車間管理

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　　汽車零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指將數(shù)字化技術(shù)融入企業(yè)的制造技術(shù)和管理技術(shù)，構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、反饋閉環(huán)，打通企業(yè)各部門、不同行業(yè)之間的數(shù)據(jù)壁壘，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)經(jīng)營理念變革。與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系進(jìn)行全面互聯(lián)、感知、分析、優(yōu)化和精準(zhǔn)控制，促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化溝通，從而更大程度地提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。

　　一、汽車配件行業(yè)車間管理容易出現(xiàn)的問題

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃管理手段相對落后。

　　雖然一些汽車配件企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理的重要性，但許多生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理方法相對落后，不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。汽車配件企業(yè)管理意識(shí)差，難以形成統(tǒng)一的管理模式，難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。汽車配件企業(yè)管理水平較低，制定生產(chǎn)計(jì)劃不能滿足實(shí)際生產(chǎn)要求，控制管理手段不夠完善，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

　　2、物流采購不規(guī)范。

　　原材料的采購階段是汽車配件企業(yè)生產(chǎn)的前提，其材料的質(zhì)量不僅會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量，還會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。因此，企業(yè)有必要制定標(biāo)準(zhǔn)化的物資采購計(jì)劃，提高采購物資的能力。但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，很多企業(yè)在購買原材料時(shí)，無法制定科學(xué)的采購計(jì)劃，往往會(huì)出現(xiàn)材料不足、材料種類不能滿足實(shí)際生產(chǎn)需要、質(zhì)量難以達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等情況，從而增加生產(chǎn)成本，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、設(shè)備管理制度不完善，設(shè)備故障多。

　　因?yàn)樵O(shè)備管理制度不完善，或者執(zhí)行力有問題。在生產(chǎn)中，由于操作和維護(hù)不當(dāng)，很難保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用。一般生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命都比較長。這樣，在生產(chǎn)過程中，不僅設(shè)備會(huì)突然出現(xiàn)故障，影響正常生產(chǎn)，還會(huì)降低設(shè)備的使用壽命。

　　4、管理混亂，誤操作，導(dǎo)致各類事故。

　　汽車配件企業(yè)管理不善，在生產(chǎn)現(xiàn)場表現(xiàn)為現(xiàn)場作用管理混亂，如可能將不同的工作模具混放在一起，物料放置不規(guī)范。這種情況下，由于各種誤操作，而生產(chǎn)出來的不合格產(chǎn)品，導(dǎo)致設(shè)備損壞，安全事故的事例時(shí)有發(fā)生。

　　二、泛普軟件-車間管理軟件的功能

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃管理

　　車間生產(chǎn)計(jì)劃是車間管理軟件的首要職能。車間計(jì)劃管理是指車間管理軟件會(huì)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和車間的實(shí)際資源情況，對整個(gè)車間生產(chǎn)的目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，明確各道車間工序以及每個(gè)職工的職責(zé)，把各個(gè)車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)互和各個(gè)因素協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，使人、財(cái)、物各要素緊密結(jié)合。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，質(zhì)量、成本控制計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃，以及生產(chǎn)線制定、維護(hù)，制定車間進(jìn)度計(jì)劃等等。

　　2、生產(chǎn)物料管理

　　物料管理是車間生產(chǎn)的基本要素。車間管理軟件開發(fā)設(shè)計(jì)的物料管理功能模塊具有從采購物料入庫到領(lǐng)料人員領(lǐng)料投入生產(chǎn)，對物料出入庫進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、紀(jì)錄、存檔的功能，實(shí)現(xiàn)對車間生產(chǎn)所需的物料的精確管理，提升車間生產(chǎn)物料管理的有序調(diào)配、合理高效利用的能力。

　　3、設(shè)備管理

　　機(jī)器設(shè)備是車間生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。車間管理軟件能根據(jù)車間設(shè)備保養(yǎng)的復(fù)雜性，實(shí)時(shí)對每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行排查管理，對設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行紀(jì)錄監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行異常，車間管理軟件就會(huì)自動(dòng)發(fā)布提示警報(bào)，以便及時(shí)維護(hù)、處理。

　　4、作業(yè)管理

　　車間管理軟件會(huì)根據(jù)企業(yè)錄入系統(tǒng)的車間任務(wù)數(shù)據(jù)、車間工作中心數(shù)據(jù)、工藝路線數(shù)據(jù)等進(jìn)行車間進(jìn)度計(jì)劃規(guī)劃，并對車間生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。車間管理軟件的車間作業(yè)管理功能模塊能夠正確安排從車間進(jìn)度計(jì)劃生成、車間任務(wù)物料分配、車間任務(wù)下達(dá)、工作中心派工單生成到車間任務(wù)完工入庫的全過程生產(chǎn)活動(dòng)，以確保車間任務(wù)及時(shí)完成，同時(shí)幫助企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少車間在制品，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、車間管理軟件如何選型

　　1、選購價(jià)格

　　汽車配件車間管理軟件的價(jià)格是很多企業(yè)最為關(guān)心的點(diǎn)，且大部分企業(yè)都是能省則省，更勝者會(huì)考慮免費(fèi)版，其實(shí)這些都是選購軟件最大的雷區(qū)，很多企業(yè)為了省錢不考慮其他方面，選購的軟件不僅不會(huì)帶來幫助，還會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，最后一事無成耽誤工作進(jìn)度。

　　2、功能選購

　　除了價(jià)格外，車間管理軟件的功能就是選購中更為重要的點(diǎn)，不容忽視且不可小覷，企業(yè)需要充分了解自身的需求，在原料采購、生產(chǎn)加工、檢驗(yàn)入庫、出庫等環(huán)節(jié)，了解好需要改善的點(diǎn)，再通過這些點(diǎn)去尋找功能符合的軟件。

　　3、看售后

　　對于車間生產(chǎn)管理軟件的選購過程中，不光要特別關(guān)注上述兩點(diǎn)，對于購買軟件的機(jī)構(gòu)，也需要重點(diǎn)考察，特別是售后和服務(wù)方面，需要充分了解軟件供應(yīng)機(jī)構(gòu)的成立時(shí)間、業(yè)內(nèi)評價(jià)、售后服務(wù)等，確保購買機(jī)構(gòu)足夠正規(guī)，能夠在選購后的實(shí)施過程中，給與專業(yè)的調(diào)試、培訓(xùn)服務(wù)，并能對后續(xù)使用的問題有效的解決。

　　車間管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好的管理車間。軟件以企業(yè)管理為核心，利用信息科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等活動(dòng)的自動(dòng)化，建立管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下游流程的一體化，幫助簡化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，降低成本，贏得更多商機(jī)和利潤。