玻璃采購專員

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 　　負(fù)責(zé)玻璃原輔材料的采購，與供應(yīng)商進(jìn)行談判、比價、議價，確保采購成本合理;跟蹤物流信息，確保采購物品按時到達(dá);與供應(yīng)商保持良好的溝通，及時解決采購過程中出現(xiàn)的問題;協(xié)助部門經(jīng)理完成其他采購相關(guān)工作。

　　一、玻璃行業(yè)采購專員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

　　崗位職責(zé)

　　1. 根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行玻璃材料的采購。

　　2. 針對不同產(chǎn)品的特性和生產(chǎn)工藝，根據(jù)實(shí)際需求和市場情況進(jìn)行供應(yīng)商選擇。

　　3. 進(jìn)行詢價和議價，確保從供應(yīng)商處獲得最優(yōu)的價格和品質(zhì)。

　　4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)合同的簽訂，確認(rèn)送貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等具體細(xì)節(jié)的協(xié)商。

　　5. 跟蹤材料的采購進(jìn)度，避免因為供應(yīng)商原因?qū)е虏牧先必浀葐栴}發(fā)生。

　　6. 維護(hù)和拓展供應(yīng)商資源，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源。

　　工作內(nèi)容

　　1. 開發(fā)和評估供應(yīng)商，了解他們的產(chǎn)品、價格、質(zhì)量、交貨期等;

　　2. 根據(jù)公司的需求，制定采購計劃，進(jìn)行詢價、比價、議價，并簽訂采購合同;

　　3. 跟蹤采購訂單的進(jìn)度，確保供應(yīng)商按時交貨;

　　4. 對供應(yīng)商進(jìn)行管理，包括評估、選擇、談判等;

　　5. 協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系，處理采購過程中出現(xiàn)的問題;

　　6. 收集和分析市場信息，了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況;

　　二、玻璃行業(yè)采購專員崗位需要的管理表格

　　1. 采購計劃表：采購計劃，包括采購物品、數(shù)量、價格、交貨期等信息。

　　2. 詢價單：向供應(yīng)商詢價，包括物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期等信息。

　　3. 比價表：比較不同供應(yīng)商的價格和質(zhì)量，為選擇供應(yīng)商提供依據(jù)。

　　4. 采購合同：記錄采購合同的詳細(xì)信息，包括采購物品、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

　　5. 訂單跟蹤表：跟蹤訂單的進(jìn)度，包括交貨時間、物流信息等。

　　6. 供應(yīng)商評估表：評估供應(yīng)商的綜合能力，包括價格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等。

　　三、泛普軟件玻璃行業(yè)的OA系統(tǒng)(ERP)為采購專員崗位提供數(shù)字化分析、決策報表

　　1. 數(shù)據(jù)分析：提供各種數(shù)據(jù)分析和報表，包括采購成本分析、供應(yīng)商績效分析、采購物品分析等，幫助采購專員更好地了解采購情況和趨勢，從而做出更明智的決策。

　　2. 供應(yīng)商管理：記錄供應(yīng)商的信息和評估結(jié)果，方便采購專員進(jìn)行篩選和比較，同時也可以提醒供應(yīng)商進(jìn)行維護(hù)和更新，確保供應(yīng)商信息的準(zhǔn)確性和及時性。

　　3. 采購流程管理：OA系統(tǒng)可以管理采購流程的各個環(huán)節(jié)，包括采購計劃、詢價、比價、合同簽訂、訂單跟蹤等，方便采購專員進(jìn)行操作和管理，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

　　4. 數(shù)據(jù)分析報表：OA系統(tǒng)可以根據(jù)采購專員的需求生成各種數(shù)據(jù)分析報表，包括采購成本報表、供應(yīng)商績效報表、采購物品報表等，方便采購專員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策。

　　5. 工作計劃和任務(wù)管理：制定工作計劃和任務(wù)，提醒采購專員及時處理和完成任務(wù)，同時也可以記錄工作進(jìn)展和成果，方便進(jìn)行考核和評估。

　　通過玻璃行業(yè)的OA系統(tǒng)，采購專員可以更方便地進(jìn)行數(shù)字化分析和決策，提高采購工作的效率和質(zhì)量。