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泛普軟件/施工管理系統(tǒng)設計/建筑行業(yè)設計協(xié)同管理軟件

建筑行業(yè)設計協(xié)同管理軟件

  設計協(xié)同是當下設計行業(yè)技術更新的一個重要方向,也是設計技術發(fā)展的必然趨勢,其中有二個技術分支,一是主要適合于大型公建,復雜結構的三維BIM協(xié)同,二是主要適合普通建筑及住

  設計協(xié)同是當下設計行業(yè)技術更新的一個重要方向,也是設計技術發(fā)展的必然趨勢,其中有二個技術分支,一是主要適合于大型公建,復雜結構的三維BIM協(xié)同,二是主要適合普通建筑及住宅的二維CAD協(xié)同。通過協(xié)同設計建立統(tǒng)一的設計標準,包括圖層、顏色、線型、打印樣式等,在此基礎上,所有設計專業(yè)及人員在一個統(tǒng)一的平臺上進行設計,從而減少現(xiàn)行各專業(yè)之間(以及專業(yè)內(nèi)部)由于溝通不暢或溝通不及時導致的錯、漏、碰、缺,真正實現(xiàn)所有圖紙信息元的單一性,實現(xiàn)一處修改其他自動修改,提升設計效率和設計質(zhì)量。

  一、使用建筑設計協(xié)同管理軟件對企業(yè)有哪些好處

  1、有效提升員工辦公效率

  哲程協(xié)同辦公系統(tǒng)能幫助企業(yè)建立一個統(tǒng)一整合的工作平臺,可以打破時間、空間的限制,讓企業(yè)的所有員工可以在世界的任何地方、任何時間都能夠在一個統(tǒng)一的工作平臺完成日常的工作,大大地提高了辦公效率。

  2、快速提升企業(yè)反應速度

  對企業(yè)而言,業(yè)務流程始終是創(chuàng)造價值最核心的要素之一,通過工作流作紐帶,能將各個業(yè)務部門甚至上下游廠商之間連成一個整體,責權分明,大大提高了工作效率。不僅如此,哲程工作流系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對流程進行不斷的優(yōu)化改造,找出流程中的瓶頸,避免人為因素的干擾,提升公司的競爭力。

  3、立刻提升企業(yè)執(zhí)行力

  在傳統(tǒng)的管理模式下團隊協(xié)作不好,領導不知道下邊在干什么,成員不知道其他人在做什么。通過哲程協(xié)同系統(tǒng),領導可以非常清楚的知道員工的工作情況,可以根據(jù)具體情況指導工作,團隊成員之間協(xié)作也可以更加緊密,大大提升了企業(yè)的執(zhí)行力。

協(xié)同管理軟件

  二、泛普軟件建筑設計協(xié)同管理軟件的應用價值

  1、減少設計中的“錯、漏、碰、缺”問題,提升設計質(zhì)量:

  系統(tǒng)將原來設計協(xié)同中一些模糊或是得不到有效落實的設計問題合理的固定下來,使得各類信息單元設計單一,一個專業(yè)設計內(nèi)容發(fā)生變更后,其他相關專業(yè)會及時跟著更新,這在很大程度上可以減少設計中的“錯、漏、碰、缺”現(xiàn)象,提高設計產(chǎn)品質(zhì)量,大大提高企業(yè)的協(xié)同設計水平。

  2、 加快新人的培養(yǎng)速度,保障設計質(zhì)量的總體穩(wěn)定性:

  由于已將公司的設計與管理規(guī)范標準固化在了系統(tǒng)中,使得新人通過應用系統(tǒng)就可以適應公司的要求,加快了新人的培養(yǎng)速度,同時避免了因新人水平參差不齊而帶來的設計質(zhì)量的不穩(wěn)定。

  3、減少員工重復工作量,提高工作效率:

  由于圖元的唯一化,避免了低級的重復勞動,提高了工作效率,例如在互提資料時,接受專業(yè)所要的圖紙信息已經(jīng)由系統(tǒng)自動從提出專業(yè)的圖紙中提煉好了,不必再去手工處理,既減輕了設計人員工作量,專業(yè)間協(xié)調(diào)更方便,又保證了規(guī)范性。

  4、方面各級管理人員掌控項目,提高管理效率:

  在管理上,該系統(tǒng)使得公司領導、項目經(jīng)理、專業(yè)負責人等管理人員可以對項目的進度、人員、成果、質(zhì)量進行即時的監(jiān)控,大大提高了管理效率。

  5、幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的設計標準:

  協(xié)同設計系統(tǒng)實施的前提就是統(tǒng)一設計標準,并將標準固定到系統(tǒng)平臺之中,使得公司頭疼多年的設計標準化問題得到了較好的落實。

  6、便于知識成果的統(tǒng)一搜集、管理、共享與復用:

  協(xié)同設計系統(tǒng)將原有分散在各設計人員電腦上的設計成果進行統(tǒng)一管理,與服務器即時同步,隨時保持設計成果保存于公司的核心服務器上;同時通過建立知識庫系統(tǒng),使得設計成果的知識分類更加精細化和專業(yè)化,有利于設計成果的檢索共享。

  從總體上說,該系統(tǒng)的建立可以大大提高企業(yè)整體的管理水平,使企業(yè)提高一個層次。協(xié)同設計管理系統(tǒng)是依托了豐富的企業(yè)供應鏈資源,打通了企業(yè)上下游資源的信息通道,建立企業(yè)樣本信息等供應鏈體系,使得資源實現(xiàn)共享化,實現(xiàn)了企業(yè)間的協(xié)同工作。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
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成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
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大型企業(yè)
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  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
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