有色金屬礦采選行業(yè)ERP
加強(qiáng)金礦選采的管理方法的探討研究顯得尤為重要,因?yàn)檫@不僅關(guān)系到了的金礦資源的利用效率,也關(guān)系到了許多資源型企業(yè)的發(fā)展前景,可以說對經(jīng)濟(jì)有著很大的影響。
1、地質(zhì)勘探任務(wù)的艱巨性
長期以來,已探明的黃金儲量不能滿足黃金生產(chǎn)和建設(shè)的需要。大多數(shù)中小型礦山在礦山設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中沒有正式的勘探報(bào)告。因此,礦山建成后,礦山地質(zhì)還應(yīng)承擔(dān)地質(zhì)勘探階段的各項(xiàng)任務(wù),以彌補(bǔ)地質(zhì)工作水平低給礦山生產(chǎn)帶來的不利影響。
2、地質(zhì)勘探的緊迫性
一般礦山的金礦床規(guī)模小,開采年限短,從建成到閉坑。目前迫切需要加強(qiáng)地質(zhì)找礦,挖掘資源潛力,努力減產(chǎn)或減產(chǎn)。
3、加強(qiáng)礦山地質(zhì)勘探工作
因此,對金礦體的認(rèn)識和勘探往往少于一兩次,往往留下一些盲礦體、平行礦體、破碎礦體。隨著科技水平的逐步提高,成礦理論的深入研究也為一些老礦山找到了新的依據(jù)。在一些老礦山,探邊摸底,尋殘找盲,拓展了礦區(qū)的前景。
加強(qiáng)黃金礦山開采安全管理分析和防護(hù)措施研究,對提高黃金礦山開采安全管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1、安全問題不夠重視
在采礦過程中,工人的人身安全是最重要的問題。有些企業(yè)為了取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,甚至沒有嚴(yán)格按照國家規(guī)定的要求設(shè)置各項(xiàng)安全措施。導(dǎo)致一系列安全事故發(fā)生,工人的人身安全無法得到保障。
2、安全責(zé)任不落實(shí)
在實(shí)際工作中,對不符合安全措施要求的行為沒有制止,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此,企業(yè)不僅要加強(qiáng)自身約束,還要加強(qiáng)對監(jiān)督者的監(jiān)督管理。監(jiān)管責(zé)任要真正落實(shí)到個(gè)人,他們要直接承擔(dān)安全事故的連帶責(zé)任。當(dāng)其負(fù)責(zé)的事項(xiàng)發(fā)生安全事故時(shí),必須嚴(yán)懲,以保證監(jiān)管人員在實(shí)際工作中落實(shí)責(zé)任。
3、缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)
雖然中國經(jīng)濟(jì)有了很大發(fā)展,但仍落后于西方一些發(fā)達(dá)國家。所以中國和it在技術(shù)上有一定差距。不僅設(shè)施相對落后,而且缺乏先進(jìn)的管理機(jī)制。
因此,加強(qiáng)黃金礦山開采管理和保護(hù)措施的研究是十分必要和具有現(xiàn)實(shí)意義的。
1、改進(jìn)其信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
對于系統(tǒng)的設(shè)計(jì),應(yīng)從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊、日常管理模塊、庫存功能模塊和報(bào)表管理模塊進(jìn)行整體設(shè)計(jì),進(jìn)而對黃金礦山企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理。
2、與企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的有機(jī)結(jié)合
注重與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的協(xié)同建設(shè),實(shí)現(xiàn)黃金礦山企業(yè)內(nèi)部信息的綜合高效利用。確保黃金礦山企業(yè)的固定資產(chǎn)管理能夠像財(cái)務(wù)管理一樣及時(shí)、動態(tài)地進(jìn)行分析、掌握和調(diào)整,確保黃金礦山企業(yè)固定資產(chǎn)的安全可靠。
3、加強(qiáng)信息管理
強(qiáng)化這些信息管理手段,提高員工對信息系統(tǒng)的理解和掌握能力,可以充分利用信息數(shù)據(jù)庫,準(zhǔn)確獲取和分析管理和經(jīng)營的相關(guān)信息,增強(qiáng)礦山企業(yè)結(jié)構(gòu)和效用分析的準(zhǔn)確性。
引入信息化管理模式不僅可以提高固定資產(chǎn)管理的效率,還可以實(shí)現(xiàn)效益的最大化。因此,應(yīng)通過完善信息系統(tǒng)平臺建設(shè)、加強(qiáng)信息溝通等措施來提高黃金礦山企業(yè)的管理水平。
1、儲備管理
準(zhǔn)確記錄地質(zhì)勘探的儲量和品位,在生物勘探過程中及時(shí)更新信息,結(jié)合生產(chǎn)管理模塊,做好儲量升級工作,跟蹤金塊變化,全面掌握礦體特征,結(jié)合不同中段、不同層位的礦體品位特征,確定合適的開采順序, 使礦倉內(nèi)的金礦石品位高于公司選廠制定的戰(zhàn)略品位指標(biāo),記錄開采情況,及時(shí)治理礦石損失貧化問題。
2、倉儲管理
它不僅要具備其他行業(yè)所要求的通用功能,如倉儲管理、廢品管理、清算等。,還要結(jié)合生產(chǎn)管理模塊尋求金礦生產(chǎn)中的平衡點(diǎn),制定合適的礦石和廢石的時(shí)間和數(shù)量,動態(tài)跟蹤入庫的礦石品位,并將信息反饋給儲量品位管理模塊。
3、運(yùn)輸管理
結(jié)合生產(chǎn)管理模塊和倉儲管理模塊提供的信息,系統(tǒng)對人員、物料、礦石、廢石的運(yùn)輸做出合理的時(shí)間安排,協(xié)調(diào)各中段的運(yùn)輸,使兩個(gè)中段之間的排渣時(shí)間與放礦時(shí)間不沖突。
4、礦物加工管理
制定選礦工作計(jì)劃,平衡車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力,運(yùn)用方法研究、作業(yè)測量等管理手段,優(yōu)化礦石運(yùn)輸與機(jī)器作業(yè)的銜接,記錄生產(chǎn)情況,分析生產(chǎn)指標(biāo)。
5、項(xiàng)目執(zhí)行管理
礦山項(xiàng)目分為內(nèi)部項(xiàng)目和外部項(xiàng)目。內(nèi)部項(xiàng)目是指礦山根據(jù)上級單位制定的生產(chǎn)目標(biāo)自行開展的項(xiàng)目,如生物勘探項(xiàng)目。外包項(xiàng)目是企業(yè)為了更好地實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),邀請有資質(zhì)的企業(yè)或科研單位進(jìn)行的項(xiàng)目,如深部找礦的儲量估算。該模塊記錄合同執(zhí)行情況,監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行者,定期總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)展和成果,并向礦負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
通過本ERP系統(tǒng)即可全面掌控企業(yè)的人、財(cái)、物一體化管理。運(yùn)籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求。
通過泛普軟件OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)辦公自動化,可以優(yōu)化現(xiàn)有的管理組織結(jié)構(gòu),調(diào)整管理體制,在提高效率的基礎(chǔ)上,增加協(xié)同辦公能力,強(qiáng)化決策的一致性。
1、實(shí)現(xiàn)工作流和事務(wù)處理的自動化
改變了公司傳統(tǒng)的紙質(zhì)公文辦公模式。文件的內(nèi)外收發(fā)、文件管理、檔案管理、報(bào)告?zhèn)鬟f、會議通知等采用電子起草、傳閱、審批、會簽、簽發(fā)、歸檔等電子流轉(zhuǎn)方式。,從而提高辦公效率,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
2、建立信息發(fā)布平臺
在公司內(nèi)部建立有效的信息發(fā)布和交流場所,如電子公告、電子論壇、電子出版物等,使內(nèi)部規(guī)章制度、新聞簡報(bào)、技術(shù)交流、公告等在公司內(nèi)部員工中廣泛傳播,使員工了解公司的發(fā)展動態(tài)。
3、實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動化
各種文檔都可以根據(jù)權(quán)限進(jìn)行保存、共享和使用,并有便捷的檢索方式。文件管理自動化使各種文件電子化,文件可以以電子文件柜的形式保存,按權(quán)限使用和共享。
4、輔助辦公室
它涉及很多內(nèi)容,如個(gè)人辦公、會議管理、車輛管理、辦公用品管理、圖書管理等。,與我們?nèi)粘5娜粘^k公相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)這些輔助辦公的自動化。
5、實(shí)現(xiàn)分布式辦公
它改變了傳統(tǒng)的集中式辦公方式,擴(kuò)大了辦公面積,通過網(wǎng)絡(luò)連接可以在家里、城市的各個(gè)地方甚至世界的各個(gè)角落辦公,極大地方便了員工出差時(shí)的辦公和信息交流。
簡而言之,泛普軟件OA系統(tǒng)是將計(jì)算機(jī)、通信等現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)辦公模式而形成的一種新型辦公模式。辦公自動化是利用現(xiàn)代化的設(shè)備和信息技術(shù),代替辦公人員傳統(tǒng)的手工或重復(fù)性的部分業(yè)務(wù)活動,高質(zhì)量、高效率地處理辦公事務(wù)和業(yè)務(wù)信息,實(shí)現(xiàn)信息資源的高效利用,進(jìn)而達(dá)到提高生產(chǎn)力和輔助決策的目的,最大限度地提高工作效率和質(zhì)量,改善工作環(huán)境。
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