品牌服裝管理軟件加盟的三大準(zhǔn)則你了解嗎？

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　　如果你是剛剛踏入服飾加盟這個(gè)領(lǐng)域，或者經(jīng)營(yíng)服裝管理系統(tǒng)_的時(shí)間還不是很長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富的話，一定會(huì)很茫然，不知道該選擇什么樣的品牌來(lái)加盟了。而實(shí)際上，早在你的店鋪還未開(kāi)張之際，將來(lái)生意的成功與否也許就已經(jīng)是注定了的。這成功的第一步，就從選擇什么樣的品牌開(kāi)始。

　　1、品牌市場(chǎng)定位

　　在挑選加盟品牌之初，首先應(yīng)該對(duì)自己所在城市的服裝管理系統(tǒng)_市場(chǎng)做一定的了解，尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況，要做到心里有底。

　　如果你所在地區(qū)的消費(fèi)水平尚不能跟經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，那么你就不能輕易盲目地引進(jìn)高價(jià)位的服裝管理系統(tǒng)_;如果你店鋪周圍連著開(kāi)了很多家的休閑裝品牌，競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，那么你可以錯(cuò)開(kāi)經(jīng)營(yíng)范圍，將目標(biāo)鎖定在淑女裝或職業(yè)裝上，效果一定會(huì)更好;又或者當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者偏愛(ài)產(chǎn)地在上海的女裝，不喜歡廣東產(chǎn)的，那么你可以優(yōu)先考慮加盟上海的品牌……把這些問(wèn)題都明確了，根據(jù)這些情況來(lái)決定加盟品牌的大致定位，再有的放矢地找尋加盟品牌，才能事半功倍，提高成功率。

　　在你決定加盟的品牌之前，以下問(wèn)題的答案你一定要心中非常清晰：

　　你希望加盟男裝、女裝還是童裝品牌?

　　·當(dāng)?shù)啬芙邮艿漠a(chǎn)品價(jià)格是多少?

　　你希望加盟的品牌風(fēng)格是休閑裝、職業(yè)裝還是淑女裝?

　　當(dāng)?shù)叵M(fèi)者在服裝管理系統(tǒng)_購(gòu)買上有什么特殊的偏好?

　　你計(jì)劃投資多少金額?

　　這時(shí)候你的目標(biāo)品牌范圍已經(jīng)縮小到了一定程度，可能已經(jīng)產(chǎn)生了幾家候選的品牌，然后你可以再根據(jù)我們后面提到的項(xiàng)目一條條來(lái)進(jìn)行篩選。

　　2、產(chǎn)品受歡迎程度

　　服裝管理系統(tǒng)_是特殊的商品，它的購(gòu)買完全取決于消費(fèi)者對(duì)商品的喜愛(ài)程度。正因?yàn)槿绱?，你所要加盟的品牌服裝管理系統(tǒng)_在當(dāng)?shù)氐目诒欠窳己?，產(chǎn)品受歡迎的程度如何，都是需要重點(diǎn)考察的因素。

　　這可以分幾方面來(lái)考察。首先，該品牌在全國(guó)各地區(qū)的受歡迎程度如何?在消費(fèi)者心目當(dāng)中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取其以往的銷售數(shù)據(jù)，也可以從側(cè)面了解，由商場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)過(guò)該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。

　　其次，根據(jù)該品牌的定位以及產(chǎn)品風(fēng)格，在當(dāng)?shù)卮蟾庞卸嗌俦壤娜藭?huì)對(duì)此產(chǎn)品有興趣購(gòu)買?由此來(lái)判斷你的目標(biāo)顧客群人數(shù)是不是足夠。

　　第三，要看它的產(chǎn)品定價(jià)在類似品牌中是不是具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力?設(shè)計(jì)風(fēng)格跟當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。

　　需要指出的是，產(chǎn)品的受歡迎程度一方面是一個(gè)品牌多年來(lái)慢慢沉淀的結(jié)果，另一方面也是跟公司的廣告支持密切相關(guān)的。如果一個(gè)品牌持續(xù)性地在全國(guó)性的媒體上投放廣告，保持一定的媒體曝光率，跟它的受歡迎程度一定是成正比的。

　　3、合理的利潤(rùn)空間

　　好了，這一條當(dāng)然是最重要的原則之一。加盟公司能不能給你足夠的利潤(rùn)空間?只看表面的供貨折扣和換貨率，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還有很多隱性的項(xiàng)目可能是你看不到的。還是讓我們粗略末算上一筆帳吧。

　　你需要的投入大概有：

　　店鋪?zhàn)饨?可能需要一次性支付三個(gè)月甚至半年的租金)

　　店鋪裝潢費(fèi)用(一次性投入)

　　貨品資金(如45%的進(jìn)貨折扣，那么零售價(jià)值在10萬(wàn)元的貨品，你需要支付4.5萬(wàn))

　　人員工資

　　每月的店面日常開(kāi)銷(水電費(fèi)用等)

　　預(yù)計(jì)的收入：

　　根據(jù)店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計(jì)每天銷售件數(shù)，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營(yíng)業(yè)額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素，很多時(shí)候商品并不是按照零售定價(jià)來(lái)銷售的，會(huì)有很多促銷和折扣。

　　接下去把預(yù)計(jì)的收入和投資相減，估計(jì)一下你的利潤(rùn)范圍大概會(huì)在什么樣的空間?利潤(rùn)率最高能到多少，最低又是多少?大約多長(zhǎng)時(shí)間能夠收回它投資?孰優(yōu)孰劣，高低立現(xiàn)。