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項目變更管理軟件

  項目變更管理工具屬于項目管理軟件的一部分,它可以應(yīng)用到項目計劃和項目執(zhí)行的幾個方面,系統(tǒng)地記錄項目全面的變更過程,方面項目的管理。  1、項目管控、總賬財務(wù)、造價

   項目變更管理工具屬于定制項目變更管理軟件的一部分,它可以應(yīng)用到項目計劃和項目執(zhí)行的幾個方面,系統(tǒng)地記錄項目全面的變更過程,方面項目的管理。

  1、項目管控、總賬財務(wù)、造價軟件應(yīng)用集成

  成本控制、審批中心、進(jìn)度控制等核心系統(tǒng)完全貼合建筑施工企業(yè)的各項業(yè)務(wù)管理要求!

  標(biāo)準(zhǔn)的總賬財務(wù)系統(tǒng)不但能獨立進(jìn)行財務(wù)核算,更能將項目數(shù)據(jù)自動引入到總賬系統(tǒng)中,可以大大減輕總部和項目上財務(wù)人員的工作量,數(shù)據(jù)也更及時準(zhǔn)確!

  可以引入各類工程造價工具軟件的Excel數(shù)據(jù),生成項目材料計劃(預(yù)算),準(zhǔn)確地進(jìn)行項目主材用料控制!

  2、獨到的項目權(quán)限控制機(jī)制和流程審批機(jī)制

  按“角色”授權(quán)的項目權(quán)限控制機(jī)制,可以確保工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理等不同級別的人員只能看到自己權(quán)限內(nèi)的項目數(shù)據(jù),達(dá)到猶如每個人都有自己獨立的項目管理系統(tǒng)的用戶體驗!

  按“角色”單獨授權(quán)的流程審批和會簽機(jī)制不但能確保審批流程的嚴(yán)密性,也適當(dāng)增加了工作的靈活性,有利于業(yè)務(wù)的順利開展。

項目變更管理軟件框架圖

  3、產(chǎn)品的性價比極高

  花更少的錢卻可以獲取高質(zhì)量的軟件和服務(wù)!

  達(dá)到同樣功能和應(yīng)用效果僅需要您支付其他類似產(chǎn)品預(yù)算的50%-80%!甚至更低!

  這歸功于泛普管理軟件平臺的成熟應(yīng)用模型和可配置化開發(fā)等優(yōu)勢,正是這些優(yōu)勢大大降低了產(chǎn)品開發(fā)、實施服務(wù)的難度和人力成本,從而能夠提高產(chǎn)品和服務(wù)的性價比!

  4、強(qiáng)大的遠(yuǎn)程在線式的實時售后服務(wù)能力

  系統(tǒng)的技術(shù)和應(yīng)用故障可以交由客戶臨時授權(quán)的客服人員遠(yuǎn)程實時在線珍斷并及時解決卻不影響業(yè)務(wù)操作;

  豐富的異地在線服務(wù)經(jīng)驗和快速在線服務(wù)反饋機(jī)制,可以做到比人員趕赴現(xiàn)場的服務(wù)更及時高效,成本也低廉!

  這在技術(shù)上主要依托于泛普管理軟件平臺提供的在線開發(fā)和在線服務(wù)機(jī)制!泛普大量異地客戶服務(wù)實例的成功證明了這種服務(wù)能力的可靠性。

  5、個性化配置功能突出

  可以自行調(diào)整和配置業(yè)務(wù)流程;

  可以自定義多達(dá)30個級次的審批及會簽流程,以及不同角色的審批條件;(企業(yè)版)

  可以自定義流程審批時的提醒短信或提醒電子郵件;(企業(yè)版)

  可以自行設(shè)置并組合統(tǒng)計圖表的篩選條件;

  可以自行改進(jìn)界面、菜單、表格、圖標(biāo);

  可以自行設(shè)置“我的工作”和“我的預(yù)警”工作桌面;

  可以自行設(shè)計任意圖文格式的打印報表;

  所有打印報表都可以導(dǎo)出為Excel格式和PDF格式;

  支持導(dǎo)入Excel格式的項目、材料等基礎(chǔ)資料;

  項目上的原始文檔資料可以上傳并集中保存在服務(wù)器上;

  數(shù)據(jù)庫手動/自動備份及異地轉(zhuǎn)儲管理;

  支持在線即時通訊(在線交談);

  6、個性化改進(jìn)/二次開發(fā)能力強(qiáng)

  一般性改進(jìn)(二次開發(fā))由技術(shù)客服以遠(yuǎn)程上線方式,調(diào)整軟件系統(tǒng)的XML、JS API等配置,即可迅速呈現(xiàn)。

  可以向有技術(shù)能力的客戶或當(dāng)?shù)丶夹g(shù)服務(wù)商完全開放系統(tǒng)應(yīng)用層的源代碼,并提供技術(shù)支持和開發(fā)文檔SDK,以滿足客戶更高的應(yīng)用要求!

  系統(tǒng)所有應(yīng)用程序(含全部應(yīng)用層源碼和定制源碼)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都存貯和備份在客戶手中,無須擔(dān)心后續(xù)升級找不清源頭,更能方便隨需更換技術(shù)服務(wù)商!

  7、安全控制機(jī)制

  采用與支付寶等網(wǎng)上交易相同的SSL網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)加密安全技術(shù)。

  用戶、角色、功能權(quán)限三位一體的控制協(xié)調(diào)安全機(jī)制,在可以確保系統(tǒng)不被非法進(jìn)入的同時,還能實時在線調(diào)整和配置各種權(quán)限。

  權(quán)限配置可以細(xì)化到功能及菜單是否允許看到、表單及其每個欄目的看增改刪權(quán)限、頁面上所有可操作元素的訪問權(quán)限,以及根據(jù)數(shù)據(jù)值大小設(shè)

  在線操作日志和單據(jù)日志提供了事后的問題追溯和分析能力。

  可以實時查詢在線用戶,系統(tǒng)管理員可以強(qiáng)制注銷任何異常的在線用戶。

  IP地址白名單機(jī)制可以設(shè)置允許訪問的用戶電腦群。

軟件項目變更管理示意圖

用戶關(guān)注問題

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規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
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BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊、客戶、高層的利益整合
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Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊管理
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