鐵路施工監(jiān)督管理系統(tǒng)app

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷發(fā)展，交通運(yùn)輸業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，鐵路工程建設(shè)量不斷增加。鐵路施工安全是一項(xiàng)必須重視的工作。然而，在現(xiàn)有的許多項(xiàng)目中，鐵路建設(shè)的安全管理仍然存在許多疏漏，阻礙了項(xiàng)目的安全和順利建設(shè)。鑒于行業(yè)的發(fā)展，需要及時(shí)解決這方面的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的理論方法并進(jìn)行嘗試。根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提高鐵路建設(shè)安全管理的措施進(jìn)行了相關(guān)分析。

　　一、鐵路施工監(jiān)督管理那些問(wèn)題

　　1、施工人員操作不規(guī)范，有很多的施工人員均為農(nóng)民工，尚未經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，并且綜合素質(zhì)較差、安全意識(shí)缺乏，在實(shí)際的施工操作過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)操作，同時(shí)在作業(yè)過(guò)程中也沒(méi)有佩戴好相關(guān)的安全裝備，這種行為給工程埋下了巨大的安全隱患。很多在崗施工人員并沒(méi)有上崗證和相關(guān)的施工執(zhí)照，再加上相關(guān)部門的管理人員對(duì)工程安全管理工作的開展意識(shí)差，當(dāng)施工人員在作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)不能及時(shí)指出并更正，對(duì)工人的操作監(jiān)督不到位，從而大大增加了工程的安全隱患。企業(yè)應(yīng)重視施工安全的宣傳力度，定期組織管理人員和施工人員開展安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí);在施工過(guò)程中還需要加強(qiáng)監(jiān)督施工人員的安全操作，這樣才能有效降低安全事故發(fā)生的概率。

　　2、大部分鐵路施工沒(méi)有做好足夠的準(zhǔn)備，在鐵路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)工之前，施工人員需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，鐵路項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量高低往往取決于準(zhǔn)備工作的質(zhì)量水平。全面的前期準(zhǔn)備工作有利于工程進(jìn)度的快速推進(jìn)。從以往的鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)來(lái)看， 鐵路建設(shè)缺乏足夠的前期工作，對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)還不到位，對(duì)于需要進(jìn)行前期調(diào)試的機(jī)械設(shè)備不能很好的完成準(zhǔn)備工作。

　　3、 安全管理制度落實(shí)不到位，在鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)中，很多施工單位按照文件要求制定了相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度，但未將其落實(shí)到實(shí)際中。一些施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員本身安全風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)不足，在現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查過(guò)程中對(duì)違章操作、違規(guī)用電、違規(guī)使用機(jī)械設(shè)備等隱患沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，不能提醒相關(guān)操作人員注意安全問(wèn)題。一些施工管理人員不敢承擔(dān)安全管理責(zé)任，出現(xiàn)安全問(wèn)題后，不能及時(shí)采取措施補(bǔ)救，互相推諉扯皮，嚴(yán)重妨礙了安全管理規(guī)定的有效落實(shí)。

　　二、鐵路施工監(jiān)督管理的解決對(duì)策

　　1、完善施工準(zhǔn)備工作

　　為了確保更為有效的開展鐵路項(xiàng)目施工，施工單位在開展具體施工之前，需要和安全管理部門，設(shè)備管理部門以及技術(shù)部門組織一次項(xiàng)目會(huì)議，針對(duì)安全問(wèn)題，施工技術(shù)和施工進(jìn)度簽訂相關(guān)協(xié)議，明確劃分各個(gè)單位在施工過(guò)程中的具體職責(zé)，進(jìn)而確保鐵路工程施工的高效性，有效提升整體工程質(zhì)量。與此同時(shí)，各級(jí)部門還需要對(duì)其施工相關(guān)工作進(jìn)行有效核對(duì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，并以此為基礎(chǔ)，科學(xué)制定施工方案，施工流程圖和應(yīng)急措施，確保在開展施工作業(yè)之前完成機(jī)具， 材料和人員等準(zhǔn)備工作。相關(guān)部門需要進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，詳細(xì)檢查與核對(duì)施工之前的準(zhǔn)備工作，完善項(xiàng)目施工準(zhǔn)備。

　　2、加強(qiáng)施工組織管理

　　施工單位要按照要求來(lái)組織管理工作，只有具備較高完善性的施工組織，才能更好地促進(jìn)項(xiàng)目施工的安全性。因此，施工單位應(yīng)該注重組織管理，要結(jié)合項(xiàng)目的具體狀況制定出有效的管理制度，明確具體的安全管理控制措施，從而使施工人員和管理人員能夠按照要求開展工作，不存在任何的違規(guī)操作問(wèn)題。施工單位要按照項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施， 在充分保證項(xiàng)目質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，還要保證施工的工期不能存在超期的情況。施工單位如果不得不組織夜間施工，要做好安全措施，保持照明的亮度符合要求，同時(shí)制定出項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案，保證項(xiàng)目的施工不會(huì)因?yàn)橥獠恳蛩囟a(chǎn)生嚴(yán)重的影響，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

　　3、優(yōu)化安全管理機(jī)制

　　在對(duì)鐵路施工進(jìn)行安全管理時(shí)，優(yōu)化安全管理機(jī)制是其各項(xiàng)工作有序開展的重要保障，施工單位必須對(duì)其加強(qiáng)重視。在此過(guò)程中，首先需要科學(xué)構(gòu)建安全管理制度，為了對(duì)我國(guó)鐵路工程進(jìn)行更為有效的管理，相關(guān)單位必須對(duì)其管理制度進(jìn)行科學(xué)完善。其次，在具體開展施工作業(yè)時(shí)，相關(guān)單位必須有效配合，在改造既有線路時(shí)，需要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位，科學(xué)制定作業(yè)計(jì)劃，為后續(xù)施工的有效落實(shí)創(chuàng)建良好的條件。

　　三、泛普軟件鐵路施工監(jiān)督管理系統(tǒng)app的價(jià)值

　　1、提高管理水平

　　信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用可以提高建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理模式工作量大，但效率低。而且很多施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理重視不夠，管理過(guò)程混亂，容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，造成不必要的損失。利用施工管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，管理人員可以更全面地了解項(xiàng)目的具體情況，如施工進(jìn)度和施工情況，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工程建設(shè)中的目標(biāo)偏差，從而有效避免可能出現(xiàn)的各種隱患。

　　2、提升工作效率

　　與傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理模式相比，施工管理軟件在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用可以充分提高工作效率。信息化有利于信息共享，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保證工程質(zhì)量?？梢詫?shí)現(xiàn)管理內(nèi)容和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息處理，充分提高管理效率，提高資源應(yīng)用價(jià)值。

　　3、提高工作質(zhì)量

　　在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于各種不當(dāng)行為的存在，容易造成建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量缺陷，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，還包括因延誤造成的安全事故和社會(huì)效益損失。在建設(shè)項(xiàng)目管理中，利用施工管理軟件可以更好地規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)因素，避免各方面可能出現(xiàn)的損失，保證經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　4、調(diào)整工作流程

　　無(wú)論是建筑材料的采購(gòu)管理還是建筑的安全管理，都存在明顯的風(fēng)險(xiǎn)。如果按照傳統(tǒng)模式進(jìn)行，總會(huì)存在各種信息錯(cuò)誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在應(yīng)用施工管理軟件的基礎(chǔ)上，可以更好地進(jìn)行工作流的調(diào)整，使工作流更加規(guī)范，這將為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)化資源配置，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。

　　在管理鐵路工程項(xiàng)目的過(guò)程中，安全管理和質(zhì)量控制始終是聯(lián)系在一起的，施工單位必須意識(shí)到安全施工質(zhì)量管理的重要性。隨著施工人員質(zhì)量安全意識(shí)的不斷提高，施工單位應(yīng)不斷完善安全規(guī)章制度，提高質(zhì)量管理水平，只有這樣才能真正做到鐵路項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理，從而推進(jìn)我國(guó)鐵路行業(yè)的繁榮。