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　　隨著全球市場一體化的加速，以及相關(guān)技術(shù)的進步，中藥產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益提升，對中藥產(chǎn)業(yè)競爭力的研究日趨深入。通過對近十年有關(guān)中藥產(chǎn)業(yè)競爭力分析研究發(fā)現(xiàn)，目前研究方向主要有兩個方面，國際之間的競爭和國內(nèi)各省份之間的競爭。

　　一、中成藥制造行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平

　　我國中藥行業(yè)科技研發(fā)實力亟待整合提高，產(chǎn)品附加值不高，產(chǎn)業(yè)鏈未獲得有效延伸。當下，廣東省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化、國際化為重點，努力實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)和重大產(chǎn)品的創(chuàng)新，促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由大到強。

　　1、技術(shù)研發(fā)水平

　　以南藥為主的總要有效成分提取、純化、質(zhì)量控制新技術(shù)開發(fā)和應用，中藥現(xiàn)代劑型的工藝技術(shù)、生產(chǎn)過程控制技術(shù)和裝備的開發(fā)和應用作為戰(zhàn)略性新興行業(yè)的生物行業(yè)藥物創(chuàng)新的一方面，將促進中成藥研發(fā)創(chuàng)新的進展。

　　2、技術(shù)轉(zhuǎn)型升級

　　開展了中藥現(xiàn)代化關(guān)鍵技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化應用，為中藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級提供了強有力的科技保障。然而，中醫(yī)藥關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)能力較弱，中醫(yī)藥科技創(chuàng)新體系和技術(shù)支撐平臺不夠完善，科技創(chuàng)新與技術(shù)升級還沒有成為推動產(chǎn)業(yè)增長的基本力量，影響了產(chǎn)業(yè)進一步競爭、發(fā)展的能力。同時，廣東省在中藥新產(chǎn)品的研發(fā)方面力度不夠，科技投入少，產(chǎn)品創(chuàng)新不足，科技產(chǎn)出和新產(chǎn)品開發(fā)能力不強。

　　二、中成藥制造行業(yè)競爭風險分析

　　行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析采用“波特五力”模型進行分析。按照波特的特點：一個行業(yè)的激烈競爭，根據(jù)在于其內(nèi)在的競爭結(jié)構(gòu)，在一個行業(yè)代替品中或存在五種基本競爭力量。

　　1、規(guī)模經(jīng)濟與行業(yè)集中度

　　企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模是工業(yè)企業(yè)降低生產(chǎn)成本的重要基礎(chǔ)，醫(yī)藥制造業(yè)總體上屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，需要提高自主創(chuàng)新能力，對規(guī)模經(jīng)濟要求不是很高。

　　2、產(chǎn)品差異性

　　中成藥制造行業(yè)的自主創(chuàng)新能力水平不高，主要以仿制藥為主，而新藥的研發(fā)的投入尚不足，整體上技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴，低端產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，導致產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品的差異性低。

　　3、絕對成本優(yōu)勢

　　一是原材料成本優(yōu)勢，我國中藥材資源豐富，道地藥材品類眾多;二是制造費用較低，隨著生產(chǎn)和研發(fā)的需要，大部分公司已擁有國內(nèi)先進的藥品劑型自動化生產(chǎn)線。第三是工藝技術(shù)優(yōu)勢，近年來，許多藥業(yè)通過工藝改進和技術(shù)創(chuàng)新使主要原料的提取收率提高，使藥物的毛利率一直維持在較高水平。

　　不過，近年來中藥材價格的暴漲行情以及國家政策的大力扶持，促使中藥制藥企業(yè)為了自身的發(fā)展需要，開始布局產(chǎn)業(yè)鏈上游。與中國制造的許多企業(yè)一樣，中藥制藥企業(yè)也走上了謀求產(chǎn)品高附加值的征程。

　　三、泛普軟件-中成藥制造行業(yè)ERP系統(tǒng)

　　ERP有供應鏈管理、銷售管理、主生產(chǎn)、設備、車間控制、采購管理、庫存管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理等主要模塊，下面一一介紹其原理。

　　1、供應鏈管理模塊

　　供應鏈管理又稱運籌與供應鏈管理，其可以實現(xiàn)將正確的貨物和服務送到正確的地點，并為公司帶來最大的貢獻。其包括上游和下游供應鏈管理，企業(yè)對企業(yè)電子商務交易模塊，供應商與企業(yè)的采購外包丁三輸入以及維護，第三方物流資料維護等。

　　2、銷售管理模塊

　　銷售管理先由業(yè)務部門作好銷售預測，生產(chǎn)計劃人員依據(jù)此銷售預測排定主生產(chǎn)計劃，并針對生產(chǎn)計劃來檢查材料和產(chǎn)能供應度的可能情況。如果供應度足夠，向業(yè)務部門確定銷售預測的內(nèi)容，提交可承諾量數(shù)據(jù)，作為接單參考依據(jù)，并將主生產(chǎn)計劃交給生產(chǎn)部門，展開MRP。

　　3、主生產(chǎn)模塊

　　主生產(chǎn)模塊負責主生產(chǎn)計劃(MPS)的制定，MPS著重于通過詳細的計劃系統(tǒng)，識別所需資源及所需時機來制造出產(chǎn)品。

　　4、其他模塊

　　ERP系統(tǒng)中還有車間控制模塊、采購模塊等其他模塊。采購模塊主要負責采購工作有關(guān)的詢價、規(guī)劃、請購、鎖定、審核、收料追蹤等作業(yè)的管理，協(xié)助采購部門有效掌握各采購活動的信息;車間管理模塊提供掌握生產(chǎn)訂單在生產(chǎn)現(xiàn)場的領(lǐng)料、完工信息，追蹤訂單在各中心的工作情況，收集各工序的工時，以計算出工作重心的生產(chǎn)效率與實際成本;人力資源管理模塊負責進行考勤、薪酬管理等。這些模塊共同作用，構(gòu)成了ERP系統(tǒng)強大的信息管理功能。

　　四、泛普軟件-中成藥制造行業(yè)OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)整合的優(yōu)勢

　　當泛普軟件的OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行結(jié)合以后，就能夠充分的發(fā)揮其數(shù)據(jù)庫資源的整合和共享。也就是說，既能夠?qū)崿F(xiàn)松耦合的集成又能夠最大程度的發(fā)揮其軟件服務的整合。有了這些功能從而改變了ERP系統(tǒng)的原來的工作效率低下的按照功能模塊劃分的模式，使ERP的每個部分的業(yè)務都能夠按照工作的流程來進行執(zhí)行。

　　1、不同的任務和職能也能完全消化

　　任務和職能不同的用戶被完全的按照職能進行劃分開來，每個不同職能的用戶都能夠完全的按照自己所擅長和熟悉的方式來對信息進行處理和獲得。更加實現(xiàn)了人性化的管理方式以及體貼的服務方式。

　　2、充分實現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的高度共享

　　在資源共享的同時OA系統(tǒng)也可以直接的調(diào)用ERP系統(tǒng)當中的數(shù)據(jù)，ERP系統(tǒng)也能夠及時和快速的獲得在OA系統(tǒng)當中的數(shù)據(jù)。

　　3、能夠完全實現(xiàn)用戶權(quán)限的統(tǒng)一管理

　　相同的用戶名和密碼能夠登錄到所有的系統(tǒng)當中，從而減輕了系統(tǒng)管理員和用戶的負擔。

　　4、數(shù)據(jù)能夠高效的傳輸和實時傳輸

　　并且數(shù)據(jù)還可以在加工和計算的過程中進行自動完成，在保證數(shù)據(jù)安全傳輸?shù)耐瑫r還提高了數(shù)據(jù)傳輸?shù)男省?/p>

　　5、可以完全實現(xiàn)數(shù)據(jù)來源的統(tǒng)一

　　從而使中成藥制造行業(yè)OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)當中的各種各樣的數(shù)據(jù)信息都在同一個數(shù)據(jù)源當中獲取，提高了各種各樣報表的一致性和準確性。

　　總而言之，當泛普軟件中成藥制造行業(yè)的OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)進行整合以后，數(shù)據(jù)資源的整體優(yōu)勢也都顯現(xiàn)出來了。給企業(yè)的信息系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)統(tǒng)一、賬戶統(tǒng)一以及流程統(tǒng)一的優(yōu)勢，為企業(yè)解決了知識挖掘和決策支持等服務。因此，各個企業(yè)應該加快對OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的協(xié)調(diào)工作，徹底推進我國的信息化建設。