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鐵路工程資料管理軟件有哪些
鐵路建設(shè)項目檔案管理,主要是結(jié)合相關(guān)項目檔案組卷的規(guī)定,對鐵路建設(shè)項目產(chǎn)生的相關(guān)文件材料進行系統(tǒng)地整理與歸檔。鐵路建設(shè)項目檔案管理工作滲透了從項目立項批復與竣工驗收的全過程,包括項目進度、質(zhì)量、安全與費用管理等。目前,鐵路建設(shè)項目檔案管理還存在一些問題。本文針對鐵路建設(shè)檔案管理中存在的問題及措施進行分析,以及進一步提高鐵路工程建設(shè)項目檔案的管理水平,從而為鐵路的建設(shè)和發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一、鐵路建設(shè)項目檔案管理特點
1、成套性
項目檔案來源于鐵路建設(shè)項目從其立項、預可行性研究、可行性研究、初步設(shè)計、施工設(shè)計、施工竣工等全過程。在此過程中所產(chǎn)生的大量關(guān)于項目建設(shè)的文件資料,共同構(gòu)成相互關(guān)聯(lián)的建設(shè)項目檔案,具有顯著的成套性特點。
2、成套性
項目檔案根據(jù)中國鐵路總公司鐵路建設(shè)項目檔案管理辦法的相關(guān)規(guī)定,納入建設(shè)項目檔案收集、歸檔的文件資料全面、真實地記錄、反映了鐵路項目建設(shè)的專業(yè)技術(shù)內(nèi)容。如鐵路施工中的工藝、技術(shù)、專利、特殊機械設(shè)備,涉及到橋梁、軌道、編組站、信號,以及鐵路建設(shè)施工的驗收等產(chǎn)生的專業(yè)性文件資料。
3、動態(tài)性
鐵路建設(shè)項目在竣工完成后,為保證整個項目運營的安全性、可靠性,后期還需要進行大量的試運營,由此所開展的技術(shù)改造、線路維護、病害整治等等活動,在此過程中所產(chǎn)生的各種具有保存價值的文件資料均被納入了收集歸檔范疇。
4、周期長
與其他建設(shè)項目不同的是,鐵路建設(shè)項目從其項目立項、預可行性研究、可行性研究,到后期的勘察、設(shè)計、施工、竣工驗收等,所需時間短則數(shù)年,長則數(shù)十多年,并需接受項目檔案國家驗收。周期長的特點,給項目建設(shè)檔案收集、整理、歸檔增添了難度。
二、鐵路工程資料管理軟件有哪些
1、針對在鐵路工程資料管理軟件的項目施工管理,越來越多有關(guān)于工程項目管理的軟件紛紛上市,其主要的目的就是為了可以幫助鐵路工程以及其他施工項目更加方便的管理。比如泛普軟件、輕流、筑業(yè),有譜等各種類型的工程項目管理軟件
2、與此同時很多用戶在選擇系統(tǒng)的時候都會貨比三家,也很關(guān)心哪家的系統(tǒng)比較好等等諸如此類的問題,那么如果說要評價排名的話是比較困難的。因為標準難以統(tǒng)一,所以只能憑個人的喜好進行一個推薦。
三、泛普軟件鐵路工程資料管理軟件的好處
1、實時線上了解所有信息
通過項目軟件在線制定計劃、形成時間線、劃分任務(wù),并對所以項目工作進行統(tǒng)一的管理。項目管理人員可以隨時查看大家各項工作的執(zhí)行情況以及工作中出現(xiàn)的問題,這樣哪有問題就可以快速發(fā)現(xiàn)、快速處理,及時作出適合的調(diào)整方案,讓所有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮超強工作執(zhí)行力。
2、避免額外人工管理成本
如上所述,使用項目管理軟件之后,管理者就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的一切情況,因此就不需要專門通過溝通工具或指派專人去了解相關(guān)的進度情況,避免一些不必要費用的產(chǎn)生;甚至通過軟件掌握的情況會更真實、全面,整個管理成本得到了有效的降低。
3、流程化考核更客觀公平
項目管理人員需要對項目中各個子任務(wù)進行評估審核,并對成員們的工作進行一個考核,多是以自己了解的情況作為標準,但個人主觀難免有所偏頗。而通過項目管理軟件就能夠制定完善的工作流程和標準,在進行考核時,可以有據(jù)可循,大家工作完成的內(nèi)容也一目了然,員工也更覺得公平。
4、項目信息所有成員共享
項目管理軟件中有很多細致的功能模塊,當項目參與者想對項目的整體或者某個細節(jié)進行查看的時候,只需點擊相應的功能模塊即可獲得詳細的信息,不需要專門去了解這些信息誰清楚或是這個由誰負責。避免了人工詢問的延時性,自己就可獲取想要的資料而完成手上工作,提高工作效率。
5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計展示化更方便
項目成員需要通過軟件實時上傳自己工作相關(guān)的信息,包括客戶資料、數(shù)據(jù)報表或自己完成的任務(wù)等。因為軟件的統(tǒng)計等功能,大家上傳的資料信息能自動進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并以大家需要的格式展現(xiàn),不用人工計算,既避免誤差又減輕員工工作量。
6、實時跟蹤最新項目進度
項目一旦開展,進度是所有參與者都必須了解的,但是對于比較大的項目來說項目越往后越困難,通過人工及時的掌握進度也會有一定的困難和延時性。但是通過使用項目管理軟件,就能夠讓大家快速追蹤項目進展,了解項目進度的時間線,知道工作進行到了哪里,是否有需要自己參與的地方。
總而言之,鐵路建設(shè)工程是現(xiàn)階段我國基礎(chǔ)建設(shè)項目的重中之重,為了切實完善這一工程,加強管理,發(fā)揮管理功效就顯得尤為重要。對此,鐵路建設(shè)工程管理單位要從自身人手,首先找到過去管理方式存在的不足,然后結(jié)合鐵路建設(shè)實際,制定系統(tǒng)的管理方針,強化科學管控,逐步提高工程管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力,并完善細節(jié)管理,堅持監(jiān)督效力的發(fā)揮,從根上做好鐵路建設(shè)管理工作,促進管理能力的科學發(fā)揮。
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