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泛普軟件/工程項(xiàng)目系統(tǒng)培訓(xùn)/項(xiàng)目管理培訓(xùn)定制

項(xiàng)目管理培訓(xùn)定制

  一、何謂工程項(xiàng)目  工程項(xiàng)目是指在一定的約束條件下(主要是限定時(shí)間、限定資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù),工程項(xiàng)目參數(shù)包括工程項(xiàng)目的范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源

   有關(guān)項(xiàng)目管理在線培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容如下:

        一、何謂工程項(xiàng)目

  工程項(xiàng)目是指在一定的約束條件下(主要是限定時(shí)間、限定資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù),工程項(xiàng)目參數(shù)包括工程項(xiàng)目的范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。具有一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)明確性、組織的臨時(shí)性和開放性、結(jié)果不可逆轉(zhuǎn)性5個(gè)特點(diǎn)。

  二、工程項(xiàng)目的分類

  按照以上工程項(xiàng)目的定義,有太多的活動(dòng)具有工程項(xiàng)目的特征,比如建一棟房屋、修一條公路、開發(fā)一個(gè)軟件、組織一場(chǎng)晚會(huì)等等。但建一棟房屋和開發(fā)一個(gè)軟件,在工程項(xiàng)目的工作范圍、質(zhì)量要求、投入成本、時(shí)間要求、所需資源五要素方面,差別太大了。因此我們根據(jù)工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)分為工程類工程項(xiàng)目和非工程類工程項(xiàng)目。只要是工程類工程項(xiàng)目,企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)基本相似,涉及到招投標(biāo)、預(yù)算、合同、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量、安全、資料、材料、財(cái)務(wù)等。而非工程類的工程項(xiàng)目關(guān)注點(diǎn)不會(huì)有這么多,主要是側(cè)重進(jìn)度、資料、成本、資金、資源等管理。故而需要根據(jù)這兩個(gè)大分類,研發(fā)出適合用戶使用的軟件系統(tǒng)。

  三、軟件簡介

  工程項(xiàng)目管理軟件是完全自主研發(fā)的一套工程項(xiàng)目型企業(yè)一體化信息管理平臺(tái)。從2004年至今已經(jīng)過了十余年的完善與優(yōu)化,用戶1000+以上,受到廣泛好評(píng)。

項(xiàng)目管理培訓(xùn)組織流程圖

  四、適合哪些單位應(yīng)用

  1)工程項(xiàng)目企業(yè):

  如弱電安防工程、系統(tǒng)集成工程、設(shè)備安裝工程、智能化工程、建筑工程、裝飾工程、消防工程、通信工程、市政工程、園林綠化工程、交通工程、電力工程、路橋工程、巖土工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等等工程型企業(yè)。

  2)業(yè)主(甲方)單位:

  如自建辦公樓或廠房的業(yè)主單位、城市投資公司、工程項(xiàng)目管理公司等。

  五、產(chǎn)品價(jià)值與特色

  1)、建立起了統(tǒng)一的管理平臺(tái):

  一套管理軟件平臺(tái)集成了經(jīng)營管理、工程項(xiàng)目管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、辦公管理、人力資源管理等八大子系統(tǒng),上百個(gè)功能模塊,可以幫助工程施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)從工程項(xiàng)目投標(biāo)到工程項(xiàng)目實(shí)施、以及進(jìn)行工程項(xiàng)目成本核算的全過程管理,并且可以快速整合全公司各部門的信息,全公司人員可以共用這一個(gè)平臺(tái),各種功能,實(shí)現(xiàn)“全程化、一體化、移動(dòng)化”的溝通和業(yè)務(wù)處理,以及科學(xué)化決策。

項(xiàng)目管理在線培訓(xùn)施工過程示意圖

  2)、性價(jià)比高:

  集成這么多功能應(yīng)用的一個(gè)管理平臺(tái),但價(jià)格卻非常實(shí)惠,可以講是目前中國同類型軟件中性價(jià)比最高的,而且將會(huì)一直為打造“中國性價(jià)比最高的工程項(xiàng)目型企業(yè)一體化信息管理平臺(tái)”為目標(biāo)。

  3)、個(gè)性化服務(wù);

  除提供通用的功能應(yīng)用外,還可以針對(duì)客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行二次開發(fā),讓客戶用的更舒心。

  4)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn);

  的研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進(jìn)行業(yè)應(yīng)用、實(shí)用性很強(qiáng)、易用性也很高。

  5)、架構(gòu)強(qiáng)壯;

  軟件采用的技術(shù)架構(gòu)是是成熟可靠的、系統(tǒng)提還供了較多的自定義功能,并可實(shí)現(xiàn)與第三方產(chǎn)品的接口應(yīng)用,充分保護(hù)客戶的投資

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借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
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成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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