提高女裝店業(yè)績(jī) 從進(jìn)貨開(kāi)始

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　　進(jìn)貨不能只看低價(jià)格

　　做服裝零售商在進(jìn)貨時(shí)，不要只關(guān)心服裝價(jià)格的高低。更應(yīng)該注意的是自己服裝店的定位為準(zhǔn)，否則的話就算價(jià)格再低，賣不出去都是沒(méi)有用的，所以進(jìn)貨時(shí)選適合自己的才是最重要的。

　　對(duì)于服裝零售商來(lái)講，重要還是要考慮的是一件貨回去以后可以得到多大的利潤(rùn)。

　　要看清自己的實(shí)際情況，然后確定進(jìn)貨

　　如果服裝零售商所在的市場(chǎng)是一個(gè)新開(kāi)的廣場(chǎng)，還不是很旺，這種情況考慮到更多的是要留住回頭客戶。同時(shí)考慮到的是同其它店家所經(jīng)營(yíng)的服裝的款式不同，經(jīng)營(yíng)一些外貿(mào)服裝，或是找一些庫(kù)存尾貨來(lái)做，因?yàn)槲藏泿?kù)存服裝有其不能再生的特殊性，撞板的可能性很小，這樣可以很好的留住一些顧客，培養(yǎng)成老顧客。

　　如何確定進(jìn)貨的數(shù)量?

　　新的商場(chǎng)，新的店鋪，人流量都是未知的，所以進(jìn)貨還應(yīng)該保守一些，盡量做到“款多量少，少量多次”進(jìn)貨原則。但新店開(kāi)張，一定的備貨量還是要有的。

　　租金也是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。假設(shè)月租金都要到1萬(wàn)元，那么備貨才幾千元，有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí);如果月租金才一兩千，兩三萬(wàn)元，備貨量就顯得大了。雖然是買的鋪，但也要算租金成本的。