· 文具制造業(yè)ERP· 文具制造業(yè)ERP文化用品制造ERP
對于學已生們來說，新學期除了要換新課本之外，大大小小的文具也免不了要更新?lián)Q代，商家紛紛瞄準這個商機，推出了各種形式新穎的文具，頗受學生歡迎。
1、多功能化
在商場，筆、文具盒、測量工具、筆記本等文具不僅款式豐富具備多種功能，生產(chǎn)廠家還根據(jù)小孩子的天性，將文具設計成玩具或禮品。由于這些多功能文具具有玩具功能、形式新穎價格又不貴，所以受到學生們的歡迎。
2、高檔化
在文具專柜，某些產(chǎn)品標價高得令人瞠目，但即便如此，高檔文具銷售依然火爆。特別是在開學前夕，書包、筆袋和各種筆的銷售情況最好，大部分學生買書包認名牌，買筆也愛買高檔產(chǎn)品，認為這些產(chǎn)品質量上有保證，使用壽命較長。
3、簡潔實用化
文具設計的總體趨勢應向簡潔、實用的方向發(fā)展。文具盒的替代品——筆袋，就以其設計簡單、使用方便、體積小易攜帶等優(yōu)點而受到青睞。而過去曾經(jīng)很流行的多功能文具盒，左一個按鈕右一個按鍵，在剛推出時很新鮮，但現(xiàn)在已經(jīng)因其設計過于復雜，不實用而沒有市場了。
4、玩具化
現(xiàn)在學生文具用品花樣百出、種類繁多，令人目不暇接。更多是一些功能繁多的“玩具化文具”，其中最典型的當屬文具盒、削筆器以及橡皮。小孩天性好奇，如此玩具化了的文具，對有著天真好奇 心的小學生來說，有著極大的誘惑力。而對于商家來說，這就給他們營造了一個大市場。
此外，文具生產(chǎn)還是要在質量上下功夫，樹立自己的品牌形象，許多品牌因為質量過硬，即使價格稍高，消費者也會覺得物有所值。像一些硬皮本，和老式的筆記本相比，紙質又白又厚，印刷精良，具有明顯的優(yōu)勢;又如中性筆，書寫流暢順滑，筆芯質量很好，不會漏油，比一般圓珠筆更有市場。
文具行業(yè)是輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個行業(yè)，近年來的文具市場發(fā)展步伐均在10%以上。
1、隨著國內經(jīng)濟的發(fā)展，集團購買力的提高，將更加加速文具行業(yè)的發(fā)展。許多大的外企文具生產(chǎn)商、經(jīng)銷商都紛紛駐足國內市場，正是看中了中國文具廣闊的消費市場前景。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話，目前文具行業(yè)已進入了后競爭階段，也就是逐步步入品牌化時代，文具行業(yè)的競爭方式由單一的價格競爭轉向服務、管理、購物環(huán)境等多方位的品牌化競爭。
2、面對品種繁多的文具用品，消費者可選擇的余地也越來越多，國外競爭對手的涌入，將使得整個市場的競爭壓力不斷加強，未來的競爭也將更加殘酷。
3、目前，電子化、信息化對文具行業(yè)來講還是個新興的概念。相關機構也只是在個別的產(chǎn)品上進行了初步的研究，如電子書包、電子書籍和電子標簽打印機等等。但是它們都僅僅作為單獨的一個個體，而無法在一個辦公室或教室里形成一個可以進行數(shù)據(jù)交流的系統(tǒng)存在。
4、特別是從目前國內外企業(yè)所開發(fā)的電動文具產(chǎn)品現(xiàn)狀來看，也還僅限于基本功能的實現(xiàn)，對實現(xiàn)文具產(chǎn)業(yè)電子化、信息化的研究還存在著空白。
廣泛使用智能化技術、局域網(wǎng)絡技術，最終可以實現(xiàn)與IT設備、家用電器設備、交通設備、通訊設備等在這個平臺上的大聯(lián)合。
1、產(chǎn)品結構單一、規(guī)模偏小
由于文具制造行業(yè)所覆蓋的范圍廣闊、技術含量低、進入門檻極低、投資少見效快、需求市場龐大等多方面的特點，導致許多的中小企業(yè)紛紛投資文具行業(yè)，而且不僅僅局限于諸如筆記本、鋼筆、相冊、文件柜等相對較大的文具產(chǎn)業(yè)，就連一瓶小小的膠水、一盒回心針、一個塑膠尺這樣小的文具產(chǎn)品，甚至就可以造就成一個個文具企業(yè)。
2、缺乏品牌主導產(chǎn)業(yè)
大多數(shù)文具制造企業(yè)還在做著OEM的加工制造，也就是把定單接來，自己只是加工生產(chǎn)成品，貼牌生產(chǎn)其它品牌的文具產(chǎn)品。這種生產(chǎn)模式在文具行業(yè)發(fā)展初期是必要的，是資本積累和經(jīng)驗積累的最有效途徑，但是，現(xiàn)在已經(jīng)是文具行業(yè)群雄并起，“大魚吃小魚”的時候，如果還只僅僅定位于單純的加工制造，恐怕很快會消失或被吞并。
3、缺乏行業(yè)規(guī)范的惡性競爭
文具制造行業(yè)的無序競爭加劇，缺乏約束就是我行我素。目前，國內的諸多民營經(jīng)濟，隨便幾十萬元也可以注冊公司，進行文具生產(chǎn)，并且以超低價格來惡性競爭，甚至還經(jīng)常出現(xiàn)以次充好、以假充真等現(xiàn)象發(fā)生，有些小型企業(yè)把加工生產(chǎn)的筆記本、簿冊等產(chǎn)品，在展銷會上甚至以不如廢紙的價格來出售，嚴重影響和制約了國內文具在國際市場上品牌化運作的步伐。
4、文具行業(yè)的泛國際化文化
現(xiàn)在的文具行業(yè)企業(yè)，大多數(shù)都與國際市場掛鉤，所以“走出國門”的口號很多。但是文具行業(yè)是低成本、低技術性的輕工產(chǎn)業(yè)，只有依附高附加值的品牌化運作，企業(yè)才能獲得最大化的利潤，所以這也是國內眾多文具企業(yè)成為國際文具知名品牌OEM的首選對象，因此，國內文具行業(yè)“走出國門”的國際化是一種泛國際化文化。
國內文具行業(yè)的發(fā)展取得了長足進步，但也存在不少問題。企業(yè)規(guī)模小、競爭力低下，專業(yè)化水平低，假冒偽劣橫行，環(huán)保標準不合格等;此外文具行業(yè)也時而受到國外貿易壁壘及反傾銷的困擾。
泛普軟件升級打造文具產(chǎn)業(yè)一體化智能運營樞紐，構建文具“智控大腦”，實現(xiàn)對原料采購、生產(chǎn)制造、物流銷售等18項文具共性支撐數(shù)據(jù)的“一庫納入、一體處理、建模應用”。
1、以數(shù)字化生產(chǎn)打造優(yōu)質產(chǎn)品
泛普軟件促進研發(fā)環(huán)節(jié)集聚集約、提檔提質。整合企業(yè)、制造廠商等人才資源，打造文教用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務綜合體，有力破解了中小文具制造企業(yè)研發(fā)能力散、弱、小問題。
2、促供應環(huán)節(jié)快速響應、高效聯(lián)動
制造環(huán)節(jié)精細協(xié)作、精益生產(chǎn)。打造線上大腦統(tǒng)籌、線下實體化運作、全覆蓋的文具供應鏈中心，并構建協(xié)作制造機制，庫存周轉天數(shù)壓縮了50%以上，推動文具制造業(yè)整體生產(chǎn)效率提升。
3、提升利潤效益
推動文具產(chǎn)業(yè)“單一”制造向“一站”服務拓展。推動零散“店鋪”向綜合“商城”升級，推動文化制造產(chǎn)業(yè)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)延伸。
4、敏捷制造管理思想
在面臨新的市場機遇時，如果原有上下游合作伙伴不能滿足新產(chǎn)品開發(fā)的要求，泛普ERP 系統(tǒng)將協(xié)同商務模式運用到敏捷制造當中，有助于企業(yè)之間實現(xiàn)實時信息共享，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略計劃，有效分配資源，增強企業(yè)的靈活性。
精益生產(chǎn)管理的實質是充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)造能力，不斷關注企業(yè)增值流程的改進，加強與合作方的交流，以滿足日益變化的市場需求。泛普ERP系統(tǒng)的精益生產(chǎn)管理思想以供應鏈管理為基礎，強調上下游企業(yè)之間的利益合作關系，要求發(fā)揮企業(yè)各自的核心競爭優(yōu)勢，ERP將精益生產(chǎn)理念延伸至各個環(huán)節(jié)，以求精確地滿足客戶個性化的需求。
通過泛普OA系統(tǒng)后臺設置正常工時和加班工時的不同標準，可以更加智能、準確地計算工時。
1、泛普OA系統(tǒng)的多排班功能，通過班次設置，將一天化為多個考勤時段，每個考勤時間段實行完整的簽到、簽退打卡機制，保證工時計算準確。
2、在排班班次設置中，可按功能類別進行多個班次的管理。不同班次適用不同的考勤規(guī)則，實現(xiàn)按工作時間、工作內容、工作崗位等多個維度的精細化排班管理。
3、多排班考勤時，不僅可通過個人門戶中的考勤功能實現(xiàn)，盡可能智能化地計算員工上班時間，為工時管理打下數(shù)據(jù)基礎。
4、工時數(shù)據(jù)高效審批，系統(tǒng)中對每條工時數(shù)據(jù)的審批過程都有記錄，若是對工時數(shù)據(jù)產(chǎn)生疑問，客戶方或是員工可根據(jù)權限查看相關審批數(shù)據(jù)。
因此，企業(yè)應注重用先進的技術來改造、提升文具制造工業(yè)，有重點、分步驟地將先進技術運用到文具制造業(yè)中，讓高水平、高效益的技術在制造業(yè)管理上發(fā)揮更大的作用。
