重傷事故為0，死亡事故為0。

（2）重大火災事故為0，重大機械事故為0。

（3）各項安全技術措施達標合格。

6．文明施工：現(xiàn)場標準化作業(yè)，創(chuàng)建文明施工安全工地。

7．其他：

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發(fā)布：2007-11-16 14:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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