輪胎出入庫(kù)管理軟件

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　　出入庫(kù)管理是制造型企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，良好的出入庫(kù)管理，能有效幫助輪胎制造企業(yè)避免大規(guī)模突發(fā)性訂貨、交貨周期延長(zhǎng)、市場(chǎng)判斷不準(zhǔn)確等問題，而且還能提升客戶或合作商對(duì)產(chǎn)品的滿意度，提升企業(yè)信譽(yù)。物資供應(yīng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，如計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存發(fā)料等都與倉(cāng)庫(kù)管理有密切聯(lián)系。簡(jiǎn)捷高效的倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)經(jīng)管革新、降本的重要一步，庫(kù)管的有效性成為企業(yè)利潤(rùn)的第三源泉。

　　一、輪胎出入庫(kù)管理常見的問題

　　1、出如庫(kù)程序不規(guī)范。由于倉(cāng)出入庫(kù)儲(chǔ)的物料種類多，整個(gè)出庫(kù)流程復(fù)雜，出庫(kù)過程會(huì)出現(xiàn)很多問題，出庫(kù)過程的很多環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，收出入庫(kù)，管理人員為了方便可以就近取用，貨物無(wú)法進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。收到貨后，貨物一眼就能運(yùn)出去，貨物的數(shù)量和質(zhì)量都無(wú)法保證?；蛘哳I(lǐng)料單沒有填寫，沒有經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，使出入庫(kù)的存貨失蹤，還有一些日常使用的存貨，隨意領(lǐng)取，沒有計(jì)劃，甚至故意挪用，造成企業(yè)成本增加。

　　2、出入庫(kù)管理信息化水平低。信息化管理是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。除了幾十家知名企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)都沒有把企業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做在信息處理的范圍內(nèi)，甚至連小型的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)都沒有配置。大多數(shù)情況下還是要依靠人力的觀察和提高，這對(duì)于企業(yè)的采購(gòu)和出入庫(kù)管理有極大的誤導(dǎo)性，增加了出入庫(kù)管理的隱患。而且信息管理的不完善會(huì)對(duì)各部門之間的協(xié)商產(chǎn)生負(fù)面影響，這使得企業(yè)無(wú)法及時(shí)掌握最新信息，給企業(yè)決策帶來(lái)很大干擾。

　　3、缺乏出入庫(kù)管理意識(shí)。由于傳統(tǒng)管理理念的制約和影響，很多民營(yíng)企業(yè)并不太重視存貨在整體流動(dòng)資產(chǎn)中的比重。生產(chǎn)采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃性，積壓商品大量存在，占用過多流動(dòng)資金，長(zhǎng)期資金周轉(zhuǎn)受阻，必將使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻威脅。從事出入庫(kù)管理的人員整體素質(zhì)較低，不能正確認(rèn)識(shí)出入庫(kù)管理的重要性，自我學(xué)習(xí)的積極性較差，專業(yè)能力嚴(yán)重不足，不能基于企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)展做出合理決策，難以有效應(yīng)對(duì)各種出入庫(kù)管理問題。

　　二、輪胎出入庫(kù)管理的對(duì)策

　　1、樹立出入庫(kù)管理意識(shí)

　　在有意識(shí)的行為中起著決定性的作用。在企業(yè)的出入庫(kù)管理中，需要從意識(shí)層面入手。培養(yǎng)管理層和全體員工的出入庫(kù)管理意識(shí)，營(yíng)造良好的出入庫(kù)管理工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工參與出入庫(kù)管理的積極性。加強(qiáng)出入庫(kù)管理控制和工作計(jì)劃的實(shí)施，也有助于優(yōu)化和提高企業(yè)出入庫(kù)管理的質(zhì)量。企業(yè)還可以根據(jù)出入庫(kù)數(shù)量確定適當(dāng)?shù)某鋈霂?kù)資金比例，積極進(jìn)行出入庫(kù)信息的管理和跟蹤，提高員工對(duì)出入庫(kù)信息的掌握程度，避免出入庫(kù)數(shù)量的嚴(yán)重偏差阻礙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。

　　2、加強(qiáng)出入庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　員工在規(guī)避出入庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)中起著重要的作用，甚至可以說(shuō)是至關(guān)重要的。甚至中間的細(xì)節(jié)，員工無(wú)處不在。要避免出入庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，就必須培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。出入庫(kù)管理是對(duì)企業(yè)供應(yīng)關(guān)系的進(jìn)一步探索，是預(yù)測(cè)企業(yè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)的最準(zhǔn)確的手段。雖然不可能對(duì)市場(chǎng)出入庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行大幅度干預(yù)，但企業(yè)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警，采取“少出入庫(kù)多銷售”的方法，進(jìn)一步減少出入庫(kù)數(shù)量，從而加強(qiáng)出入庫(kù)管理。

　　3、運(yùn)用科學(xué)的管理方法

　　企業(yè)可以通過建立適合自己企業(yè)的出入庫(kù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)出入庫(kù)管理的信息共享。通過出入庫(kù)管理系統(tǒng)，可以有效解決企業(yè)出入庫(kù)管理的信息共享問題。在企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與供應(yīng)商之間進(jìn)行信息共享，建立內(nèi)外部信息紐帶。它能有效提高企業(yè)出入庫(kù)管理的效率，增強(qiáng)出入庫(kù)管理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，降低出入庫(kù)管理的成本。

　　三、泛普軟件-出入庫(kù)管理軟件的價(jià)值

　　1、實(shí)現(xiàn)基于單一產(chǎn)品的管理

　　提供完善的物料批次信息、批次管理設(shè)置、批次編碼規(guī)則設(shè)置、日常業(yè)務(wù)處理、報(bào)表查詢、基于單品追溯碼的庫(kù)存管理等批次管理功能，讓企業(yè)進(jìn)一步完善批次管理，滿足業(yè)務(wù)管理需求。

　　2、保質(zhì)期管理

　　在單品追溯碼管理的基礎(chǔ)上，為物料提供保質(zhì)期管理和過期庫(kù)存預(yù)警，滿足行業(yè)的保質(zhì)期管理要求。用戶只需設(shè)置保質(zhì)期物料名稱和預(yù)警閾值，系統(tǒng)即可根據(jù)追溯碼關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)日期、有效期等信息自動(dòng)完成預(yù)警，并查詢不同前生命周期類別的實(shí)時(shí)庫(kù)存。

　　3、與質(zhì)量檢驗(yàn)管理系統(tǒng)的集成

　　系統(tǒng)具有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制業(yè)務(wù)集成接口，可以滿足與采購(gòu)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)物料質(zhì)量控制流程的接口，一般包括采購(gòu)檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)和庫(kù)存抽樣檢驗(yàn)三種質(zhì)量檢驗(yàn)服務(wù)。

　　4、實(shí)時(shí)庫(kù)存的智能管理

　　該功能用于查詢當(dāng)前物料的當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量等相關(guān)信息。庫(kù)存更新控件可以隨時(shí)更新當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量?？梢圆榭此袀}(cāng)庫(kù)、倉(cāng)位、物料、批次的數(shù)量信息，當(dāng)前物料在倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)位的存量，當(dāng)前物料在倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)位的存量，當(dāng)前物料每批次在倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)位的存量，當(dāng)前物料在倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)位的存量。

　　出入庫(kù)管理軟件可以對(duì)物料的具體空間有比較清晰的定位，出入庫(kù)管理軟件的應(yīng)用，已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。出入庫(kù)管理系統(tǒng)自動(dòng)定位、高效盤點(diǎn)、簡(jiǎn)便靈活。極大限度提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率，智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理，節(jié)省企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本。