連鎖行業(yè)oa

　　企業(yè)內(nèi)部的OA協(xié)作系統(tǒng)由來已久，它們可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程審批、即時溝通、文檔管理、內(nèi)部論壇、任務(wù)管理等等功能。隨著企業(yè)級SaaS服務(wù)的發(fā)展，現(xiàn)在即使是對于只有十幾位員工的小微企業(yè)來說，用上成熟的OA辦公系統(tǒng)也不再是難事(在過去需要線下部署的時代，這無異于是天方夜譚)。除此之外，這些新型系統(tǒng)在易用性、界面美觀度上也有明顯進(jìn)步。

　　連鎖管理是OA系統(tǒng)典型的應(yīng)用場景之一。今天我們就從餐飲店、超市、酒店等連鎖店的門店管理、營業(yè)數(shù)據(jù)管理、巡店管理、考勤管理這幾個部分出發(fā)，為您詳細(xì)介紹主流的OA系統(tǒng)都是如何針對該場景給出具體解決方案的。

　　? 行業(yè)痛點(diǎn)

　　1.總部、門店溝通不暢：總部有一些信息公示、促銷通知等發(fā)送給各個門店，部分門店沒看到通知或沒有落實(shí)執(zhí)行，而總部也難以確認(rèn)傳達(dá)是否到位，非常影響執(zhí)行效果;

　　2.營業(yè)數(shù)據(jù)繁復(fù)雜亂：傳統(tǒng)上各門店的店長每日會通過電話、郵箱等上報營業(yè)額、庫存、出貨量等，由此造成信息雜亂無序，匯總管理難度大，查閱統(tǒng)計效率低下;

　　3.巡店管理不便：總部的管理人員經(jīng)常需要去門店視察以了解線下門店的經(jīng)營狀況。當(dāng)需要往返多個門店時，管理者的很多精力都浪費(fèi)在了路途上，費(fèi)時低效。為了省事，巡店人員通常用打電話的方式了解門店情況，代替現(xiàn)場巡店，不能及時發(fā)現(xiàn)門店服務(wù)、安全、衛(wèi)生等隱患;

　　4.考勤統(tǒng)計難：由于連鎖店門店多，人員分散，并且存在頻繁的替班、換班等情況，所以統(tǒng)計考

　　價值

　　泛普OA通過移動引擎配置不僅能快速部署泛普、企業(yè)微信、阿里釘釘，實(shí)現(xiàn)多平臺協(xié)同辦公。

　　同時還能滿足企業(yè)個性化需求，幫助企業(yè)構(gòu)建移動應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)信息移動化的私人定制。

　　通過將巡店業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范的數(shù)據(jù)化管理，實(shí)現(xiàn)了對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理和維護(hù)，有效的解決了數(shù)據(jù)共享問題。

　　這對保證企業(yè)管理信息的真實(shí)性，及時反應(yīng)管理問題具有極大的突破性價值。

　　對于以上出現(xiàn)的管理缺陷，大型連鎖超市OA系統(tǒng)需要解決的問題是：

　　1.對于總部管控流程，各單位應(yīng)該嚴(yán)格按照總部部室要求在OA中上報;

　　2.建立考核機(jī)制，保障OA系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行;

　　3.落實(shí)關(guān)鍵用戶，做好系統(tǒng)運(yùn)維工作;

　　4.要重視并落實(shí)“三重一大”連鎖超市管理要求;

　　5.對于大額資金支付要在OA系統(tǒng)中落地，并在完成與集團(tuán)對接;