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物資采購計劃
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物資采購計劃
業(yè)務(wù)介紹
“需求計劃”經(jīng)審核、審批后,可被采購計劃引用。物資采購計劃主要用于對各個項目相同的采購需求內(nèi)容進行匯總,從而發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢。
物資采購計劃是指企業(yè)根據(jù)市場變化的需要,通過各種渠道和方式,向工業(yè)生產(chǎn)部門及其他物資企業(yè)購進生產(chǎn)資料以保證計劃期內(nèi)生產(chǎn)正常進行的一種經(jīng)營業(yè)務(wù)計劃。正確地編制企業(yè)物資采購計劃,對于加強物資管理,保證生產(chǎn)所需,促進物資節(jié)約,降低產(chǎn)品成本,加速資金周轉(zhuǎn),都有著重要的作用。實現(xiàn)以最少的勞動消耗取得最好的經(jīng)濟效果。因此,企業(yè)在制訂物資采購計劃的時候,必須遵守一定的原則。
操作界面
登錄項目管理系統(tǒng),點擊功能菜單,物資管理->物資采購計劃,如圖-<采購計劃.瀏覽>所示。
填寫完需求計劃中的相關(guān)信息,其中屬性主要包括:工程項目名稱、材料控制屬性、申購金額、部門等相關(guān)信息。如圖:
點擊【材料名稱】即可進入相關(guān)材料的詳細查看。
創(chuàng)建好的采購計劃點擊【完成制單】即可實現(xiàn)采購計劃的新增。如果發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建好的采購計劃有錯或者遺漏的數(shù)據(jù),即可進行修改。如圖:
在采購計劃新增頁面用戶可添加相關(guān)的采購計劃單據(jù),方便后期采購中進行參考或者對比。如圖:
- 1材料管理
- 2材料采購計劃
- 3材料退庫
- 4甲方材料預(yù)算
- 5材料供貨
- 6材料付款
- 7材料管理
- 8材料需用計劃
- 9材料進出庫統(tǒng)計表
- 10材料計劃執(zhí)行分析
- 11材料管理
- 12材料合同
- 1建筑材料市場調(diào)查報告
- 2建筑工程材料采購計劃
- 3清單設(shè)置表頭按鈕
- 4采購、租賃計劃分析
- 5建筑材料有哪些管理方法
- 6建筑工程材料合同預(yù)付
- 7清單管理
- 8建筑工程周轉(zhuǎn)材料合同簽訂
- 9材料預(yù)算計劃管理
- 10建筑工程材料合同結(jié)算
- 11施工混凝土商砼小票
- 12標準物資庫管理
- 13其他材料采購計劃
- 14工程建筑材料采購總計劃
- 15建筑材料榜單管理
- 16工程周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用
- 17工程項目原材料、成品、半成品管理
- 18機構(gòu)物資管理
- 19項目采購計劃上報
- 20采購計劃執(zhí)行查詢
- 21項目采購計劃管理
- 22周轉(zhuǎn)材料攤銷
- 23其他材料備料計劃發(fā)起、審批
- 24招標采購計劃
- 25材料采購流程
- 26工程建筑材料送檢記錄
- 27工程材料采購計劃審核與反審核
- 28項目采購清單接口優(yōu)化
- 29已招標采購計劃(再次采購)上報和審批
- 30已招標采購計劃
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