協(xié)作溝通
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醫(yī)藥行業(yè)具有高投入、高技術壁壘、高風險的特點,對生產和制劑技術水平以及研發(fā)創(chuàng)新有較高的要求。在生產和制劑技術方面,藥品生產需要嚴格按照GMP標準進行,對生產環(huán)境控制、設備驗證、工藝流程、現(xiàn)場管理和質量控制要求高;在研發(fā)創(chuàng)新方面,研發(fā)藥品公司需要投入大量的資金和人才,成功研發(fā)一種藥品需要很長的研發(fā)周期。
一、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)作溝通管理的不足
1、溝通渠道。部門之間需要更好的了解,溝通渠道不夠。片面的信息往往會在某個問題暴露出來后,引發(fā)對雇傭、工作量、責任的討論。如果這種討論的結果得不到有效的疏通,很容易導致彼此的隔閡。從目前的情況來看,溝通渠道和效果有所改善,但溝通渠道仍然不足,需要不斷加強。
2、問題曝光力度不夠。在交流的過程中,需要暴露更多的問題。很多同志往往不愿意凍結溝通會的氣氛,很多問題就被掩蓋了。暴露問題,尤其是一些細節(jié),恰恰是解決問題的前提。
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法不完善?;A工作亟待加強。如營業(yè)部、結算中心、信息中心、財務部等關鍵部門,數(shù)據(jù)統(tǒng)計是否可用,方法是否科學合理,信息的有限開放是否有助于業(yè)務銷售的分析。各部門之間傳遞的數(shù)據(jù),包括統(tǒng)計方法,也需要進一步審查和改進。不科學的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對企業(yè)的發(fā)展沒有指導意義,甚至會把企業(yè)的經營引入歧途。
4、一些管理文件需要更新和改進。部分崗位職責和內部制度內容不完整、不完善。雖然公司表面上有一套管理體系,而且這個管理體系在現(xiàn)階段的運行不會有大的問題,但是要想進一步提高企業(yè)的管理水平,這些都必須及時完善和更新。
5、部門之間的信息傳遞脫節(jié)。目前,我們的信息傳遞和協(xié)調工作只能在短時間內進行。這種協(xié)調的結果是:能分清當前的主次,解決當前的主要矛盾,而根本問題解決不了,可能會演變成后續(xù)的主要矛盾。因此,這種協(xié)調方法的作用是有限的。
6、部門之間的接口工作應明確相應的職責,并定期溝通職責履行情況。目前雖然一直在做一些接口工作,也有相應的分工,但是它們之間并沒有相應的約束力。什么時候完成,完成到什么程度,沒有詳細的規(guī)定,或者完成的部分不能滿足下一個環(huán)節(jié)的需要,或者存在問題,相互推諉。部門之間或接口人員之間容易發(fā)生矛盾。這些矛盾可以通過進一步細化流程來避免。
二、泛普軟件協(xié)作溝通管理軟件有什么功能
1、在線文檔
協(xié)作溝通管理軟件有在線文檔功能,能夠多人在線實時編輯word、execl、ppt等文檔,內容實時更新,無需在來回發(fā)送文檔,提高協(xié)作效率,告別文檔版本不統(tǒng)一的情況。
2、協(xié)同辦公
協(xié)作溝通管理軟件有協(xié)同辦公功能,企業(yè)可根據(jù)項目對企業(yè)網(wǎng)盤進行分區(qū),集中管理文件,通過授權讓相關人員能夠隨時存取文件。企業(yè)還可通過工作匯報及時掌握員工的工作進展及計劃,及時對工作做出調整。
3、全局管理
協(xié)作溝通管理軟件能夠清晰的對每一項工作的進程,動態(tài)進展做出詳細的展現(xiàn),同時還有在線項目編輯的文檔,能夠實現(xiàn)多人共同編輯的目的,而且其中包含的一些共享文檔也能夠對公司所有的動態(tài)進行詳細的管理,在管理后臺當中還有相應的討論區(qū),對于項目的管理信息能夠進行討論。
4、流程審批
流程審批適用于各行各業(yè),實現(xiàn)企業(yè)各類業(yè)務的申請、審批、會簽、登記、操作等環(huán)節(jié)的管理,實現(xiàn)企業(yè)工作高效協(xié)同。審批還可以與考勤自動關聯(lián),員工發(fā)起請假,出差,報銷,主管可以隨時隨地審批,審批結果直接關聯(lián)到考勤報表。
5、文件管理
文件管理是按照群組管理的,根據(jù)企業(yè)組織架構天然形成了多個部門群,根據(jù)這些群組可以方便的建立了多層級企業(yè)文檔目錄,方便文檔檢索和權限控制;企業(yè)成員可以方便的上傳、共享、評論和管理項目文件。
三、協(xié)同管理軟件的哪個好用
泛普軟件是簡單的團隊協(xié)作工具,集高效協(xié)作、即時溝通和移動辦公于一體,提供企業(yè)IM、任務管理、日程安排、企業(yè)網(wǎng)盤,工作簡報等應用,通過協(xié)作,溝通,分享實現(xiàn)員工工作效率的提升。泛普軟件以任務管理為中心,任務以看板視圖方式呈現(xiàn),通過簡單的協(xié)作、溝通和分享,實現(xiàn)任務目標的完成。
1、可控分級管理
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,組織結構會越來越復雜,管理范圍會越來越廣,需求也會很多。當管理事務集中在一個賬號手中,必然會讓管理員應接不暇,無法及時響應。有了一定程度的后臺,分級管理員可以被授權管理不同范圍的通訊錄和應用,減輕了超級管理員的管理壓力,提高了管理的靈活性和效率。管理員可以控制登錄、地址簿可見性、消息撤回等。
2、本地化,高速傳輸
大多數(shù)人在協(xié)同辦公的過程中需要傳輸文件,傳輸文件的方式通常是個人即時通訊軟件。在網(wǎng)絡環(huán)境不好的情況下,傳輸速度無法保證,影響工作效率,文件大小也受到限制。因此,它為即時消息提供了本地化的部署方案。文件通過企業(yè)自有服務器傳輸時,速度最高可達99M/s,穩(wěn)定性也有保證。
3、統(tǒng)一溝通平臺,提高溝通效率
大部分企業(yè)在協(xié)作過程中通過多個社交軟件進行溝通,不統(tǒng)一,導致效率低下。非實名登記系統(tǒng)也很難找到對應的同事。通過適當?shù)募磿r通訊功能,我們可以在同一個軟件中進行協(xié)作和交流,而無需切換,從而提高溝通效率。通過企業(yè)通訊錄,實名登記制清晰的組織架構,實時更新的電子通訊錄,可以搜索同事,查閱其詳細的個人資料,方便快捷。
4、完全集成的統(tǒng)一工作
隨著企業(yè)的發(fā)展,管理軟件越來越多,各個管理軟件系統(tǒng)相對孤立,在協(xié)同辦公的過程中來回切換非常不方便,導致效率低下。通過合適的工作臺,將現(xiàn)有的內部系統(tǒng)以應用的方式連接起來,統(tǒng)一存儲在工作臺中,為員工提供豐富的辦公應用。通過消息中心,可以實時推送通知、待辦事項等與工作相關的信息,一站式處理來自不同系統(tǒng)的業(yè)務流、信息流,提高辦公效率。
協(xié)同辦公就是利用電子設備、網(wǎng)絡、信息技術和軟件,使企業(yè)辦公更加方便快捷,提高效率,降低辦公成本。隨著WIFI和移動網(wǎng)絡在國內的日益普及,移動智能終端用戶的日益增多,企業(yè)的要求也從傳統(tǒng)的OA辦公轉變?yōu)橐蟾叩臄?shù)字化辦公。與過去相比,它提出了更多的要求,尋求一個成本更低、控制更強、集成度更高、管理更智能的企業(yè)綜合管理應用平臺。
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