申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　隨著黃金工業(yè)的不斷發(fā)展，黃金冶煉生產(chǎn)越來(lái)越受到重視。隨著易處理金礦資源的逐漸減少，開(kāi)發(fā)難處理金礦資源迫在眉睫。這對(duì)我國(guó)黃金冶煉生產(chǎn)的管理提出了更高的要求。

　　一、黃金冶煉生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展分析

　　1.粉碎和研磨技術(shù)

　　在黃金冶煉過(guò)程中，破碎磨礦技術(shù)是黃金冶煉的重要組成部分。這一過(guò)程能否順利進(jìn)行，關(guān)系到整個(gè)礦石黃金的產(chǎn)量。但在一定程度上促進(jìn)了碎磨技術(shù)的改革和發(fā)展，不僅降低了磨礦量的粒度，而且大大提高了磨礦效率。

　　2.礦物加工

　　在黃金冶煉工藝中，主要的選礦工藝是重選和浮選。隨著浮選技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，誕生了許多新技術(shù)，如礦泥分離、加熱浮選、饑餓浮選和雙回路循環(huán)浮選，這些技術(shù)也正在應(yīng)用于黃金冶煉過(guò)程中。

　　3.預(yù)處理

　　現(xiàn)在的黃金冶煉生產(chǎn)工藝大多是難處理的黃金資源，這就需要我們對(duì)礦石進(jìn)行預(yù)處理，使黃金能夠暴露出來(lái)，然后用一些常規(guī)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行回收提煉。

　　4.黃金的提取和回收

　　在實(shí)際的黃金冶煉生產(chǎn)中，氰化礦漿吸附提金的方法成本低，流程簡(jiǎn)單。但由于每次提取的黃金量少，重復(fù)提取黃金需要花費(fèi)大量時(shí)間。另外還有碳漿法，主要是利用活性炭的性質(zhì)，通過(guò)活性炭的吸附作用，從大量浸出的礦漿中提取金。

　　在黃金冶煉工藝發(fā)展過(guò)程中，大量新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，大大提高了我國(guó)黃金礦產(chǎn)資源的利用率和回收率，不僅對(duì)環(huán)境和生態(tài)的破壞越來(lái)越小，而且產(chǎn)生了更大的經(jīng)濟(jì)效益。相信隨著我國(guó)科技水平的不斷進(jìn)步，黃金冶煉生產(chǎn)工藝將得到更好的發(fā)展，這將大大縮短黃金的生產(chǎn)周期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度、工作量和各種材料的消耗，進(jìn)而提高黃金的直接產(chǎn)量，為我國(guó)目前的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

　　二、信息時(shí)代促進(jìn)黃金冶煉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化

　　結(jié)合招金礦業(yè)信息化和管理現(xiàn)狀，以協(xié)同辦公和流程控制為核心，以辦公門(mén)戶為基礎(chǔ)，與財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈和設(shè)備管理、合同管理等系統(tǒng)集成。為了實(shí)現(xiàn)決策層對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的全面統(tǒng)計(jì)，提高運(yùn)營(yíng)決策水平和生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公各個(gè)環(huán)節(jié)的資源共享，再造和優(yōu)化企業(yè)的管理流程，提高執(zhí)行效率。

　　經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)黃金產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了包括地質(zhì)勘探、開(kāi)采、選礦、冶煉、加工、科研在內(nèi)的較為完整的產(chǎn)業(yè)體系，為黃金產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)奠定了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。黃金行業(yè)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，但也面臨一些困難。

　　因此，如何利用信息技術(shù)作為工具，解決黃金行業(yè)面臨的具體困難，成為行業(yè)探索的重點(diǎn)。要把信息化和工業(yè)化融合作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。黃金企業(yè)要加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮信息化在企業(yè)技術(shù)進(jìn)步中的作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、精益生產(chǎn)，提高運(yùn)營(yíng)效率和資源利用率。

　　三、如何統(tǒng)一管理黃金冶煉企業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系

　　然而，不斷擴(kuò)大的公司規(guī)模和黃金產(chǎn)量給招金礦業(yè)在信息化建設(shè)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等方面帶來(lái)了新的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

　　1.隨著企業(yè)內(nèi)部管理的逐步規(guī)范，對(duì)管理模式的不斷拓展、應(yīng)用和推廣提出了更高的要求。如何滿足公司對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公和業(yè)務(wù)的規(guī)范管理和拓展需求?

　　2.如何在企業(yè)內(nèi)部以及上下級(jí)之間交流和共享分子公司的相關(guān)資料、信息、知識(shí)等內(nèi)部資源，使公司積累的、有價(jià)值的知識(shí)和信息在企業(yè)內(nèi)部共享和學(xué)習(xí)?

　　3.如何統(tǒng)一管理企業(yè)內(nèi)部的信息安全，為公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力、市場(chǎng)消除信息安全隱患，保證企業(yè)內(nèi)部的信息安全?

　　4.隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及其在企業(yè)管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，極大地提高了企業(yè)的工作效率。企業(yè)如何盡快拓展移動(dòng)辦公的應(yīng)用?

　　面對(duì)上述問(wèn)題，或許可以通過(guò)泛普軟件來(lái)解決，泛普軟件采用分級(jí)授權(quán)的方式，實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)用戶的分級(jí)管理和維護(hù)。從而有效地將系統(tǒng)管理與日常運(yùn)行管理分離開(kāi)來(lái)。而且系統(tǒng)支持權(quán)限繼承和分級(jí)授權(quán)，允許上級(jí)用戶自動(dòng)享受下級(jí)用戶擁有的權(quán)限，無(wú)需單獨(dú)授權(quán)。

　　四、泛普軟件-黃金冶煉行業(yè)ERP的應(yīng)用

　　隨著黃金冶煉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)日趨飽和，粗放經(jīng)營(yíng)的缺陷日益暴露，導(dǎo)致冶煉行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)不同程度下降。為滿足冶煉行業(yè)客戶的個(gè)性化需求，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展，迫切需要一套完整的冶煉行業(yè)系統(tǒng)軟件管理系統(tǒng)，提供冶煉行業(yè)信息化整體解決方案。

　　1.客戶管理

　　對(duì)客戶進(jìn)行集中備案管理和加密存儲(chǔ)，可以實(shí)現(xiàn)相互隔離，集中開(kāi)發(fā)，防止業(yè)務(wù)碰撞和人員流動(dòng)造成的客戶流失。運(yùn)營(yíng)軟件設(shè)置了同行之間的相互屏蔽，并根據(jù)不同的部門(mén)和崗位設(shè)置了查閱、修改和刪除現(xiàn)場(chǎng)信息的權(quán)限。

　　2.銷售流程

　　客戶交接信息是全面的，不只是零散客戶的名單，而是之前所有的溝通記錄，明確的客戶要求和談判細(xì)節(jié)，否則會(huì)浪費(fèi)大量的潛在客戶，沒(méi)有必要從頭開(kāi)始銷售流程。

　　3.小組管理

　　冶煉業(yè)務(wù)人員必須明確銷售過(guò)程中的關(guān)鍵要素和關(guān)鍵點(diǎn)，做到紀(jì)律嚴(yán)明的專業(yè)銷售。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)可以充分了解每個(gè)客戶的最新進(jìn)展，統(tǒng)籌安排工作計(jì)劃和投入精力，指導(dǎo)和解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全面提升團(tuán)隊(duì)銷售技能。

　　4.成本控制

　　提高黃金冶煉行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)，必須在“開(kāi)源節(jié)流”中控制費(fèi)用。費(fèi)用必須與客戶和業(yè)務(wù)所在地密切相關(guān)。要做好“事前申請(qǐng)，事中存款證明，事后審核”相結(jié)合，讓每一筆費(fèi)用都用得明明白白。

　　5.銷售管理

　　銷售數(shù)據(jù)必須全面細(xì)致，能夠?qū)崿F(xiàn)成本、利潤(rùn)計(jì)算、業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)金提成等績(jī)效核算，及時(shí)提示回款，防止壞賬。

　　五、泛普軟件-OA系統(tǒng)優(yōu)化黃金冶煉企業(yè)的管理模式

　　主要作用有：

　　1.售后服務(wù)

　　及時(shí)記錄客戶反饋的問(wèn)題、投訴、咨詢和處理情況，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶滿意度。建立售后服務(wù)各種問(wèn)題及解決方案知識(shí)庫(kù)，方便冶煉行業(yè)客服人員快速響應(yīng)客戶服務(wù)需求。

　　2. 協(xié)同辦公

　　冶煉公司的文件、公告、任務(wù)、目標(biāo)上傳下達(dá)，保證消息的及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和反饋。業(yè)務(wù)流程審批，如待辦事項(xiàng)提醒、工作日志、請(qǐng)假、出差、付款、費(fèi)用報(bào)銷和自定義表單、設(shè)備資產(chǎn)、辦公用品、車輛管理、公文流轉(zhuǎn)等。

　　3.人力資源

　　實(shí)現(xiàn)招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列人力資源管理，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為冶煉企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4.財(cái)務(wù)管理

　　銷售收款、應(yīng)收賬款、銷售開(kāi)票、采購(gòu)付款、應(yīng)付賬款、采購(gòu)收款、成本核算、費(fèi)用報(bào)銷、固定資產(chǎn)、工資統(tǒng)籌等等貫穿整個(gè)公司的資金流。通過(guò)對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，努力“開(kāi)源”和“節(jié)流”，使冶煉企業(yè)利潤(rùn)最大化。

　　相信在未來(lái)，隨著科技網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和泛普軟件的有效合理應(yīng)用，黃金冶煉行業(yè)將得到更好的發(fā)展，可以大大縮短黃金的生產(chǎn)周期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度、工作量和各種材料的消耗，進(jìn)而提高黃金的直接產(chǎn)量，助力黃金產(chǎn)業(yè)建設(shè)。