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軟件項(xiàng)目管理工具

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上海某科研中心防滲漏專項(xiàng)施工方案

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內(nèi)容簡介

  為有效防治滲漏的工程質(zhì)量通病在本項(xiàng)目發(fā)生,本項(xiàng)目從技術(shù)和管理上采取有效的技術(shù)措施和預(yù)防措施?! ∫?、建立質(zhì)量責(zé)任體系  1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防治質(zhì)量通病工作小組。組員有:項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)量員、工長、班組長等。  2.在工作小組內(nèi)部建立質(zhì)量責(zé)任體系,明確小組成員的管理職責(zé)和管理工作內(nèi)容?! ?.在施工過程中,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,定時(shí)組織質(zhì)量管理工作總結(jié)、講評(píng)活動(dòng),并在現(xiàn)場實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)、罰制度。  二、開展群眾性QC小組活動(dòng)  針對(duì)質(zhì)量通病制訂QC小組攻關(guān)課題,并制訂具體的活動(dòng)工作計(jì)劃,明確具體實(shí)施時(shí)間?;顒?dòng)的主要內(nèi)容為:  1.組織學(xué)習(xí)上級(jí)發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)、文件和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,并對(duì)課題組人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底?! ?.結(jié)合本工程特點(diǎn)和本公司承包類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),編制切合實(shí)際的質(zhì)量通病防治措施?! ?.實(shí)行課題小組每周碰頭會(huì)制度,及時(shí)通報(bào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題,協(xié)商解決辦法?! ?

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發(fā)布:2007-11-18 15:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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