水務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀

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 　　水務(wù)行業(yè)涵蓋了水源管理、水處理、供水、用水、廢水處理等環(huán)節(jié)。它涉及到環(huán)境保護、公共衛(wèi)生、水資源管理等多個方面。這個行業(yè)負責(zé)為公眾提供安全、可靠、經(jīng)濟的水資源，并致力于推動水資源的可持續(xù)利用。

　　一、水務(wù)行業(yè)管理面臨的問題

　　1. 信息分散：項目信息分散、無法集中管理：項目信息手動匯總，數(shù)據(jù)沒有標(biāo)準(zhǔn)管理、共享也比較困難，導(dǎo)致項目信息查詢統(tǒng)計錯誤與混亂等問題。

　　2. 流程不規(guī)范：沒有一個項目的管理制度落地的抓手，業(yè)務(wù)開展沒有流程支撐，導(dǎo)致管理上存在人為控制與漏洞等問題。

　　3. 缺乏工具：缺少項目管理工具，工作效率低：項目管理缺少移動化工具，所有數(shù)據(jù)查詢、施工現(xiàn)場不能及時反饋，無法保證現(xiàn)場靈活作業(yè)的問題。

　　4. 文檔管理分散：文檔管理工具文檔散布各個系統(tǒng)，流程中重復(fù)上傳的情況存在。

　　5. 經(jīng)營狀態(tài)：無法全面掌握，管理者不能獲取工程實時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，無法全面掌握企業(yè)的工程項目經(jīng)營狀況的問題。

　　二、水務(wù)行業(yè)的企業(yè)如何實現(xiàn)目標(biāo)

　　1.流程整合：以流程整合為基礎(chǔ)，打通系統(tǒng)間的壁壘，構(gòu)建統(tǒng)一的項目管理平臺。

　　2.主線管理：以項目主線為中心，建立基于任務(wù)驅(qū)動的協(xié)同工作環(huán)境，項目活動看板化。

　　3.洞察全局：以洞察全局為引導(dǎo)，對比項目預(yù)算與實際收支、時間計劃與實際進度等數(shù)據(jù)，動態(tài)分析，實時預(yù)警，輔助決策，助力項目高效高質(zhì)交付。

　　三、水務(wù)行業(yè)商業(yè)模式

　　1.服務(wù)型商業(yè)模式：主要聚焦于供水、排水、環(huán)境治理等方面，側(cè)重于提供優(yōu)質(zhì)水源、供水管網(wǎng)建設(shè)、污水處理等服務(wù)，目標(biāo)客戶為居民、企業(yè)等一般用戶。

　　2.治理型商業(yè)模式：通過政府承包、政府購買服務(wù)等方式，以公共與私人部門合作，實現(xiàn)水資源的有效管理、保護和可持續(xù)利用。由政府牽頭制定行業(yè)和區(qū)域的水資源管理政策與標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、環(huán)境減排與節(jié)能降耗等目標(biāo)。

　　3.混合型商業(yè)模式：結(jié)合了服務(wù)型和治理型業(yè)務(wù)，既提供基本飲用水、排污管網(wǎng)建設(shè)等服務(wù)性業(yè)務(wù)，也參與各種水資源管理、水環(huán)境治理等治理型業(yè)務(wù)。

　　4.資產(chǎn)經(jīng)營型商業(yè)模式：主要通過水務(wù)資產(chǎn)的開發(fā)、經(jīng)營、管理等活動，實現(xiàn)資產(chǎn)價值的增值和保值。具體而言，這種模式包括水務(wù)資產(chǎn)的投資、建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓等活動，以實現(xiàn)資產(chǎn)的最大化收益。

　　四、水務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀及競爭(競爭態(tài)勢)

　　現(xiàn)狀：

　　1.市場規(guī)模持續(xù)擴大：隨著城市化進程的加速和人口數(shù)量的增長，水務(wù)行業(yè)的市場規(guī)模在不斷擴大。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，我國水務(wù)行業(yè)的市場規(guī)模逐年增長，其中2012-2020年我國水務(wù)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢，從2012年的1268.8億元增長至2020年的3381.8億元。

　　2.競爭格局多元化：水務(wù)行業(yè)的競爭格局也在發(fā)生變化。過去，水務(wù)行業(yè)以國有企業(yè)為主導(dǎo)，但隨著市場化改革的推進和資本市場的開放，越來越多的民營企業(yè)進入水務(wù)行業(yè)，并逐漸成為行業(yè)的重要力量。國際水務(wù)公司也在中國市場上取得了一定的市場份額。這種多元化的競爭格局促進了水務(wù)行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

　　3.技術(shù)水平不斷提高：科技的不斷發(fā)展，水務(wù)行業(yè)的技術(shù)水平也在不斷提高。新型污水處理技術(shù)、智能水表等技術(shù)的推廣和應(yīng)用，提高了水務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)效率和環(huán)保水平。信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)也正在逐漸應(yīng)用于水務(wù)行業(yè)中，為水務(wù)企業(yè)的管理和服務(wù)提供了新的手段。

　　4.政策支持力度加大：政府對水務(wù)行業(yè)的重視程度不斷提高，政策支持力度也在逐漸加大。政府出臺了一系列政策措施，鼓勵水務(wù)行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，同時也加強了對水務(wù)企業(yè)的監(jiān)管和管理。這些政策措施為水務(wù)行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障。

　　競爭態(tài)勢：

　　1.市場競爭激烈：隨著水務(wù)行業(yè)市場化改革的推進，越來越多的民營企業(yè)進入水務(wù)行業(yè)，與國有企業(yè)共同競爭市場份額。這種競爭格局導(dǎo)致了水務(wù)市場的競爭更加激烈。

　　2.資本實力決定市場份額：水務(wù)行業(yè)的資本實力對于企業(yè)在市場中的競爭具有重要影響。具有較強資本實力的水務(wù)企業(yè)可以以技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢，提高生產(chǎn)效率和環(huán)保水平，從而擴大市場份額。

　　3.技術(shù)創(chuàng)新成為競爭重點：隨著科技的不斷進步，技術(shù)創(chuàng)新成為水務(wù)企業(yè)競爭的重點。新型污水處理技術(shù)、智能水表等技術(shù)的推廣和應(yīng)用，提高了水務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)效率和環(huán)保水平，同時也為企業(yè)在市場中贏得了更多的競爭優(yōu)勢。

　　4.區(qū)域性和規(guī)模優(yōu)勢明顯：在水務(wù)行業(yè)中，具有區(qū)域性和規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢。這些企業(yè)通常在特定區(qū)域或特定規(guī)模的項目中具有更強的競爭力，能夠更好地滿足客戶的需要。

　　五、水務(wù)行業(yè)管理信息化現(xiàn)狀

　　1.信息化意識逐步提高：隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，水務(wù)行業(yè)對信息化的認(rèn)識和重視程度逐漸提高。越來越多的水務(wù)企業(yè)開始認(rèn)識到信息化技術(shù)對于提高企業(yè)管理效率、優(yōu)化資源配置、提升服務(wù)質(zhì)量等方面的重要作用。

　　2.基礎(chǔ)信息化建設(shè)取得階段性成果：在水務(wù)行業(yè)中，基礎(chǔ)信息化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的階段性成果。水務(wù)企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了生產(chǎn)運行、資產(chǎn)管理、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，這些系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高工作效率、減少手工操作、降低出錯率等。

　　3.信息化應(yīng)用存在短板：雖然水務(wù)行業(yè)的信息化意識逐步提高，基礎(chǔ)信息化建設(shè)也取得了一定的成果，但是在實際應(yīng)用中仍然存在一些短板。例如，信息化應(yīng)用覆蓋面不夠廣，信息化技術(shù)與實際業(yè)務(wù)融合不夠緊密，信息化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一等。

　　4.信息安全問題亟待解決：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，水務(wù)行業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的信息安全問題。一些黑客攻擊、病毒入侵等安全事件時有發(fā)生，對于企業(yè)的信息安全和穩(wěn)定運營都帶來了極大的威脅。水務(wù)企業(yè)需要加強信息安全保護工作，提高信息安全意識和能力。