信息化項目管理培訓(xùn)

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 　　1、綜合項目營銷管理系統(tǒng)方案

　　施工總承包企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)要覆蓋進度、成本、合同、物資、設(shè)備、質(zhì)量、安全、風(fēng)險管理內(nèi)容。

　　2、工程設(shè)計管理系統(tǒng)

　　可以實現(xiàn)對工程圖紙的全生命周期管理，包括建立設(shè)計人員個人圖檔資料庫、圖紙?zhí)砑由蟼?，圖簽和圖紙編目管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫與項目圖紙圖簽信息的雙向流動，圖紙設(shè)校審流程審批事務(wù)管理，已完成圖紙歸檔和出圖提交。 "項目打包"可以將項目已上傳的圖紙按項目樹結(jié)構(gòu)打包輸出，方便圖紙?zhí)峤患肮獗P備份。同時提供"歷史版本"管理，幫助設(shè)計人員管理各階段設(shè)計成果。

　　3、人力資源管理系統(tǒng)

　　針對集團公司的人力資源進行統(tǒng)一管理。主要包括：招聘管理、員工檔案管理、薪酬福利管理、考勤管理、人事管理、合同管理、薪資管理、培訓(xùn)管理、績效管理等。

　　4、檔案資料管理系統(tǒng)

　　結(jié)合檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定，具備檔案分類目錄建立、各類文檔資料錄入、項目檔案歸檔、檔案查詢、資料借閱管理等功能;

　　5、辦公自動化及門戶網(wǎng)站

　　各部門通過門戶網(wǎng)站登陸內(nèi)部OA辦公自動化平臺中，維護外部網(wǎng)站數(shù)據(jù)，控制企業(yè)網(wǎng)站信息的顯示，使企業(yè)的信息快速及時的在公司網(wǎng)站中更新顯示，保持網(wǎng)站信息的及時更新。

　　6、決策支持系統(tǒng)

　　主要面向決策層和有需要的管理層。對項目和管理過程中的動態(tài)情況進行跟蹤和報表統(tǒng)計。從各個維度和角度進行數(shù)據(jù)的挖掘，使領(lǐng)導(dǎo)層能對項目的進度、招投標情況、進度、成本、合同、資金的情況進行跟蹤和查詢。

　　7、企業(yè)安全知識庫

　　企業(yè)知識庫主要是對企業(yè)的定額、企業(yè)的規(guī)章制度、標準圖集、工程規(guī)范、合同范本等進行管理，實現(xiàn)知識資產(chǎn)采集、知識資產(chǎn)傳遞及利用、知識資產(chǎn)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、效益分析和知識資產(chǎn)的保護等功能，為企業(yè)日常管理需要提供支持、借鑒和參考。