當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件 > 工程管理口碑 > 項目管理對比
流行的項目管理軟件
視頻比較大,請耐心等待5秒,下載視頻
建筑工程施工作為一個復(fù)雜的系統(tǒng),很多工作靠人工來完成是很困難的,或者說用人工來做效率并不高,按理說有這樣的需求,信息技術(shù)在施工中的應(yīng)用應(yīng)該發(fā)展得很充分了,但就國內(nèi)施工企業(yè)對信息技術(shù)的運用來說,還是停留在一個很低的水平。
一、 建筑工程信息化管理現(xiàn)狀
現(xiàn)在很多企業(yè)在硬件上應(yīng)該說有了一定的基礎(chǔ),大家也都在用電腦辦公,很多還組建了局域網(wǎng)絡(luò),使用軟件替代了很多原來手工操作的工作,但是效率并沒有得到提高,就比如說作個報表之類的,似乎用電腦做只是為了美觀,有的人是把各種數(shù)據(jù)都算好了再一個個錄入電腦,感覺上用電腦反而效率更低了,殊不知作表格的Excel軟件本身具有極強大的計算功能、數(shù)據(jù)庫功能,而且還能進行判斷、分類匯總、排序、形成圖表等。這還只是對單項程序運用的不到位,至于各部門之間的集成共享那就更談不上了。
二、 建筑工程應(yīng)從以下幾個方面引進信息技術(shù)
良好的項目管理必須具備以下三個因素:
1.對項目的認(rèn)知:通過信息系統(tǒng)的實施,將項目進行工作分解、流程重組,使項目結(jié)構(gòu)更加清晰、重點更加突出,有利于對項目的整體認(rèn)知和把握;
2.為項目提供良好的協(xié)同環(huán)境:通過對任務(wù)的分解和落實,各部門、各參與方對自身的職能以及在整個項目中的位置都有清晰的認(rèn)識,有利于分工合作;
3.進行有效的控制:信息系統(tǒng)的最大優(yōu)點是資源共享和反饋及時,有利于實施有效控制。具體來說,建筑工程管理中應(yīng)從以下幾個方面引進信息技術(shù):
(一)施工管理
?、偻稑?biāo):工程量計算、投標(biāo)標(biāo)書制作。
?、谑┕そM織:施工平面圖;網(wǎng)絡(luò)計劃(占有豐富的,準(zhǔn)確的信息,先進的分析方法,是決策、計劃的前提?,F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)計劃,往往只是一個粗線條,編的時候也不是通過很準(zhǔn)確的計算,都是憑經(jīng)驗,過程控制也是針對幾個大的節(jié)點,甚至于其是否科學(xué)也不得而知,相應(yīng)的資源計劃也是一本糊涂帳);鋼筋翻樣;模板及腳手設(shè)計、計算及配置;深基坑圍護方案、設(shè)計、計算等。
?、劭刂疲侯A(yù)決算、成本控制;財務(wù)管理;質(zhì)量安全管理;施工現(xiàn)場監(jiān)控;統(tǒng)計報表等。
④資源管理:人力資源、材料、機具管理;合同管理;圖紙管理。
(二) 人、財、物的管理
財務(wù)、統(tǒng)計、報表、文字處理、檔案管理,辦公信息資料管理、人事管理,固定資產(chǎn)、決策等。包括:信息傳遞、電子郵件、公文流轉(zhuǎn)、工作日程安排、協(xié)同辦公、工作流程自動化等。
(三) 搜集信息
包括:市場信息、項目信息、設(shè)備信息、競爭信息;知識積累:一個系統(tǒng)要能夠長期發(fā)展,持續(xù)進步,關(guān)鍵在于要變?nèi)酥螢榉ㄖ?,人治就是一個系統(tǒng)本身沒有生命力,離開了領(lǐng)導(dǎo)就不能正常運行,好的系統(tǒng)就是領(lǐng)導(dǎo)并不需要事必躬親,領(lǐng)導(dǎo)離開了,還能按照某種規(guī)則運行,這個規(guī)則就是法,就是制度,就是一代代領(lǐng)導(dǎo)不斷充實完善的運行機制。好的系統(tǒng)是一個學(xué)習(xí)型的系統(tǒng),每一代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的經(jīng)驗方法都能夠積累下來,而不是換個領(lǐng)導(dǎo)一切又重新開始。這中間傳承的就是一種企業(yè)文化,就是企業(yè)的核心競爭力,這些東西都是以信息的方式存在,這才是信息技術(shù)最根本的應(yīng)用。
(四)企業(yè)管理數(shù)字化
組合項目管理軟件就是利用計算機信息處理能力和網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)的能力將企業(yè)在管理、工程、造價、成本、物資、計劃、統(tǒng)計、技術(shù)、質(zhì)量、安全、行政等方面的信息,經(jīng)集成并綜合處理為企業(yè)管理者所需要的信息,如:施工進度、物資供應(yīng)、成本核算等,以利于進行實時管理、降低成本、保證質(zhì)量、增強自身的競爭力。各子系統(tǒng)間密切協(xié)作,使各個業(yè)務(wù)部門都能及時、準(zhǔn)確地查閱所需的相關(guān)信息,從而使企業(yè)達到“管理工作信息化、復(fù)雜工作簡單化、發(fā)現(xiàn)問題及時化、成本核算科學(xué)化”的目的。
- 1比較2025年頂級多項目管理工具:選對工具,高效管理項目
- 2工程園林工程物資材料管理系統(tǒng)怎樣優(yōu)化項目管理流程?
- 3技改工程項目預(yù)算管理系統(tǒng)如何提升項目決策響應(yīng)速度?
- 4信息多維度查詢,暖通工程供應(yīng)商管理軟件如何實現(xiàn)?
- 5空調(diào)安裝工程成本管理系統(tǒng)有哪些適應(yīng)不同項目的功能?
- 6空調(diào)安裝項目工期管理軟件系統(tǒng)在資源調(diào)度中的靈活性?
- 7房屋建筑工程項目計量支付管理軟件如何幫助工程企業(yè)提升項目質(zhì)量控制能力?
- 8酒店工程管理平臺:能否有效解決傳統(tǒng)管理模式下的痛點問題?
- 9如何通過城投工程物資材料管理系統(tǒng)實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的實時同步?
- 10承包方工程物資材料管理系統(tǒng)能否幫助我更好地跟蹤項目質(zhì)量?
- 11專業(yè)打造寧夏工程項目管理平臺,智能維護保障項目成功
- 12如何通過醫(yī)院項目工程企業(yè)施工管理軟件實現(xiàn)多項目的智能化績效評估與反饋機制?
- 13工程造價咨詢工程項目預(yù)算管理系統(tǒng)能支持項目多層級組織架構(gòu)嗎?
- 14房屋建筑工程成本管理系統(tǒng)有何 “奇招” 助力降本增效?
- 15烏魯木齊項目資金計劃管理系統(tǒng):資金流動全程掌控,計劃一目了然
- 16哪款電網(wǎng)工程ERP管理系統(tǒng)能提升工程企業(yè)的合同管理效率?
- 17如何選擇能提供積分管理系統(tǒng)全方位支持的服務(wù)商?機電材料采購計劃管理軟件
- 18如何選擇適合跨國工程的承包方項目工期管理軟件系統(tǒng)平臺?
- 19機電工程分包管理系統(tǒng)優(yōu)化與支持,雙向提升分包協(xié)作效能
- 20業(yè)主工程材料合同管理軟件能否支持合規(guī)性政策及時更新?
- 21展覽工程成本控制系統(tǒng),讓成本管理變得更高效、更精準(zhǔn)!
- 22昆山工程項目管理平臺:企業(yè)項目管理的優(yōu)選工具?
- 23建筑加固工程協(xié)同管理系統(tǒng)如何助力工程公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動化?
- 24政府投資工程出入庫管理軟件系統(tǒng)如何協(xié)助工程企業(yè)進行項目成本的動態(tài)控制?
- 25如何選擇提供績效管理功能的橋梁工程企業(yè)分包管理系統(tǒng)?
- 26基建工程企業(yè)招投標(biāo)管理系統(tǒng)如何幫助項目團隊快速響應(yīng)變更?
- 272025年頂級7款項目管理工具深度評測與推薦指南
- 28【智慧引擎】青島工程項目管理系統(tǒng)驅(qū)動建筑業(yè)變革潮流
- 29泛普工程管理系統(tǒng):提升質(zhì)量管理效率的創(chuàng)新解決方案
- 30電梯工程企業(yè)施工管理軟件如何助力企業(yè)實現(xiàn)項目智能化調(diào)度?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓