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建筑工程單位中標(biāo)單位履約考核統(tǒng)計(jì)
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建筑工程單位中標(biāo)單位履約考核統(tǒng)計(jì)
業(yè)務(wù)介紹
從建筑單位經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并使評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)之后的單位管理有助于建筑企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。履約考核作為建筑企業(yè)管理管的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。履約考核對(duì)組織成員在日常工作中體現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jī)，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)。
此功能是統(tǒng)計(jì)某一單位的考核情況，進(jìn)入后界面如下：
選擇統(tǒng)計(jì)時(shí)間和生成報(bào)表的條件，點(diǎn)擊 “生成報(bào)表”就可以生成相應(yīng)的報(bào)表。
履約考核統(tǒng)計(jì)程序
1、建筑單位的直接上級(jí)為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評(píng)程序;
2、建筑單位對(duì)“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)不計(jì)入總分;
3、直接上級(jí)一般為該建筑單位的考評(píng)負(fù)責(zé)人;
4、考評(píng)結(jié)束時(shí)，考評(píng)負(fù)責(zé)人必須與該建筑單位單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通;
5、具體考評(píng)步驟在各崗位的考評(píng)實(shí)施細(xì)則中具體規(guī)定。
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