微信公眾平臺導航：馬化騰“未來幾個月將實現微信商業(yè)化運營”

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       微信公眾平臺導航：騰訊董事長馬化騰“未來幾個月將實現微信商業(yè)化運營”
       有觀點認為，用戶超過3億的微信已不只是“增量”，而是騰訊未來的基礎土壤。此前騰訊的商業(yè)化步伐一直緩慢。

　　作為騰訊(00700.HK)在移動互聯(lián)網上最重量級的產品，現在微信的一舉一動都備受矚目。

　　據新華海外財經3月5日報道，正在北京參會的全國人大代表、騰訊公司董事長兼首席執(zhí)行長馬化騰當天表示，未來幾個月，騰訊將在微信平臺上推出移動社交游戲，以實現微信的商業(yè)化運營。另外，未來幾個月騰訊還將在微信平臺，推出出租車等服務的微支付選項。

　　騰訊方面昨日稱，“微信即將在生活服務、互動娛樂領域推出服務。”

　　截至2013年1月，微信注冊用戶超過3億。市場一直在關注，騰訊何時能從這一應用程序中盈利。

　　復制KaKao經驗?

　　從馬化騰的表述看，微信的商用可能最先從游戲起步。這與近日坊間的流言不謀而合。

　　此前有消息稱，微信將開放幾個小游戲——傾向于朋友之間的社交游戲。微信團隊負責人張小龍最近與外部團隊的接觸中表示，將支持其設計針對微信平臺的游戲，不會有任何限制，還鼓勵對方利用微信公眾賬號的形式先行推廣。

　　業(yè)內人士稱，微信做游戲的理念，會類似韓國的通訊產品KaKaoTalk。

　　KaKao 在2012年7月推出了名為KaKaoTalk Game的手機社交游戲平臺，通過該平臺上線的游戲常常能躋身谷歌Play商店的游戲排行榜前列。KaKaoTalk Game平臺上的有大量操作簡單的輕型游戲，基本圍繞好友之間互動，并通過好友相互贈送“紅心”而促使用戶付費，游戲平臺也能從中盈利。

　　據稱，目前KaKao平臺上的單月營收已經過億，成為了惟一一款在韓國能與Line相抗衡的移動通訊工具。

　　值得一提的是，騰訊是KaKao的股東之一，曾斥資4億元人民幣獲得了后者13.84%的股權。

　　“騰訊可以將KaKao的經驗復制到中國，給微信運營游戲做重要參考。騰訊公司本身在游戲、音樂、影視等上做了很多年，特別是游戲的自主研發(fā)、代理上，都非常有經驗和業(yè)內的資源積累。讓微信從互動娛樂這個口切入，會更好把控。”一名騰訊公司內部人士說。

　　出租車微支付

　　“出租車等服務的微支付”，是馬化騰提及的第二選項。目前外界尚不清楚，微信的出租車微支付將如何操作。

　　但阿里巴巴旗下的支付寶公司，曾在杭州等地區(qū)嘗試著推出過手機上的出租車微支付，主要通過二維碼轉換進行。業(yè)內人士估計，騰訊的微支付或也將采取此種方案。

　　此外，騰訊生活電商此前在其宣講片中描繪未來的O2O(線上對線下服務)時，曾大力描繪過通過微信“搖一搖”實現支付的場景。有業(yè)內人士猜測，類似操作方式，可能會被微信用在出租車微支付上。

　　除了出租車支付，微信此前已推出了“掃一掃會員卡”功能，讓許多商家門口擺放微信的二維碼廣告牌，用戶用手機掃描后成為該商家的會員，從而實現銷售打折等特權。

　　無論采用何種形式，在線支付是最后的瓶頸。上周早報記者參加的一個內部研討會上，財付通公司一名相關負責人確認，微信將整合啟用支付服務的消息。他表示，財付通是微信的首選合作伙伴，未來微信還將實現線下掃描條形碼就直接支付購買的O2O服務。

　　早報記者昨日從騰訊官方得到的回復稱，“微信即將在生活服務和互動娛樂領域推出服務……微信平臺的探索和發(fā)展，會以用戶體驗為基礎。”

　　以上訊息似乎意味著，微信與本地生活服務結合并商用將進一步被落實。

　　“謹慎”的商業(yè)化步伐

　　有觀點認為，微信商業(yè)化可從一些用戶剛性需求切入(繳費、充值、買票)，用戶在微信上形成購買支付習慣后，再自然切入品牌和零售商商戶(實物)，最后推進生活服務類的O2O商業(yè)模式的創(chuàng)新。因此，前期可以先促成銀行、移動運營商、航空公司合作，中期可以是1號店類的實物電商，以及酒店、旅游、餐飲等垂直生活服務類電商，最后是有線上線下渠道的品牌商和零售商。

　　一個頗為流行的觀點是，微信已不只是“增量”，而是騰訊未來的基礎土壤。特別是在移動互聯(lián)網時代，一款用戶超過3億的產品意味著什么，不言自明。

　　相比用戶突破4億的新浪微博，騰訊微信的商業(yè)化步伐可謂“緩慢”。有觀點認為，這是公司內部“謹慎”的結果。這從微信對朋友圈及公眾賬號的控制可見一斑。2012年11月，由于測試類信息強迫用戶分享、導致朋友圈垃圾信息泛濫，微信緊急關閉了圖文推送，取消了相關按鈕。

　　微信平臺上正活躍著不少餐館、咖啡館、保險公司、酒店、以及獨立應用制作團隊及個人等，微信鼓勵它們以公眾賬號的形式為用戶提供服務，但尚未對它們進行收費或抽成。

　　在微信商業(yè)化的版圖中，公眾賬號也是很大的一盤棋。

　　但一名騰訊社交平臺的產品經理的個人觀點或許透露出其內部的態(tài)度，他說，“微信以今日的規(guī)模，變現只是一句話的事，但是如何平穩(wěn)商業(yè)化而不傷用戶體驗，才是值得考慮的問題。”眼下的問題是，看看微信商業(yè)化能否跨出第一步。

　　呼吁政府扶持出海

　　值得一提的是，在昨日新華海外財經的報道中，馬化騰還談及，騰訊也在推動微信在海外的擴張。

　　他指出，隨著來自即時通訊工具Line競爭的加劇，該公司將加速推進國際戰(zhàn)略。他說，騰訊最近在美國設立了辦事處，以支持微信的國際拓展戰(zhàn)略。

　　馬化騰還說，騰訊對收購持開放態(tài)度，該公司對投資規(guī)模較小的美國初創(chuàng)企業(yè)很感興趣。

　　作為全國人大代表，馬化騰在今年的三份議案中有兩份都提及了微信，特別在建議“中國互聯(lián)網應走出去”的議案中，微信的亮相處多達9次。馬化騰呼吁中國政府，像鼓勵華為、中興走出國門一樣，扶持微信、微博等互聯(lián)網新生事物“出海”。

　　據新華社1月31日報道，自2011年4月正式進入國際市場以來，微信已實現支持全球100個國家的短信注冊，并且在泰國、印度等國的蘋果App Store和Google Play下載榜排在前二十名的位置，而其在北美的用戶量也在穩(wěn)步上升。