監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
收入合同

視頻比較大,請(qǐng)耐心等待5秒,下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  建筑公司目前遇到問題

  1、無法及時(shí)了解項(xiàng)目部的成本、工程簽證結(jié)算、外欠款、資金收支等情況?

  2、施工進(jìn)度和報(bào)量模糊不清,施工質(zhì)量及存在的問題解決是否及時(shí)?

  3、成本管理失控,項(xiàng)目實(shí)際成本往往超出目標(biāo)成本和中標(biāo)價(jià)?有預(yù)算無控制,項(xiàng)目成本目標(biāo)成為空談?

  4、項(xiàng)目采購(gòu)是否合理?是否必須采購(gòu)?采購(gòu)的價(jià)格、采購(gòu)的量是否合理?盲目采購(gòu)造成項(xiàng)目成本巨增、資金套牢?

  5、老板滿天飛奔波于各個(gè)項(xiàng)目部之間,項(xiàng)目開會(huì)就是扯皮,出了問題找不得責(zé)任人,異地項(xiàng)目管理無能為力?

  6、你想看報(bào)表,但是信息量太大,信息分析與綜合過程繁雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)海量雜亂、正確性和時(shí)效性得不到保證的信息,難以進(jìn)行科學(xué)決策?

  7、項(xiàng)目管理成功失敗靠個(gè)人能力,優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)不能有效積累,導(dǎo)致不能確切地了解企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì),無法做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?

  8、計(jì)劃時(shí)效不強(qiáng)!例如某些本該提前至少一周提出的采購(gòu)計(jì)劃,僅能提前2~3天,沒有給材設(shè)部預(yù)留足夠的采購(gòu)時(shí)間,起不到計(jì)劃的事前控制作用?

  9、施工班組結(jié)算道不清說不明,結(jié)算無依據(jù)?

  工程企業(yè)推行信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,勢(shì)在必行!

156.png

  泛普軟件概述

  泛普軟件建筑工程管理軟件,是中國(guó)第一款B/S架構(gòu),并專為從事建筑工程業(yè)務(wù)的建筑工程企業(yè)(如EPC建筑工程總承包企業(yè),建筑工程公司)開發(fā)的一套建筑工程項(xiàng)目管理軟件,相比目前其他國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)管理系統(tǒng)而言,具有管理思想成熟、功能易用和實(shí)用、性價(jià)比超高等特點(diǎn)。因?yàn)樗俏×藝?guó)際最先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想,并結(jié)合中國(guó)建筑工程企業(yè)的管理基礎(chǔ),以及參考了國(guó)內(nèi)外眾多建筑行業(yè)管理軟件的基礎(chǔ)上,研究開發(fā)的一個(gè)建筑工程管理軟件平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)系統(tǒng),不僅可以解決建筑工程項(xiàng)目管理有關(guān)的立項(xiàng)、招投標(biāo)管理、合同管理、材料管理、分包管理、勞務(wù)管理、成本費(fèi)用、租賃管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、資料管理等,還提供了一些可選擇使用的擴(kuò)充功能,如客戶管理、協(xié)同辦公、人力資源、財(cái)務(wù)管理等,故而可以講是一個(gè)針對(duì)建筑工程行業(yè)用戶內(nèi)部管理一體化建筑施工管理軟件完美解決方案。泛普軟件建筑工程管理軟件的設(shè)計(jì)思想是“高效協(xié)同、精細(xì)管理”,最大化的協(xié)調(diào)各方面資源、提高協(xié)同工作效率、提升管理。

  

157.png

  泛普軟件應(yīng)用價(jià)值

  1.成本盡在預(yù)控中

  使成本等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都處在預(yù)控中,當(dāng)實(shí)際超出目標(biāo)時(shí),埋在軟件中的預(yù)警機(jī)制會(huì)提醒管理者要及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

  2.成就實(shí)時(shí)企業(yè)

  您可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù),如成本、工程款的回收、外欠款、合同簽訂及履行、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。

  3.傳統(tǒng)管理方式的變革

  徹底改變了公司領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目聽匯報(bào),項(xiàng)目向公司定期報(bào)報(bào)表的傳統(tǒng)管理方式,使得公司能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管和提供服務(wù),同時(shí)項(xiàng)目也能實(shí)時(shí)地向公司反饋現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)信息,提高了信息的反饋速度和企業(yè)的應(yīng)變能力,且減少了許多不必要的費(fèi)用,如交通費(fèi)、招待費(fèi)等。

  4.協(xié)同辦公

  優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的自動(dòng)流動(dòng)和網(wǎng)上的簽批審核,減少了重復(fù)工作和不必要的溝通成本。

發(fā)布:2005-12-08 10:26    來源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
收入合同相關(guān)文章: