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泛普軟件/施工管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)/設(shè)計(jì)類項(xiàng)目管理軟件

設(shè)計(jì)類項(xiàng)目管理軟件

  推薦泛普軟件,你可以下個(gè)免費(fèi)版試用一下,我覺(jué)得挺好的 建筑設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理特性有:  1.項(xiàng)目是按階段執(zhí)行的,關(guān)心項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度;  2. 項(xiàng)目是按階段進(jìn)行回款的; 

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         建筑設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理特性有:

  1.項(xiàng)目是按階段執(zhí)行的,關(guān)心項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度;

  2. 項(xiàng)目是按階段進(jìn)行回款的;

  3. 項(xiàng)目的人力成本統(tǒng)計(jì)很困難,所以需要項(xiàng)目軟件中具有工時(shí)表和費(fèi)用報(bào)銷模塊;

  4. 由于專業(yè)的差別,最好選擇軟件功能強(qiáng)大,操作簡(jiǎn)單的軟件.不然軟件應(yīng)用會(huì)失敗.

  一、系統(tǒng)功能需求分析

  本系統(tǒng)包含項(xiàng)目基本信息管理;單據(jù)填制、查詢、修改、刪除、審核;當(dāng)前庫(kù)存統(tǒng)計(jì)分析-表格、圖表,收發(fā)存匯總-表格,分項(xiàng)工程用料統(tǒng)計(jì)-表格、圖表,施工單位領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)-格、圖表

  二、 基本信息管理模塊

  在基本信息管理模塊,用戶首先登陸進(jìn)入系統(tǒng),如果權(quán)限允許,則可以進(jìn)行以下各項(xiàng)操作:物資信息的查詢、增加、修改、刪除; 供應(yīng)商信息的查詢、增加、修改、刪除;項(xiàng)目單位信息管理,包括施工單位信息、分項(xiàng)工程信息的查詢、增加、修改、刪除;倉(cāng)庫(kù)信息的查詢、增加、修改、刪除;員工信息的查詢、增加、修改、刪除;

  1、 收料管理模塊

  用戶登錄系統(tǒng)后,根據(jù)權(quán)限劃分,可分別進(jìn)行如下操作:填制收料單,并對(duì)收料單進(jìn)行保存;按條件查詢收料單并可對(duì)查詢結(jié)果進(jìn)行打印;對(duì)未審核的收料單進(jìn)行修改、刪除、審核;對(duì)已被審核的單據(jù)進(jìn)行棄審;填制付款單。

  2、調(diào)撥管理模塊

  用戶登錄系統(tǒng)后,根據(jù)權(quán)限劃分,可分別進(jìn)行如下操作:填制調(diào)撥單,并對(duì)調(diào)撥單進(jìn)行保存;按條件查詢調(diào)撥單并可對(duì)查詢結(jié)果進(jìn)行打印;對(duì)未審核的調(diào)撥單進(jìn)行修改、刪除、審核;對(duì)已被審核的單據(jù)進(jìn)行棄審。

  3、 統(tǒng)計(jì)分析模塊

  根據(jù)用戶需求可根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)條件對(duì)當(dāng)前庫(kù)存、歷史收發(fā)存、分項(xiàng)工程用料、施工單位領(lǐng)料情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,統(tǒng)計(jì)結(jié)果可根據(jù)用戶的選擇產(chǎn)生相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析表和分析柱狀圖、折線圖。

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖

  三、非功能性需求分析

  除了上述功能以外,根據(jù)系統(tǒng)用戶和應(yīng)用環(huán)境等特點(diǎn),還提出如下詳細(xì)需求:

  (1)可用性要求

  系統(tǒng)要以滿足施工項(xiàng)目基本信息管理和項(xiàng)目物資收、發(fā)、存、調(diào)、統(tǒng)計(jì)為首要目標(biāo),要保證系統(tǒng)的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)的可行性。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì),在技術(shù)上必須是成熟的,實(shí)踐檢驗(yàn)上是成功的,經(jīng)濟(jì)上是可能實(shí)現(xiàn)的。系統(tǒng)要保證可擴(kuò)充性、可維護(hù)性,同時(shí)要便于維護(hù),系統(tǒng)對(duì)用戶的需求發(fā)展有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。

  (2)可靠性要求

  系統(tǒng)必須運(yùn)行良好、運(yùn)算準(zhǔn)確。從系統(tǒng)的組成要素而言,可靠性是系統(tǒng)成功的基礎(chǔ)。

  (3)安全性要求

  物資管理是工程項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié),在創(chuàng)造物資的時(shí)間效益和空間效益、降低項(xiàng)目管理成本等方面發(fā)揮著重要作用,因此物資管理系統(tǒng)在提高施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著舉足輕重的作用,其信息價(jià)值不可小覷,從而必須保證信息的安全,有較好的數(shù)據(jù)安全措施,有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)備份和系統(tǒng)恢復(fù)功能。

  要對(duì)登錄系統(tǒng)的用戶進(jìn)行權(quán)限檢查,不同權(quán)限的用戶登錄系統(tǒng)后會(huì)有不同的操作功能,而且系統(tǒng)拒絕匿名訪問(wèn),在一定程度上保證了系統(tǒng)的安全性。

  用戶密碼采用MD5方法加密,保證用戶信息安全。數(shù)據(jù)庫(kù)可以進(jìn)行備份還原。系統(tǒng)采用B/S運(yùn)行模式,數(shù)據(jù)安全性較好,為了絕對(duì)安全,在數(shù)據(jù)的保密上要有所防范。

  (4)人機(jī)結(jié)合要求

  友好的人機(jī)界面是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要原則之一。整個(gè)系統(tǒng)各個(gè)子部分的風(fēng)格一致,易于操作。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)規(guī)劃流程示意圖

用戶關(guān)注問(wèn)題

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免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

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借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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Enterprise
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