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泛普軟件/施工管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)/項(xiàng)目管理哪些軟件好用

項(xiàng)目管理哪些軟件好用

  推薦泛普軟件,在物資管理方面很強(qiáng),你也可以去試試,整個(gè)系統(tǒng)要求功能完善,界面友好,使用方便快捷?! ”鞠到y(tǒng)應(yīng)該具有的功能包括:  1.基本信息管理: 基本信息在整個(gè)施

   推薦泛普軟件,在物資管理方面很強(qiáng),你也可以去試試,整個(gè)系統(tǒng)要求功能完善,界面友好,使用方便快捷。

  本項(xiàng)目物資系統(tǒng)應(yīng)該具有的功能包括:

  1.基本信息管理:

       基本信息在整個(gè)施工項(xiàng)目中必須統(tǒng)一,包括項(xiàng)目信息,物資信息,員工信息,供應(yīng)商信息的查詢、增加、修改、刪除操作,其中,項(xiàng)目信息包括施工單位信息、分項(xiàng)工程信息、倉(cāng)庫(kù)信息。物資信息按類別不同在參照查詢時(shí)以樹(shù)形方式展示,便于用戶瀏覽選擇。

  2.收料管理:

       對(duì)施工項(xiàng)目部收料流程進(jìn)行控制,其基本功能包括:

  (1)收料制單:收料單采用主子表的形式存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫(kù)中。物料信息的選擇參照物料類別樹(shù),方便快捷。保存收料單,系統(tǒng)調(diào)用存儲(chǔ)過(guò)程生成單據(jù)號(hào),自動(dòng)核算單據(jù)金額。

  (2)查詢收料單:對(duì)已填制保存的收料單信息進(jìn)行查詢,可按填單日期、收料單號(hào)、收料單位、是否審核等信息進(jìn)行綜合查詢,也可對(duì)收料明細(xì)按材料編號(hào)、材料類別、材料名稱等信息進(jìn)行查詢,可對(duì)查詢結(jié)果進(jìn)行打印。

  (3)修改收料單:對(duì)已填制保存的收料單信息進(jìn)行修改,注意:已審核的收料單不能進(jìn)行修改,必須先撤銷審核,才能進(jìn)行單據(jù)修改。

  (4)審核收料單:對(duì)未被審核的收料單進(jìn)行審核、對(duì)已被審核的收料單進(jìn)行棄審。系統(tǒng)根據(jù)相應(yīng)觸發(fā)器來(lái)維護(hù)物料當(dāng)前庫(kù)存信息并記錄歷史收發(fā)存信息。已被審核的單據(jù)不能再進(jìn)行修改、刪除操作。

  (5)付款單:填制付款單,對(duì)付款單進(jìn)行查詢、刪除等基本操作。

物資項(xiàng)目管理系統(tǒng)模塊關(guān)系圖

  3.發(fā)料管理:

        對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)料流程進(jìn)行控制,該功能模塊包括:查詢操作。

  (1)發(fā)料制單:填制發(fā)料單,發(fā)料單也采用主子表的形式存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫(kù)中。物料信息的選擇參照物料類別樹(shù),方便快捷。保存發(fā)料單,系統(tǒng)調(diào)用存儲(chǔ)過(guò)程生成單據(jù)號(hào),自動(dòng)核算單據(jù)金額。

  (2)查詢發(fā)料單:對(duì)已填制保存的收料單信息進(jìn)行查詢,可按填單日期、發(fā)料單號(hào)、收料單位、是否審核等信息進(jìn)行綜合查詢,也可對(duì)發(fā)料明細(xì)按材料編號(hào)、材料類別、材料名稱等信息進(jìn)行查詢,可對(duì)查詢結(jié)果進(jìn)行打印。

  (3)修改發(fā)料單:對(duì)已填制保存的發(fā)料單信息進(jìn)行修改,注意:已審核的發(fā)料單不能進(jìn)行修改,必須先撤銷審核,才能進(jìn)行單據(jù)修改。

  (4)審核發(fā)料單:對(duì)未被審核的發(fā)料單進(jìn)行審核、對(duì)已被審核的發(fā)料單進(jìn)行棄審。系統(tǒng)根據(jù)相應(yīng)觸發(fā)器來(lái)維護(hù)物料當(dāng)前庫(kù)存信息并記錄歷史收發(fā)存信息。已被審核的單據(jù)不能再進(jìn)行修改、刪除操作。

  4.調(diào)撥管理

       用于平衡庫(kù)存,便于物資的使用,保障物資及時(shí)供應(yīng)。

  (1)調(diào)撥制單:對(duì)于需調(diào)撥的物資填寫(xiě)調(diào)撥單,調(diào)撥單同樣采用主子表的形式存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫(kù)中。物料信息的選擇參照物料類別樹(shù),方便快捷。保存調(diào)撥單,系統(tǒng)調(diào)用存儲(chǔ)過(guò)程生成單據(jù)號(hào),自動(dòng)核算單據(jù)金額。

  (2)查詢調(diào)撥單:可按調(diào)撥單號(hào)、調(diào)撥單位、調(diào)撥日期、材料信息等條件進(jìn)行綜合查詢及調(diào)撥明細(xì)查詢,可對(duì)查詢結(jié)果進(jìn)行打印。

  (3)修改調(diào)撥單:對(duì)已填制保存的調(diào)撥單信息進(jìn)行修改,注意:已審核的調(diào)撥單不能進(jìn)行修改,必須先撤銷審核,才能進(jìn)行單據(jù)修改。

  (4)審核調(diào)撥單:對(duì)未被審核的調(diào)撥單進(jìn)行審核、對(duì)已被審核的調(diào)撥單進(jìn)行棄審。系統(tǒng)根據(jù)相應(yīng)觸發(fā)器來(lái)維護(hù)物料當(dāng)前庫(kù)存信息并記錄歷史收發(fā)存信息。已被審核的單據(jù)不能再進(jìn)行修改、刪除操作。

  5.統(tǒng)計(jì)分析

        對(duì)物資收發(fā)存等信息按需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì),便于項(xiàng)目管理人員進(jìn)行決策分析。

  (1)當(dāng)前庫(kù)存統(tǒng)計(jì):可按不同倉(cāng)庫(kù)、物料名稱、物料類別、物料剩余量等統(tǒng)計(jì)條件對(duì)物資當(dāng)前庫(kù)存量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并且可以將統(tǒng)計(jì)結(jié)果以多數(shù)據(jù)柱狀圖、折線圖直觀的展示。

  (2)收發(fā)存匯總:可按不同倉(cāng)庫(kù)、物料名稱、物料類別、日期等統(tǒng)計(jì)條件對(duì)物資按月統(tǒng)計(jì)期初結(jié)存、本期入庫(kù)量、本期出庫(kù)量、期末結(jié)存量。

  (3)分項(xiàng)工程用料統(tǒng)計(jì):可統(tǒng)計(jì)某段時(shí)間內(nèi),不同工程對(duì)不同類別物料的使用情況及使用明細(xì),并且可以將統(tǒng)計(jì)結(jié)果以多數(shù)據(jù)柱狀圖、折線圖直觀的展示。

  (4)施工單位領(lǐng)料統(tǒng)計(jì):可統(tǒng)計(jì)某段時(shí)間內(nèi),不同施工單位對(duì)不同類別物料的領(lǐng)用情況及明細(xì),并且可以將統(tǒng)計(jì)結(jié)果以多數(shù)據(jù)柱狀圖、折線圖直觀的展示。

  6.權(quán)限管理

       對(duì)可登錄系統(tǒng)的用戶進(jìn)行管理,對(duì)用戶權(quán)限進(jìn)行設(shè)置,以保障系統(tǒng)信息的安全。

  (1)用戶管理:對(duì)用戶基本信息進(jìn)行增、刪、改、查。注意:用戶密碼只能在相應(yīng)用戶登錄后自行進(jìn)行修改。

  (2)權(quán)限設(shè)置:對(duì)不同職位的人進(jìn)行系統(tǒng)操作權(quán)限設(shè)置,使不同身份的人員進(jìn)入系統(tǒng)具有不同的操作權(quán)限。

物資項(xiàng)目管理軟件流程圖

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質(zhì)量管理
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施工過(guò)程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
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證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
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招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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