信息化現(xiàn)狀

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 　　新材料經(jīng)營行業(yè)管理信息化現(xiàn)狀呈現(xiàn)出信息化程度不斷提高、應(yīng)用范圍不斷擴大、與業(yè)務(wù)融合程度加深以及信息化人才隊伍建設(shè)加強的特點。

　　一、新材料經(jīng)營行業(yè)管理信息化現(xiàn)狀

　　1.信息化水平不斷提高：新材料經(jīng)營行業(yè)的企業(yè)普遍加強了信息化建設(shè)和應(yīng)用，采用了先進的信息化管理系統(tǒng)和工具，提高了決策水平。

　　2.信息化應(yīng)用范圍不斷擴大：新企業(yè)將信息化技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重構(gòu)，提高了企業(yè)的整體運營效率。

　　3.信息化與業(yè)務(wù)融合程度加深：將信息化與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，通過信息化手段提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈等，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與信息化的深度融合。

　　4.信息化人才隊伍建設(shè)加強：新材料經(jīng)營行業(yè)的企業(yè)重視信息化人才的培養(yǎng)和引進，建立了完善的信息化人才隊伍，為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了有力的人才保障。

　　二、泛普軟件新材料行業(yè)OA系統(tǒng)(ERP)與傳統(tǒng)ERP管理對比

　　1.傳統(tǒng)ERP管理經(jīng)受過專業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)勤人員，涉及信息傳遞，傳遞過程存在衰減、失真可能。泛普軟件新材料行業(yè)OA系統(tǒng)一體化平臺與一線員工、外勤人員和經(jīng)銷商的一手信息密切相關(guān)。這些人員通過直接接觸市場和客戶，能夠提供最真實、最及時的一手信息，為ERP平臺提供寶貴的決策依據(jù)。

　　2.傳統(tǒng)ERP管理自財務(wù)核算要求倒推，定制性差。 泛普軟件新材料行業(yè)OA系統(tǒng)提供量身定制的業(yè)務(wù)規(guī)劃，通過不斷擴展和優(yōu)化，滿足企業(yè)在材料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面的個性化需求，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　3.傳統(tǒng)ERP管理要求嚴(yán)格按照ERP思想和記賬要求錄入單據(jù)序列，包括銷售預(yù)測、訂單、發(fā)貨通知、出庫、發(fā)票、收款和核銷等，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。泛普軟件新材料行業(yè)OA系統(tǒng)提供定制化的業(yè)務(wù)規(guī)劃，根據(jù)實際需求拆分、合并單據(jù)步驟，確保業(yè)務(wù)流程的順暢進行，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

　　4.傳統(tǒng)ERP管理具有明確的管理范疇，但擴展功能需要進行復(fù)雜的開發(fā)工作，這意味著在滿足特定業(yè)務(wù)需求時，需要投入大量時間和資源進行定制開發(fā)，增加了系統(tǒng)的復(fù)雜性和成本。泛普軟件新材料行業(yè)OA系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃進行豐富、擴展，如運費管理、進出口費用管理、額外的業(yè)務(wù)控制。

　　5.傳統(tǒng)ERP管理固化的統(tǒng)計報表，人需適應(yīng)工具。 泛普軟件新材料行業(yè)OA系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃快速構(gòu)建報表、數(shù)據(jù)分析 。

　　6.傳統(tǒng)ERP管理審批流設(shè)置復(fù)雜，支撐性差，極少高管進ERP審批，線下審批結(jié)果難以保證與線上數(shù)據(jù)一致。泛普軟件新材料行業(yè)OA系統(tǒng)專業(yè)審批流，高管參與，數(shù)據(jù)隨審批同步生效