高校項目評審管理系統(tǒng)

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　　在高校建設(shè)工程中，評審管理是一項重要的措施，對于工程造價的合理控制有著重要的意義與價值。高校應(yīng)當(dāng)以教育部相關(guān)文件的規(guī)定要求為基礎(chǔ)，針對建設(shè)項目投資，對相應(yīng)的內(nèi)控制度加以建立。與專業(yè)的第三方建設(shè)工程投資評審機構(gòu)建立合作，在可行性研究階段及初步設(shè)計階段等，做好高校建設(shè)工程評審管理，確保建設(shè)工程項目的合理性。

　　一、高校建設(shè)工程評審管理重點

　　在高校建設(shè)工程建設(shè)前期的可行性研究與設(shè)計階段，以及建設(shè)期的招投標(biāo)階段、施工階段、竣工后交付使用的竣工結(jié)算階段中，高校建設(shè)工程評審管理都是一項重要的工作，對于建設(shè)項目控制總投資，管理監(jiān)督過程有著重要的影響。

　　1、可行性研究階段評審管理重點

　　在可行性研究階段，對設(shè)計目標(biāo)和設(shè)計方案仔細(xì)分析，確保審查設(shè)計概算的準(zhǔn)確性與合理性。要全面理解高校建設(shè)工程方案，進(jìn)行合理的調(diào)整，充分分析可行性。

　　2、初步設(shè)計階段評審管理重點

　　在初步設(shè)計階段，往往決定了施工階段計劃投資的80%資金，因此對于初步設(shè)計階段應(yīng)加強評審管理，確保合理性，進(jìn)而對項目造價進(jìn)行有效的控制。這樣能夠在初步設(shè)計階段，對風(fēng)險管理、內(nèi)部控制提高有效性，確?？煽砍浞值脑O(shè)計與勘察資料，同時對項目投資規(guī)模加以確定。

　　二、泛普軟件高校建設(shè)工程評審管理系統(tǒng)的措施是什么?

　　在高校建設(shè)工程當(dāng)中，泛普軟件得評審管理是一項重要的工作，對于項目可行性及項目的初步設(shè)計有著重要的意義，同時也直接影響到了工程項目成本及效益。因此，在高校建設(shè)工程評審管理中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到工作重點以及工作中存在的問題，進(jìn)而采取有效的措施開展工作。通過對建設(shè)項目的可行性研究報告、初步設(shè)計、初步設(shè)計概算等進(jìn)行評估，提供相應(yīng)的參考資料，為項目開展提供參考。

　　1、相關(guān)制度管理措施

　　在高校建設(shè)工程評審管理中，對于思想認(rèn)識應(yīng)進(jìn)一步提高，對評審管理工作進(jìn)行強化，從而確保工程建設(shè)投資的合理性，對工程的確定及開展提供重要的依據(jù)。所以，在實際工作中，應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識，使各方對評審管理工作的重要性加強認(rèn)識，進(jìn)而為實際工作的開展提供更好的支持與保障。

　　2、建設(shè)全過程管理措施

　　泛普軟件高校建設(shè)工程評審管理當(dāng)中，事前控制具有重要的意義和價值，對于項目投資可行性研究、初步設(shè)計擴大、招標(biāo)管理及投標(biāo)管理等均可進(jìn)行有效的控制。在這一階段當(dāng)中，確定設(shè)計方案，編制設(shè)計概算，確定承包合同價格等。在施工和竣工階段，這些數(shù)據(jù)都能夠提供重要的參考，并且能夠直接影響工程造價。

　　3、可持續(xù)發(fā)展管理措施

　　在高校建設(shè)工程評審管理中，要想達(dá)到全面性的要求，應(yīng)合理安排投資項目。在評審過程中及時總結(jié)工作經(jīng)驗，摸索規(guī)律，結(jié)合不同項目的特點，建立合理、科學(xué)、穩(wěn)定的評審方案，確保良好的連貫性、一致性。

　　在高校建設(shè)工程當(dāng)中，評審管理是一項重要的工作，對于項目可行性及項目的初步設(shè)計有著重要的意義，同時也直接影響到了工程項目成本及效益。因此，在高校建設(shè)工程評審管理中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到工作重點以及工作中存在的問題，進(jìn)而采取有效的措施開展工作。通過對建設(shè)項目的可行性研究報告、初步設(shè)計、初步設(shè)計概算等進(jìn)行評估，提供相應(yīng)的參考資料，為項目開展提供參考。