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國內(nèi)工程項目管理軟件十大排名有哪些
各個軟件的使用,能夠為我們的生活帶來很多的便利,而如果可以很好的將這些軟件利用起來,自然對于生活和工作的進(jìn)度以及安排,都能夠有很大的幫助。但是軟件的選擇十分的重要,而市場中各個同類型的軟件也非常多,大家需要了解清楚,選擇合適自己的,那么工程項目管理軟件排行有哪些呢?這幾款十分好用,一起來了解吧。
一、國內(nèi)外好用的工程項目管理軟件推薦
1.泛普軟件
一般指國產(chǎn)的,通用的;在精神的指引下,在中國管理軟件領(lǐng)軍人物的帶領(lǐng)下,依托在國內(nèi)企業(yè)管理軟件市場的精心培育,潛心研究企業(yè)管理信息化,以流程管理、業(yè)務(wù)驅(qū)動、戰(zhàn)略導(dǎo)向的思路,精準(zhǔn)定位中高端企業(yè)信息化客戶和基于云的泛普流行軟件——OA協(xié)同辦公系統(tǒng)和中國微型企業(yè)建設(shè)項目管理系統(tǒng)的信息化。經(jīng)過幾年的發(fā)展,借助泛普軟件企業(yè)管理研究院的力量,泛普軟件在企業(yè)管理軟件的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案客戶、品牌、市場、團(tuán)隊、管理、運營等多個方面實現(xiàn)了快速增長,成為國內(nèi)高端協(xié)同OA辦公系統(tǒng)和工程項目管理系統(tǒng)品牌的領(lǐng)軍企業(yè),并獲得國內(nèi)同行協(xié)作軟件;行業(yè)黑馬;號稱廠商,已成為中國協(xié)同辦公管理軟件市場知名OA辦公系統(tǒng)和建設(shè)項目管理系統(tǒng)優(yōu)秀品牌。
2.Worktile
市場、銷售、財務(wù)、采購等部門的項目管理都可以通過Worktile很好的管理。
3.MicrosoftProject
Microsoft Project 不僅可以快速、準(zhǔn)確地創(chuàng)建項目計劃,而且可以幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目進(jìn)度、成本的控制、分析和預(yù)測,使項目工期大大縮短,資源得到有效利用,提高經(jīng)濟(jì)效益。是專案管理軟件程序由微軟開發(fā)銷售。軟件設(shè)計目的在于協(xié)助專案經(jīng)理發(fā)展計劃、為任務(wù)分配資源、跟蹤進(jìn)度、管理預(yù)算和分析工作量。
4.廣聯(lián)達(dá)
廣聯(lián)達(dá)斑馬進(jìn)度為工程建設(shè)領(lǐng)域提供最專業(yè)、智能、易用的進(jìn)度計劃編制與管理(PDCA)工具與服務(wù)!輔助項目從源頭快速有效制定合理的進(jìn)度計劃,快速計算最短工期、推演最優(yōu)施工方案,提前規(guī)避施工沖突。施工過程中輔助項目計算關(guān)鍵線路變化,及時準(zhǔn)確預(yù)警風(fēng)險,指導(dǎo)糾偏,提供索賠依據(jù);最終達(dá)到有效縮短工期,節(jié)約成本,增強企業(yè)和項目競爭力、降低履約風(fēng)險的目的。
5.益企工程云
益企工程云致力于工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)云服務(wù),根據(jù)建筑企業(yè)需求及信息化規(guī)劃,利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI 和 5G 等新技術(shù),重構(gòu)建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)場景,管理場景和決策場景,賦能企業(yè)管理創(chuàng)效和商業(yè)創(chuàng)新。
二、如何選擇國內(nèi)工程項目管理軟件
1.應(yīng)用結(jié)構(gòu)
C/S架構(gòu)(客戶端/服務(wù)器結(jié)構(gòu))和B/S架構(gòu)(瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)),這兩種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)目前都支持遠(yuǎn)程應(yīng)用。
2.應(yīng)用規(guī)模
目前很多大型的工程項目管理軟件的代表有:Oracle公司的Primavera P6。同時,也有新型的智慧工程項目管理軟件(如:織信工程項目管理軟件),除此之外,網(wǎng)上可下載的這型工具類項目軟件也比較多。
3.使用方法
業(yè)主方和建設(shè)方,業(yè)主方和建設(shè)方關(guān)注點不同,業(yè)主關(guān)注點多在于投資控制,項目進(jìn)度和質(zhì)量安全等。
4.價格區(qū)域
中小型的企業(yè)報價1-5萬(單產(chǎn)品模塊,包含實施不包含二次開發(fā));標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)報價10萬以上(包含實施,可能包含二次開發(fā));大型規(guī)模項目30萬以上(百人以上規(guī)模全版塊定制),巨頭工程60萬以上。
三、使用泛普工程項目管理軟件的意義
1.預(yù)算及成本控制
工程項目管理軟件最終目的是獲取項目執(zhí)行過程中各項活動、資源等,通過對項目執(zhí)行過程中付出的人工成本、時間成本進(jìn)行核算,通過軟件系統(tǒng)將項目實際成本與預(yù)算之間進(jìn)行對比分析,同時可顯示整個項目費用情況,從而提高對項目的掌控能力。
2.項目管理過程一體化
工程項目管理軟件可根據(jù)工程項目全生命周期的特征,從項目籌建開始到項目移交與維護(hù)進(jìn)行全程跟蹤管理,并在管理過程中充分體現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能,分層次關(guān)注項目全生命周期,實現(xiàn)多項目管理過程一體化。
3.明確工作內(nèi)容,提高工作效率
企業(yè)通過使用工程項目管理軟件,項目的總負(fù)責(zé)人就能為每個下級部門以及具體的人員分配賬號和相應(yīng)的權(quán)限,那么大家進(jìn)入自己的賬號之后就能清晰的看見當(dāng)下應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容,以及工作的具體實施流程,這樣通過明確的工作內(nèi)容就可以讓項目真正做到責(zé)任到人。
4.日常辦公移動化
針對工地考勤、任務(wù)分派、跨部門協(xié)作、商機跟進(jìn)、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)流程審批等,管理者及項目組成員在外出差或在工地現(xiàn)場都可以線上靈活辦公,打破時間和空間的束縛,讓工程項目辦公無時不在,實現(xiàn)隨時隨地移動辦公。
泛普工程管理軟件是把質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員、機械等信息聯(lián)結(jié)在一起,讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)知道具體的工程建設(shè)情況。以可視化的數(shù)據(jù)記錄和匯總各項目的施工進(jìn)度、產(chǎn)值、實際成本、施工日志。與此同時,運用形象管理的方式,通過拍攝上傳工程現(xiàn)場的真實情況,管理層可以隨時了解到最真實的施工質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全整改等情況,及時督促完成質(zhì)量安全問題,減少返工,避免安全隱患。
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