當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑施工OA系統(tǒng) > 免費(fèi)軟件 > 免費(fèi)工程管理軟件
在線白板協(xié)作工具免費(fèi)試用
在傳統(tǒng)的辦公會議中,白板為我們提供了一個萌發(fā)創(chuàng)意、梳理邏輯、沉淀想法的空間,但是,這種方式受限于物理條件:永遠(yuǎn)排隊的會議室、有限的白板面積和遠(yuǎn)在大洋一端的遠(yuǎn)程參會者……而在線白板協(xié)作工具突出江湖,給企業(yè)項目規(guī)劃帶來了不少便利。
一、什么是在線白板協(xié)作工具
在線白板是基于應(yīng)用程序或瀏覽器的虛擬白板工具。那是什么意思?想象一下會議室內(nèi)的物理白板?,F(xiàn)在在計算機(jī)屏幕的框架內(nèi)想象那個白板。在線白板是一個共享的可視化工作空間,允許實時或異步協(xié)作。無論同事位于何處或他們在哪個時區(qū),一群人都可以在一個地方同時分享和參與對話。實時團(tuán)隊合作是在線白板的核心。在線白板最大的優(yōu)勢:團(tuán)隊成員可以通過在線白板會話獲得相同的結(jié)果——而且不必在同一個房間里。在工作分散的世界中,在線白板會議同樣具有影響力和樂趣。在大多數(shù)情況下,它們用于促進(jìn)頭腦風(fēng)暴。許多在線白板具有與物理白板相似的功能,包括便簽、繪圖和書寫功能、評論等。在線白板是標(biāo)準(zhǔn)視頻和音頻會議的一個很好的補(bǔ)充,可以為您的虛擬會議空間添加更多協(xié)作機(jī)會。您可以嘗試大量免費(fèi)的在線白板協(xié)作工具。在百度搜索將返回大量結(jié)果供您選擇。在查看可供您使用的內(nèi)容之前,請考慮您需要哪些類型的特性和功能,以及有多少團(tuán)隊成員。這將幫助您找到最適合您需求的免費(fèi)工具。
二、當(dāng)您需要的不僅僅是協(xié)作白板時,請使用泛普項目管理軟件
在線白板可以成為虛擬協(xié)作和頭腦風(fēng)暴的便捷工具。但有時,您的頭腦風(fēng)暴會議可能會變成更長期、更復(fù)雜的項目和計劃。那么,一旦任務(wù)被分配到白板會議后,您如何確保保持動力并跟進(jìn)任務(wù)呢?
像泛普項目管理解決方案是超越協(xié)作白板的完美方式。完成虛擬白板會話后,您可以使用泛普項目管理軟件實現(xiàn):將后續(xù)任務(wù)分配給團(tuán)隊成員、實時跟蹤工作負(fù)載以確保健康的平衡、向您的團(tuán)隊成員提供反饋、在集中位置查看數(shù)據(jù)和文件。
三、泛普項目管理軟件協(xié)作功能
1.全體成員參與
這是團(tuán)隊協(xié)作的第一步。這樣做是為了確保所有團(tuán)隊成員都真正參與并為每個協(xié)作工作流程做出貢獻(xiàn)。泛普項目管理軟件會根據(jù)每個成員的能力,從最初的計劃、工作分工和最終的工作執(zhí)行開始。讓團(tuán)隊成員感到參與感。
2.明確合作目標(biāo)
在進(jìn)行協(xié)作之前,您和您的團(tuán)隊需要確立此活動的目的。一旦您建立了明確的目標(biāo),您和您的團(tuán)隊設(shè)定的第一個目標(biāo)應(yīng)該立即達(dá)成—致。
3.頭腦風(fēng)暴
協(xié)作是一種協(xié)作努力,所以您必須與您的團(tuán)隊合作做出選擇,泛普項目管理軟件會為您的同事提供一個發(fā)表意見的論壇和空間,花時間熟悉彼此的觀點,討論你們彼此合作的結(jié)果。
4.提高運(yùn)營效率
辦公效率低,是很多企業(yè)現(xiàn)在都存在的一些問題。企業(yè)引進(jìn)使用管理工具是管理方式的較大轉(zhuǎn)變,對管理形式和工作習(xí)慣的轉(zhuǎn)換。從手工管理到系統(tǒng)自動運(yùn)行,管理人員只需要把相關(guān)內(nèi)容錄入到系統(tǒng)上,項目就會自動運(yùn)行并分析、計算出相應(yīng)的結(jié)論和數(shù)據(jù),得到相應(yīng)的表單和報表。管理人員不再需要自己逐個更新數(shù)據(jù)和計算,工作效率會得到顯著提升。
團(tuán)隊協(xié)作一般需要配套的項目管理工具,然后可以利用項目管理工具來促進(jìn)工作中更富有成效和更高效的合作。您可以使用泛普軟件項目管理工具來輕松實現(xiàn)上述功能。
- 1門窗材料繁多,,如何判斷門窗質(zhì)量
- 2高層建筑的玻璃幕墻為甲方指定分包
- 3建筑綜合工日如何劃分
- 4應(yīng)用FIDIC施工合同條件程序
- 5索賠費(fèi)用的組成和計算方法
- 6第三人以自己為實際施工人為由向建設(shè)單位主張工程款應(yīng)如何處理
- 7國際工程承包模式與方式
- 8免費(fèi)的項目管理軟件有哪些限制?
- 9索賠的基本程序及分類
- 10備案的合同文本與存檔的合同文本內(nèi)容不一致
- 11合同爭議的和解與調(diào)解
- 12投資估算指標(biāo)的作用和編制原則
- 13工程量計算的步驟和順序
- 14工程變更的處理程序
- 15建設(shè)工程項目風(fēng)險管理程序
- 16施工人不認(rèn)可承包人與發(fā)包人的結(jié)算如何處理
- 17什么是工程項目管理,有哪些主要內(nèi)容
- 18工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)承接
- 19平法圖集之筏形基礎(chǔ)口訣
- 20哪些合同價款的措施費(fèi)用應(yīng)予調(diào)整
- 21場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費(fèi)
- 22在線白板協(xié)作工具免費(fèi)試用
- 23土建工程手算順序關(guān)于外墻中心線問題
- 24與未來企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用
- 25圈梁的概念及軟件定義方法
- 26工程量清單編碼設(shè)置的要求有哪些
- 27市政養(yǎng)護(hù)維修工程鋪設(shè)玻璃格柵如何套用定額
- 28在舊房裝修過程中,舊墻皮是否需要鏟除
- 29工程項目目標(biāo)的控制措施和方法
- 30加蓋了代表人私人印章是否能夠確認(rèn)更改內(nèi)容
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓