建設(shè)工程管理培訓(xùn)

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 　  建筑工程項目管理培訓(xùn)內(nèi)容的主要包含哪些內(nèi)容：

   　1、集成平臺

　　公共信息管理：單位(聯(lián)系)信息，制度標準，項目發(fā)布，內(nèi)部公告，項目論壇

　　個人相關(guān)事務(wù)管理:包括責(zé)任事項處理，流轉(zhuǎn)處理事項，計劃責(zé)任事項，計劃任務(wù)，記事催辦，會議責(zé)任事項，文檔/記錄審閱，郵件，記事摘要，狀態(tài)跟蹤，警示提醒，短消息，相關(guān)問題

　　系統(tǒng)調(diào)用:系統(tǒng)調(diào)用提供了用戶自定義的從項目管理平臺調(diào)用其它應(yīng)用系統(tǒng)以及網(wǎng)站的功能

　　2、項目監(jiān)控

　　按照不同業(yè)務(wù)(合同、進度、量費、質(zhì)量、HSE等)組織的匯總數(shù)據(jù)和關(guān)鍵績效指標動態(tài)查詢

　　圖形化顯示各項目相關(guān)信息，直觀有效

　　項目問題的及時反饋和問題跟蹤

　　有關(guān)合同、進度、量費、質(zhì)量安全等動態(tài)報表

　　3、投資與合同管理

　　輔助進行工程招標管理

　　概預(yù)算記錄及調(diào)整、籌融資過程管理

　　工程合同、采購合同、合同支付、合同變更全面記錄及關(guān)聯(lián)管理

　　4、財務(wù)結(jié)算管理與發(fā)票登記

　　多角度的量、費匯總、統(tǒng)計和分析

　　量費的領(lǐng)導(dǎo)查詢、分析和報表輸出功能

　　5、采購管理

　　與項目工作分解結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)編制設(shè)備計劃，根據(jù)計劃與進度動態(tài)匯總設(shè)備到場需求

　　6、輔助設(shè)備招投標管理

　　設(shè)備采購合同管理，設(shè)備采購合同執(zhí)行過程管理，采購費用管理

　　備品備件管理，設(shè)備專用工具管理，倉儲管理，領(lǐng)用管理

　　與項目實施計劃關(guān)聯(lián)的材料需求計劃分析和管理

　　7、質(zhì)量管理

　　結(jié)合工程施工進度計劃編制質(zhì)量工作計劃

　　質(zhì)量管理過程記錄、跟蹤和監(jiān)督

　　多角度、多形式質(zhì)量結(jié)果統(tǒng)計、匯總和分析