如何依據(jù)行業(yè)特性進行erp系統(tǒng)選型

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我們知道，包括兩個方面，一是如何選擇實施顧問，二是如何考察erp系統(tǒng)產(chǎn)品本身。在以前的文章中，我詳細闡述過如何去選擇一位優(yōu)秀的實施顧問作為企業(yè)erp系統(tǒng)項目的教練，今天，我就從產(chǎn)品這一方面出發(fā)，談談企業(yè)在選擇顧問的同時，如何去選擇。

　　可以從以下六個方面出發(fā)。

　　一、充分考慮行業(yè)需求

　　由于各個行業(yè)之間，如服裝、化工、食品、機械制造各個行業(yè)之間，差異越來越大。erp系統(tǒng)為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到最低，縮短項目周期，減小實施成本，增強市場的競爭力，其erp系統(tǒng)產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路，各個廠商都開發(fā)出了針對某個具體行業(yè)的erp系統(tǒng)產(chǎn)品。

　　如服裝行業(yè)，對于加工工藝、物料管理比較重視，同時要求PDM等緊密結合使用，同一款式的衣服又有大小號、顏色的區(qū)分；化工行業(yè)配方是其發(fā)展的生命源泉，故其對于配方管理，包括配方的準確性、性規(guī)定，要執(zhí)行批號管理、保質(zhì)期管理等。

　　正式這些行業(yè)的配方數(shù)據(jù)本身的安全等等，相對于其他行業(yè)來說，更加顯得重要；而食品行業(yè)根據(jù)國家強制特點，要求企業(yè)在進行erp系統(tǒng)產(chǎn)品選型時，首先要清楚自己企業(yè)的行業(yè)特點，然后再去選擇適合這個行業(yè)的erp系統(tǒng)產(chǎn)品。先選對大方向，就好象選衣服時，根據(jù)膚色先選對衣服的顏色一樣，可以縮小選擇的空間，少走彎路。

　　二、在本行業(yè)，軟件產(chǎn)品的信譽

　　俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標準。任何企業(yè)，都不想自己的公司成為他人試驗他們產(chǎn)品的實驗田。所以，企業(yè)初步中意某個產(chǎn)品后，要去考察一下，這個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)，是否有成功實施的案例。

　　具體的來說，可以如此做：

　　1、向對方的咨詢顧問要其客戶的名單。此時，要注意，基本上每個erp系統(tǒng)企業(yè)都有樣板客戶。對于對方推薦的用戶，企業(yè)要有區(qū)別的對待。有可能這些用戶是真正取得成功的客戶，也有可能，這些用戶是跟軟件企業(yè)“串通”好的。最好，企業(yè)能通過網(wǎng)絡、論壇等工具，自己去尋找該軟件企業(yè)最新的用戶資源，他們的心聲有可能從真實性上，比軟件公司提供的用戶要高的多。