橡膠制品業(yè)ERP
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國各行業(yè)的發(fā)展都呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的勢頭。橡膠產(chǎn)業(yè),其在生產(chǎn)之后首先會產(chǎn)生很多余料或是廢料,而且在產(chǎn)品投入使用后,隨著時間的推移,產(chǎn)品會慢慢失效,然而橡膠資源卻還存在,若不對廢橡膠資源進(jìn)行再利用,那么將會產(chǎn)生很大的浪費。對橡膠進(jìn)行合理回收利用,提高循環(huán)利用率,能有效解決廢舊橡膠帶來的環(huán)境污染問題,同時又能有效彌補(bǔ)我國天然橡膠和石油資源不足的缺陷,可促進(jìn)橡膠行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,具有重要的戰(zhàn)略意義。
在一定時期內(nèi),人們認(rèn)為進(jìn)行再生橡膠的生產(chǎn)是廢橡膠資源利用的最有效方式,因此,當(dāng)進(jìn)再生橡膠的生產(chǎn)也成為處理廢橡膠的主要方式。但是由于生產(chǎn)再生橡膠的過程中其所耗費的能量又大,而且生產(chǎn)效率低,對環(huán)境的污染又嚴(yán)重,導(dǎo)致與人們的生活及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的矛盾。
因此,針對于廢橡膠資源的利用,必須做出調(diào)整。隨著人們生活水平的提高,人們對于環(huán)境的要求也越來越高,因此,在未來的對廢橡膠利用方面,再生橡膠的發(fā)展趨勢必然是總量不斷加大,應(yīng)用范圍也不斷擴(kuò)展,生產(chǎn)也會越來越細(xì),從而提高了廢橡膠資源的利用率。
橡膠再生行業(yè)的良性競爭促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)了服務(wù)水平的不斷優(yōu)化和服務(wù)技術(shù)能力的不斷創(chuàng)新。為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
1、再生橡膠行業(yè)的競爭促進(jìn)了產(chǎn)品和服務(wù)的不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,為行業(yè)服務(wù)帶來了新的體驗;
2、再生膠行業(yè)的競爭促進(jìn)了行業(yè)技術(shù)的更新迭代;
3、再生橡膠行業(yè)的競爭趨勢在于對需求的分析和對客戶痛點的把握。
目前,我國在廢舊橡膠資源利用方面已經(jīng)取得了一定的成績,再生膠的應(yīng)用領(lǐng)域也非常廣泛??梢哉f為廢舊橡膠的回收利用做出了很大的貢獻(xiàn),但是經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展會促進(jìn)橡膠制品的快樂生產(chǎn),會導(dǎo)致廢舊橡膠資源越來越多。然而,我國廢舊橡膠資源的回收速度幾乎趕不上廢舊橡膠資源的產(chǎn)生量。因此,在廢舊橡膠資源的利用方面,不僅要最大限度地利用,還要提高生產(chǎn)和科技水平,從根源上減少廢舊橡膠資源的產(chǎn)生。
1、節(jié)能、環(huán)保、清潔生產(chǎn)已成為行業(yè)發(fā)展趨勢
目前,再生膠行業(yè)正處于向綠色清潔生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。提高再生橡膠行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。通過這些政策法規(guī)的實施,再生膠行業(yè)臟、亂、差的現(xiàn)象將得到遏制,企業(yè)良莠不齊的現(xiàn)象也將得到改變。達(dá)不到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)將被強(qiáng)制限期退出行業(yè)。轉(zhuǎn)型、節(jié)能、環(huán)保成為行業(yè)發(fā)展的主流方向。
2、環(huán)保再生膠已經(jīng)成為主流產(chǎn)品
再生橡膠行業(yè)正逐步向環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,堅持走可持續(xù)發(fā)展之路已成為行業(yè)的共同選擇。因此,開發(fā)環(huán)境友好型橡膠軟化劑,淘汰煤焦油等有毒有害物質(zhì)制成的橡膠軟化劑種類,生產(chǎn)環(huán)境友好型再生橡膠產(chǎn)品必將成為未來的一大發(fā)展趨勢。
3、行業(yè)整體正在向膠粉行業(yè)轉(zhuǎn)型
目前,再生橡膠仍是我國廢橡膠利用的主要途徑之一。但隨著中國輪胎子午線率的快速提高,作為再生膠主要原料的廢舊斜交輪胎的用量將逐漸減少,這將對再生膠市場產(chǎn)生一定的影響。再者,企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備升級,帶動整個再生膠行業(yè)向膠粉行業(yè)轉(zhuǎn)型。
若是再生橡膠制造企業(yè)要想在日趨多元化的競爭中立于不敗之地,就必須想辦法改變傳統(tǒng)的管理模式、提高生產(chǎn)管理效率、降低傳統(tǒng)的采購、庫存、生產(chǎn)、銷售以及各環(huán)節(jié)的辦公管理成本等。
1、供應(yīng)鏈集中度
這個問題是可以解決的。該系統(tǒng)集中了各種管理功能,并提供各種原始數(shù)據(jù)支持橡膠機(jī)械制造企業(yè)的運(yùn)作。
2、可操作性強(qiáng)
ERP系統(tǒng)在發(fā)布計劃之前,通過反復(fù)驗證負(fù)載能力,進(jìn)一步測試和提高操作系統(tǒng)的平衡程度。另外,為了消除可能存在的隱患,根據(jù)測試反饋結(jié)果,按時調(diào)整ERP系統(tǒng)的供需不平衡,預(yù)留足夠的時間采取措施,滿足企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略,保證系統(tǒng)更加完善。
3、統(tǒng)一現(xiàn)金流和物流
橡膠制造企業(yè)在生產(chǎn)管理活動中會產(chǎn)生大量的財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)有形物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無形價值資金流時,要求保留所有數(shù)據(jù)。泛普ERP將物流、資金流、信息流緊密結(jié)合在一起,幫助財務(wù)部門準(zhǔn)確、全面地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,指導(dǎo)企業(yè)的其他活動順利進(jìn)行。
4、系統(tǒng)化管理
ERP系統(tǒng)是企業(yè)中與生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)的各個部門之間的紐帶,它形成一個整體,使各個部門和人員能夠準(zhǔn)確清晰地從自己的職責(zé)出發(fā),發(fā)揮自己的優(yōu)勢,做好自己的工作。同時,通過企業(yè)內(nèi)部不同部門的整合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,增加數(shù)據(jù)的透明度和準(zhǔn)確性,避免信息沖突,從而做出更好的選擇!
1、利用OA辦公系統(tǒng)創(chuàng)建生產(chǎn)流程和采購流程,加強(qiáng)物資采購計劃和資金預(yù)測,使采購過程透明化,有效規(guī)避采購風(fēng)險。
2、建立信息數(shù)據(jù)庫,收集各個部門的信息,如制造、物流管理、企業(yè)資金、成本信息和各種計劃的執(zhí)行情況,企業(yè)可以設(shè)置自動預(yù)警規(guī)則,有效防止錯失商機(jī)。
以上,泛普軟件OA信息化解決方案可以有效解決這些問題,主要在流程管理、文檔管理、數(shù)據(jù)集成等方面。其中,流程管理是最重要的關(guān)鍵詞,是制造企業(yè)應(yīng)用協(xié)同管理OA系統(tǒng)的最大驅(qū)動力。協(xié)同管理OA系統(tǒng)的流程管理功能在制造企業(yè)的應(yīng)用中不斷深化和拓展。
此外,泛普軟件還具有功能擴(kuò)展、多形式數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)查詢和統(tǒng)計、標(biāo)準(zhǔn)化接口等功能。它可以方便地引入外部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源,實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)庫表級的集成等。也是制造業(yè)企業(yè)高度認(rèn)可的。同時可以與ERP軟件有效集成,比如將ERP系統(tǒng)中的采購訂單傳到OA系統(tǒng)進(jìn)行審批,審批完成后將結(jié)果數(shù)據(jù)反饋給ERP系統(tǒng)。
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