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工民建工程施工管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施
在施工過程中,施工技術(shù)管理已成為不可或缺的重點(diǎn)工作內(nèi)容。所謂施工技術(shù)管理,總稱為施工企業(yè)進(jìn)行的一系列施工技術(shù)管理工作,其主要內(nèi)容是施工企業(yè)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來推動各種施工技術(shù)和工藝的發(fā)展,并用合理的手段加以控制和管理。滿足工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目的規(guī)劃是非常重要的、組織、對指揮和控制的需求起著關(guān)鍵作用。一般來說,建筑企業(yè)是有效率的、合理的施工技術(shù)管理不僅是設(shè)計(jì)和施工部門的公共需求和新時期的重要手段,也是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期施工目標(biāo)的基本條件之一。而且施工企業(yè)應(yīng)及時加強(qiáng)施工技術(shù)管理,這不僅有效地提高了工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理水平和技術(shù)管理水平,也有效地實(shí)現(xiàn)了以人為本、可持續(xù)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)對于促進(jìn)工業(yè)與民用建筑技術(shù)水平的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、工民建工程施工技術(shù)概述
1、屋面防滲技術(shù)
在屋面施工過程中,一定要根據(jù)施工環(huán)境、選擇適合施工要求的原材料,并綜合分析混凝土的特性。當(dāng)處于雨天、陰天一定不能施工,會對屋面施工質(zhì)量造成不利影響,混凝土容易出現(xiàn)凝結(jié)問題。
2、采暖節(jié)能技術(shù)
在建筑采暖設(shè)計(jì)過程中,一般選擇水源泵系統(tǒng),通過地表水源收集太陽能,從而形成相對較強(qiáng)的低溫?zé)崮?,有效降低功率損耗,快速傳遞建筑熱能。在設(shè)計(jì)過程中會用到太陽能技術(shù),既能有效提高工作效率,又能更好的散熱。
3、樁基施工技術(shù)
如果想進(jìn)一步提高施工水平,還必須綜合考慮和分析樁基的牢固性,這在工業(yè)與民用建筑工程中非常重要。該部分正式施工前,需要對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,確保施工環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)要求,比如確?,F(xiàn)場平整度符合要求,然后在此基礎(chǔ)上明確施工范圍。
二、工民建工程施工管理要素
1、安全因素
安全生產(chǎn)是建筑行業(yè)施工企業(yè)文化的關(guān)鍵詞,安全文明建設(shè)一直是施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn),也是企業(yè)安全教育宣傳和員工培訓(xùn)的精神自覺。在保證民用和工業(yè)建筑工程質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理可以降低建筑安全事故發(fā)生的可能性,提高整體建筑工程的質(zhì)量,提升企業(yè)或單位的生產(chǎn)信譽(yù),避免大量的經(jīng)濟(jì)損失。因?yàn)楣こ淌┕儆谑彝馐┕?,還需要腳手架、重機(jī)、攪拌機(jī)等設(shè)備和工具,因此施工現(xiàn)場管理人員必須嚴(yán)格抓安全管理,確保民用建筑工程生產(chǎn)環(huán)境的安全。
2、成本因素
無論在哪個行業(yè),產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、加工等需要投入大量資金,而這些資金屬于投入成本,投入成本直接關(guān)系到產(chǎn)品的最終價(jià)格。對于施工企業(yè)來說,要想進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須嚴(yán)格控制投入成本,將投入成本嚴(yán)格控制在合理化的范圍內(nèi)。工業(yè)和土木工程施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須準(zhǔn)確控制投入成本,并雇用一些有經(jīng)驗(yàn)的人、專業(yè)成本人員對項(xiàng)目成本進(jìn)行核算,如采購成本、建設(shè)費(fèi)、運(yùn)營費(fèi)用等,只有詳細(xì)計(jì)算各項(xiàng)預(yù)算,才能更好地控制成本,確保工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)能夠得到穩(wěn)定的項(xiàng)目資金鏈的支持,促進(jìn)建設(shè)的順利進(jìn)行。
3、質(zhì)量要素
只有土建工程整體施工質(zhì)量符合要求,才能保證甲方、建設(shè)利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)大豐收,從而充分、充分展示建筑企業(yè)的制度文化和經(jīng)營理念。質(zhì)量管理體系通常是企業(yè)制度文化的重要組成部分工業(yè)與民用建筑工程的施工現(xiàn)場管理人員要想保證質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施,就必須逐步加強(qiáng)個人的質(zhì)量管理能力,運(yùn)用全面的質(zhì)量控制措施,妥善處理施工過程中存在的問題,確保施工有序進(jìn)行。同時,也應(yīng)該給甲方、設(shè)計(jì)單位、考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)和其他各方的利益,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保整個工程有序進(jìn)行。
4、進(jìn)度因素
加工制作速度,是各領(lǐng)域項(xiàng)目的按時完成、保證工作質(zhì)量之后的第三個要求,也是降低成本提高質(zhì)量的重要措施。在土木工程施工過程中,進(jìn)度管理也是一種非常重要的方式,如果實(shí)際操作情況、計(jì)劃過程中存在嚴(yán)重的不一致,施工經(jīng)理需要分析過程中不一致的深層次原因,尋求合理的方法妥善處理問題,并結(jié)合實(shí)際情況制定新的進(jìn)度計(jì)劃,以確保整個項(xiàng)目按期完成。進(jìn)度控制是一個重復(fù)的檢查過程,現(xiàn)場檢查和管理,以及糾正環(huán)節(jié)更為重要。
三、工民建工程施工管理思路
1、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
在工業(yè)與民用建筑工程的整個施工管理中,管理仍然是最重要的,它是促進(jìn)工程順利進(jìn)行的必要因素。沒有規(guī)范的管理制度,工作就無法順利完成,比如工地的工作秩序、工程質(zhì)量差等問題。要解決這些問題,必須規(guī)范和明確相關(guān)的管理制度。規(guī)范制度,加強(qiáng)施工材料管理也很重要,材料管理是施工管理中的重要問題。在建筑工程中,工程資料的管理從一開始就要到位,嚴(yán)格控制材料的使用,糾正技術(shù)錯誤和項(xiàng)目安排的偏差,在管理中明確責(zé)任。
2、提高物料質(zhì)量控制的效果
物料質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量有直接的關(guān)系,對于產(chǎn)品質(zhì)量來說,會影響訂貨量、后期收益有直接影響。施工企業(yè)要想保證后期利潤最大化的目標(biāo),就必須提高材料質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)利潤。施工企業(yè)必須嚴(yán)格控制采購行為,如果發(fā)生就是行賄、通報(bào)私分等情況,那么相關(guān)人員一定要處理。同時也要聘請專業(yè)的采購人員,對工業(yè)與民用建筑的特點(diǎn)進(jìn)行全面的調(diào)查分析,根據(jù)施工圖紙的具體要求,采購高質(zhì)量的、低價(jià)產(chǎn)品,以有效降低投資成本。
3、構(gòu)建技能型施工隊(duì)伍
工民建工程的施工企業(yè)也應(yīng)具備較高的綜合素質(zhì)、技術(shù)能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍也要定期對公司內(nèi)部管理人員進(jìn)行安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,提高所有施工人員的實(shí)踐技能、充實(shí)自己的理論知識,采用考試制度,只有通過相關(guān)考試才能正式上崗。此外,還要細(xì)化崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工制度,確保施工現(xiàn)場管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),減少安全事故的發(fā)生,達(dá)到保質(zhì)保量按時完成目標(biāo)的目的。
4、實(shí)施民用和工業(yè)建筑的安全管理
民用和工業(yè)建筑的安全管理應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況,如地質(zhì)水文等環(huán)境因素,針對施工現(xiàn)場或技術(shù)應(yīng)用中可能出現(xiàn)的問題,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和安全方案編制。
總之,工業(yè)與民用建筑工程的施工質(zhì)量要放在首位,為了保證施工的安全和質(zhì)量,“抓管理、抓技術(shù)、抓人才”顯得尤為重要。根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展水平,管理方法和制度需要與時俱進(jìn),為其提供更好的發(fā)展空間,促進(jìn)中國建筑業(yè)要獲得新的發(fā)展動力,也需要政策的支持。而且建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開成功案例和經(jīng)驗(yàn)的借鑒。在這方面,建筑業(yè)應(yīng)該內(nèi)外兼修,提升各方面的能力是關(guān)鍵。
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