煤礦井下火災(zāi)的搶救處理

煤礦井下火災(zāi)的搶救處理
火災(zāi)是井下五大自然災(zāi)害之一。由于火災(zāi)的發(fā)生不僅會燒毀設(shè)備、材料、資源，造成財產(chǎn)損失，更重要的是火災(zāi)會產(chǎn)生煙流和以一氧化炭為主的有毒有害氣體，造成人員傷亡。

　　煤礦火災(zāi)包括內(nèi)因火災(zāi)和外因火災(zāi)兩種。內(nèi)因火災(zāi)即煤炭自然發(fā)火，從發(fā)生氧化至完全燃燒將經(jīng)歷一定時間(自然發(fā)火期)，在此期間均能被觀察和早期發(fā)現(xiàn)，然后采取相應(yīng)防范治理措施，因而，內(nèi)因火災(zāi)造成人員傷亡的威脅不象外因火災(zāi)那么嚴重。據(jù)調(diào)查，諸如電氣著火之類的外因火災(zāi)事故，各種類型煤礦均有發(fā)生。因此掌握火災(zāi)事故的預(yù)防和搶救處理方法，顯得十分必要。

　　外因火災(zāi)的特點是突然發(fā)生、來勢迅猛，發(fā)生時間與地點出人意料。由于這種突發(fā)性和意外性。常會使人驚慌失措而釀成惡性事故。因此，對每場火災(zāi)的處理均應(yīng)予以足夠重視，不能麻痹大意。在火災(zāi)處理上要果斷迅速，不能猶豫不決，坐失良機。火災(zāi)事故的處理和其它事故的處理一樣，必須按《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》規(guī)定的事故發(fā)生時的行動原則：在場人員應(yīng)做到保持頭腦清醒，沉著冷靜，盡可能地了解或判斷事故的性質(zhì)、地點與危害程度，在情況允許時，按《計劃》就地取材、果斷處理。當(dāng)放炮或電氣設(shè)備等引起火災(zāi)，當(dāng)火勢不大，估計可能撲滅則應(yīng)立即進行處理。電器火災(zāi)在處理前應(yīng)立即切斷電源，用干粉滅火器、砂子等進行滅火。災(zāi)情嚴重，現(xiàn)場人員難以在確保安全的前提下進行處理時，發(fā)現(xiàn)火情者應(yīng)立即向井口及調(diào)度室匯報，并通知組織災(zāi)區(qū)人員逆風(fēng)流撤離。

　　重大事故的發(fā)生，必須立即撤出災(zāi)區(qū)人員和切斷災(zāi)區(qū)電源(掘進巷道發(fā)火或爆炸，風(fēng)機啟閉遵循“保持原狀”原則)一一按《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》規(guī)定通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員一一立即向礦務(wù)局(礦)調(diào)度室匯報一一邀請礦山救護隊一一成立事故搶救指揮部一一派救護隊進入災(zāi)區(qū)救人、偵察災(zāi)情一一指揮部根據(jù)災(zāi)情制定救災(zāi)方案一一救護隊進行救災(zāi)工作、直至災(zāi)情消除恢復(fù)正常生產(chǎn)?！?搶救)指揮部成立后首先聽取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)的災(zāi)情匯報以及已經(jīng)下達的命令情況匯報?！睋?jù)此，在指揮部成立以前，礦井值班領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》規(guī)定結(jié)合井下災(zāi)情進行必要的搶險救災(zāi)調(diào)度、指揮和安排：

　　(一)對災(zāi)區(qū)進行斷電撤人。應(yīng)注意，若火災(zāi)發(fā)生在掘進巷道，應(yīng)嚴格控制局部通風(fēng)機的啟閉，其原則是“保持原狀”原則。即救護隊到達局部通風(fēng)機處，正在運轉(zhuǎn)的風(fēng)機不能停轉(zhuǎn)，已停轉(zhuǎn)的風(fēng)機不能盲目啟動，待偵察巷內(nèi)情況后再決定。

　　(二)在有害氣體積聚的巷道與新鮮風(fēng)流交叉的新鮮風(fēng)流中設(shè)立安全崗哨，阻止人員進入。救護隊到達后，井下崗哨應(yīng)由救護隊員擔(dān)任。

　　(三)組織施救。正如前述，在火災(zāi)初期，如果火勢不大，可以帶領(lǐng)或組織現(xiàn)場人員就地取材滅火，但要判斷正確、確保施救人員安全。如果災(zāi)害嚴重，火勢較大時，在災(zāi)區(qū)的救助必須由救護隊進行，其．它被安排入井人員只能在進風(fēng)側(cè)安全井巷內(nèi)進行輔助工作。在著火初期火勢不大時，現(xiàn)場工作人員進行就地取材滅火，為防止煙流傷人，也只能在進風(fēng)側(cè)進行。若是電氣火災(zāi)，在斷電之前嚴禁用水滅火。
　　應(yīng)該明確，組織救災(zāi)時，搶救遇險人員是礦山救護隊的首要任務(wù)，要創(chuàng)造條件以最快速度、最短路線，先將受傷、窒息人員運送到新鮮空氣地點進行搶救。其方法有二：一是沿回風(fēng)側(cè)進入災(zāi)區(qū)；二是沿進風(fēng)側(cè)進入災(zāi)區(qū)。從進風(fēng)側(cè)進入，有利于保持救護隊員戰(zhàn)斗力，減少隊員體力消耗。從回風(fēng)側(cè)進入，有煙霧和有毒氣體威脅，救護隊員行進速度慢?？墒牵绻诨馂?zāi)發(fā)生后，災(zāi)區(qū)回風(fēng)巷道有行人時極易受害，這一帶是遇險人員較集中地段，因此必須明確“救人是首要任務(wù)?！迸赏仫L(fēng)側(cè)進入的隊員宜選擇身體強、素質(zhì)高、心理素質(zhì)好的救護隊員，行進應(yīng)沿巷道排成斜線分段式前進。

　　災(zāi)害搶救指揮部成立后，除了首先要了解災(zāi)情、判斷災(zāi)害性質(zhì)、受災(zāi)范圍外，要作好撤離人員的統(tǒng)計，對災(zāi)區(qū)人員尚未完全撤出井外，又不能排除火災(zāi)，回風(fēng)路線有人時，必須派救護隊員偵察探詢，發(fā)現(xiàn)遇險人員及時救出。

　　對災(zāi)害事故的搶救，戰(zhàn)機至關(guān)重要。從時間上講任何事故的搶救早比晚好，災(zāi)變初期總是易于控制的，要及時、果斷地采取有效對策與措施，決不允許猶豫、拖拉。大量案例表明，貽誤戰(zhàn)機往往造成災(zāi)害擴大，人員傷亡增加。而抓住戰(zhàn)機，采取正確措施可以及時處理災(zāi)害，將損失控制在最小范圍。不久前筆者參加了一起井下電纜著火事故的處理，對此深有體會。2003年2月28日，某礦井一個工作面的機巷、運巷同時進行巷道掘進。晚1l：45時，機巷20余米電纜著火，在機運巷進行掘進施工的人員即刻撤離并向井口匯報。匯報人員驚慌失措，災(zāi)情匯報不詳。為此，筆者和值班領(lǐng)導(dǎo)商量后，在向上級按程序匯報的同時作了以下安排：在井口人井處、井下進入災(zāi)區(qū)的所有通道人口新鮮風(fēng)流巷道設(shè)置崗哨，嚴禁人員人井和進入災(zāi)區(qū)，通過一切通訊手段通知受災(zāi)害影響范圍的人員撤離；通知切斷災(zāi)區(qū)電源；筆者帶領(lǐng)一名安全員、一名隊干督促斷電撤人，并進一步了解井下災(zāi)情后向井口匯報(此時礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、救護隊已到達)，并建議由救護隊對可能有人的井下回風(fēng)巷進行偵察救人被采納。然后按礦領(lǐng)導(dǎo)安排配合救護隊根據(jù)偵察情況制訂措施，由救護隊滅火。經(jīng)過三個小時奮戰(zhàn)，在井下煤層即將被引燃時將火全部撲滅，無一個人受傷，該采區(qū)停產(chǎn)一個小班后正式恢復(fù)生產(chǎn)。該次事故之所以如此迅速有效地得到處理，就在于礦領(lǐng)導(dǎo)指揮正確果斷、措施得當(dāng)、抓住了戰(zhàn)機。倘若稍有拖延，煤層被引燃，必將擴大災(zāi)情，處理難度可想而知。因此，對災(zāi)害事故的處理要縱觀全局、抓住戰(zhàn)機、巧妙地組織力量并運用一切可以動用的救災(zāi)手段，力爭最快地處理事故。