文化用品制造ERP
對于學(xué)已生們來說,新學(xué)期除了要換新課本之外,大大小小的文具也免不了要更新?lián)Q代,商家紛紛瞄準(zhǔn)這個(gè)商機(jī),推出了各種形式新穎的文具,頗受學(xué)生歡迎。
1、多功能化
在商場,筆、文具盒、測量工具、筆記本等文具不僅款式豐富具備多種功能,生產(chǎn)廠家還根據(jù)小孩子的天性,將文具設(shè)計(jì)成玩具或禮品。由于這些多功能文具具有玩具功能、形式新穎價(jià)格又不貴,所以受到學(xué)生們的歡迎。
2、高檔化
在文具專柜,某些產(chǎn)品標(biāo)價(jià)高得令人瞠目,但即便如此,高檔文具銷售依然火爆。特別是在開學(xué)前夕,書包、筆袋和各種筆的銷售情況最好,大部分學(xué)生買書包認(rèn)名牌,買筆也愛買高檔產(chǎn)品,認(rèn)為這些產(chǎn)品質(zhì)量上有保證,使用壽命較長。
3、簡潔實(shí)用化
文具設(shè)計(jì)的總體趨勢應(yīng)向簡潔、實(shí)用的方向發(fā)展。文具盒的替代品——筆袋,就以其設(shè)計(jì)簡單、使用方便、體積小易攜帶等優(yōu)點(diǎn)而受到青睞。而過去曾經(jīng)很流行的多功能文具盒,左一個(gè)按鈕右一個(gè)按鍵,在剛推出時(shí)很新鮮,但現(xiàn)在已經(jīng)因其設(shè)計(jì)過于復(fù)雜,不實(shí)用而沒有市場了。
4、玩具化
現(xiàn)在學(xué)生文具用品花樣百出、種類繁多,令人目不暇接。更多是一些功能繁多的“玩具化文具”,其中最典型的當(dāng)屬文具盒、削筆器以及橡皮。小孩天性好奇,如此玩具化了的文具,對有著天真好奇 心的小學(xué)生來說,有著極大的誘惑力。而對于商家來說,這就給他們營造了一個(gè)大市場。
此外,文具生產(chǎn)還是要在質(zhì)量上下功夫,樹立自己的品牌形象,許多品牌因?yàn)橘|(zhì)量過硬,即使價(jià)格稍高,消費(fèi)者也會覺得物有所值。像一些硬皮本,和老式的筆記本相比,紙質(zhì)又白又厚,印刷精良,具有明顯的優(yōu)勢;又如中性筆,書寫流暢順滑,筆芯質(zhì)量很好,不會漏油,比一般圓珠筆更有市場。
文具行業(yè)是輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個(gè)行業(yè),近年來的文具市場發(fā)展步伐均在10%以上。
1、隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,集團(tuán)購買力的提高,將更加加速文具行業(yè)的發(fā)展。許多大的外企文具生產(chǎn)商、經(jīng)銷商都紛紛駐足國內(nèi)市場,正是看中了中國文具廣闊的消費(fèi)市場前景。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話,目前文具行業(yè)已進(jìn)入了后競爭階段,也就是逐步步入品牌化時(shí)代,文具行業(yè)的競爭方式由單一的價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購物環(huán)境等多方位的品牌化競爭。
2、面對品種繁多的文具用品,消費(fèi)者可選擇的余地也越來越多,國外競爭對手的涌入,將使得整個(gè)市場的競爭壓力不斷加強(qiáng),未來的競爭也將更加殘酷。
3、目前,電子化、信息化對文具行業(yè)來講還是個(gè)新興的概念。相關(guān)機(jī)構(gòu)也只是在個(gè)別的產(chǎn)品上進(jìn)行了初步的研究,如電子書包、電子書籍和電子標(biāo)簽打印機(jī)等等。但是它們都僅僅作為單獨(dú)的一個(gè)個(gè)體,而無法在一個(gè)辦公室或教室里形成一個(gè)可以進(jìn)行數(shù)據(jù)交流的系統(tǒng)存在。
4、特別是從目前國內(nèi)外企業(yè)所開發(fā)的電動文具產(chǎn)品現(xiàn)狀來看,也還僅限于基本功能的實(shí)現(xiàn),對實(shí)現(xiàn)文具產(chǎn)業(yè)電子化、信息化的研究還存在著空白。
廣泛使用智能化技術(shù)、局域網(wǎng)絡(luò)技術(shù),最終可以實(shí)現(xiàn)與IT設(shè)備、家用電器設(shè)備、交通設(shè)備、通訊設(shè)備等在這個(gè)平臺上的大聯(lián)合。
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模偏小
由于文具制造行業(yè)所覆蓋的范圍廣闊、技術(shù)含量低、進(jìn)入門檻極低、投資少見效快、需求市場龐大等多方面的特點(diǎn),導(dǎo)致許多的中小企業(yè)紛紛投資文具行業(yè),而且不僅僅局限于諸如筆記本、鋼筆、相冊、文件柜等相對較大的文具產(chǎn)業(yè),就連一瓶小小的膠水、一盒回心針、一個(gè)塑膠尺這樣小的文具產(chǎn)品,甚至就可以造就成一個(gè)個(gè)文具企業(yè)。
2、缺乏品牌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
大多數(shù)文具制造企業(yè)還在做著OEM的加工制造,也就是把定單接來,自己只是加工生產(chǎn)成品,貼牌生產(chǎn)其它品牌的文具產(chǎn)品。這種生產(chǎn)模式在文具行業(yè)發(fā)展初期是必要的,是資本積累和經(jīng)驗(yàn)積累的最有效途徑,但是,現(xiàn)在已經(jīng)是文具行業(yè)群雄并起,“大魚吃小魚”的時(shí)候,如果還只僅僅定位于單純的加工制造,恐怕很快會消失或被吞并。
3、缺乏行業(yè)規(guī)范的惡性競爭
文具制造行業(yè)的無序競爭加劇,缺乏約束就是我行我素。目前,國內(nèi)的諸多民營經(jīng)濟(jì),隨便幾十萬元也可以注冊公司,進(jìn)行文具生產(chǎn),并且以超低價(jià)格來惡性競爭,甚至還經(jīng)常出現(xiàn)以次充好、以假充真等現(xiàn)象發(fā)生,有些小型企業(yè)把加工生產(chǎn)的筆記本、簿冊等產(chǎn)品,在展銷會上甚至以不如廢紙的價(jià)格來出售,嚴(yán)重影響和制約了國內(nèi)文具在國際市場上品牌化運(yùn)作的步伐。
4、文具行業(yè)的泛國際化文化
現(xiàn)在的文具行業(yè)企業(yè),大多數(shù)都與國際市場掛鉤,所以“走出國門”的口號很多。但是文具行業(yè)是低成本、低技術(shù)性的輕工產(chǎn)業(yè),只有依附高附加值的品牌化運(yùn)作,企業(yè)才能獲得最大化的利潤,所以這也是國內(nèi)眾多文具企業(yè)成為國際文具知名品牌OEM的首選對象,因此,國內(nèi)文具行業(yè)“走出國門”的國際化是一種泛國際化文化。
國內(nèi)文具行業(yè)的發(fā)展取得了長足進(jìn)步,但也存在不少問題。企業(yè)規(guī)模小、競爭力低下,專業(yè)化水平低,假冒偽劣橫行,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不合格等;此外文具行業(yè)也時(shí)而受到國外貿(mào)易壁壘及反傾銷的困擾。
泛普軟件升級打造文具產(chǎn)業(yè)一體化智能運(yùn)營樞紐,構(gòu)建文具“智控大腦”,實(shí)現(xiàn)對原料采購、生產(chǎn)制造、物流銷售等18項(xiàng)文具共性支撐數(shù)據(jù)的“一庫納入、一體處理、建模應(yīng)用”。
1、以數(shù)字化生產(chǎn)打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
泛普軟件促進(jìn)研發(fā)環(huán)節(jié)集聚集約、提檔提質(zhì)。整合企業(yè)、制造廠商等人才資源,打造文教用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體,有力破解了中小文具制造企業(yè)研發(fā)能力散、弱、小問題。
2、促供應(yīng)環(huán)節(jié)快速響應(yīng)、高效聯(lián)動
制造環(huán)節(jié)精細(xì)協(xié)作、精益生產(chǎn)。打造線上大腦統(tǒng)籌、線下實(shí)體化運(yùn)作、全覆蓋的文具供應(yīng)鏈中心,并構(gòu)建協(xié)作制造機(jī)制,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)壓縮了50%以上,推動文具制造業(yè)整體生產(chǎn)效率提升。
3、提升利潤效益
推動文具產(chǎn)業(yè)“單一”制造向“一站”服務(wù)拓展。推動零散“店鋪”向綜合“商城”升級,推動文化制造產(chǎn)業(yè)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)延伸。
4、敏捷制造管理思想
在面臨新的市場機(jī)遇時(shí),如果原有上下游合作伙伴不能滿足新產(chǎn)品開發(fā)的要求,泛普ERP 系統(tǒng)將協(xié)同商務(wù)模式運(yùn)用到敏捷制造當(dāng)中,有助于企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息共享,幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略計(jì)劃,有效分配資源,增強(qiáng)企業(yè)的靈活性。
精益生產(chǎn)管理的實(shí)質(zhì)是充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)造能力,不斷關(guān)注企業(yè)增值流程的改進(jìn),加強(qiáng)與合作方的交流,以滿足日益變化的市場需求。泛普ERP系統(tǒng)的精益生產(chǎn)管理思想以供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)上下游企業(yè)之間的利益合作關(guān)系,要求發(fā)揮企業(yè)各自的核心競爭優(yōu)勢,ERP將精益生產(chǎn)理念延伸至各個(gè)環(huán)節(jié),以求精確地滿足客戶個(gè)性化的需求。
通過泛普OA系統(tǒng)后臺設(shè)置正常工時(shí)和加班工時(shí)的不同標(biāo)準(zhǔn),可以更加智能、準(zhǔn)確地計(jì)算工時(shí)。
1、泛普OA系統(tǒng)的多排班功能,通過班次設(shè)置,將一天化為多個(gè)考勤時(shí)段,每個(gè)考勤時(shí)間段實(shí)行完整的簽到、簽退打卡機(jī)制,保證工時(shí)計(jì)算準(zhǔn)確。
2、在排班班次設(shè)置中,可按功能類別進(jìn)行多個(gè)班次的管理。不同班次適用不同的考勤規(guī)則,實(shí)現(xiàn)按工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作崗位等多個(gè)維度的精細(xì)化排班管理。
3、多排班考勤時(shí),不僅可通過個(gè)人門戶中的考勤功能實(shí)現(xiàn),盡可能智能化地計(jì)算員工上班時(shí)間,為工時(shí)管理打下數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
4、工時(shí)數(shù)據(jù)高效審批,系統(tǒng)中對每條工時(shí)數(shù)據(jù)的審批過程都有記錄,若是對工時(shí)數(shù)據(jù)產(chǎn)生疑問,客戶方或是員工可根據(jù)權(quán)限查看相關(guān)審批數(shù)據(jù)。
因此,企業(yè)應(yīng)注重用先進(jìn)的技術(shù)來改造、提升文具制造工業(yè),有重點(diǎn)、分步驟地將先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到文具制造業(yè)中,讓高水平、高效益的技術(shù)在制造業(yè)管理上發(fā)揮更大的作用。
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