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泛普軟件/項目管理系統(tǒng)有哪些/建筑工程項目管理軟件有哪些

建筑工程項目管理軟件有哪些

  軟件還是要看大家的使用體驗,建筑工程項目管理軟件的話,我看泛普軟件很好的,業(yè)內(nèi)口碑不錯,有很強(qiáng)的實用性,操作也很方便快捷?! ∫弧⒐こ滔到y(tǒng)功能簡介  泛普建筑工程(ER

   軟件還是要看大家的使用體驗,建筑工程項目進(jìn)度管理軟件的話,我看泛普軟件很好的,業(yè)內(nèi)口碑不錯,有很強(qiáng)的實用性,操作也很方便快捷。

  一、工程系統(tǒng)功能簡介

  泛普建筑工程(ERP/項目)全面管理軟件系統(tǒng)是高端的工程項目管理軟件系統(tǒng),其核心應(yīng)用價值不僅在于項目管理、過程跟進(jìn)和成本控制,更是建筑工程類企業(yè)的全面管理軟件系統(tǒng)!適用于土建、安裝、裝飾、市政、道路、電力、通信、智能化、管網(wǎng)、消防、園林...以及所有以項目建筑為主營業(yè)務(wù)的各類企業(yè)。系統(tǒng)只需要安裝在總部,企業(yè)人員不管身在何處,都隨時可以通過電腦、平板、手機(jī)等設(shè)備,采用上網(wǎng)方式(除瀏覽器外,同時支持全功能手機(jī)app以及微信企業(yè)號等多種方式的移動應(yīng)用!)聯(lián)網(wǎng)工作,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r集中保存到總部,管理者能夠?qū)崟r獲取各種統(tǒng)計分析和預(yù)警數(shù)據(jù),進(jìn)行審批、跟進(jìn)和處理,實現(xiàn)對各地項目(跨區(qū)域)集中、在線、跟進(jìn)式的全過程的全面的綜合管理,從而提升管理效率、節(jié)約運(yùn)營成本、提高生產(chǎn)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和生命力。

  二、如何解決問題的?

  作為高端的工程項目管理軟件系統(tǒng), 泛普建筑工程管理系統(tǒng)最主要解決的是,從接到工程項目就能計劃最后的贏利水平,并能把控住進(jìn)度,掌控好成本,直到工程項目竣工。系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)邏輯思路是,接到項目后,根據(jù)工程量清單形成的目標(biāo)成本,制訂材料、成本和費(fèi)用計劃,在建筑工程過程中,按計劃進(jìn)行材料、人工、分包和管理費(fèi)用的控制,可能有超過就會及時提醒,嚴(yán)格審批,直到項目竣工。從而讓管理者及時掌控項目成本動態(tài),嚴(yán)防超支,杜絕糊涂項目。下面將通過泛普建筑工程管理系統(tǒng)的一些主要業(yè)務(wù)模塊來介紹軟件是如何應(yīng)對并解決建筑企業(yè)經(jīng)營和項目管理問題和要求的(更多功能請聯(lián)系在線咨詢體驗)。

  1、項目成本控制

  泛普建筑工程管理系統(tǒng)提供5大成本控制模式,成熟實用,可以按照部門、項目對分包、物資、機(jī)械、人工和費(fèi)用實現(xiàn)多級精細(xì)化管理和控制,并做到過程中提前預(yù)警糾偏。其核心思路是以項目收入為基準(zhǔn),通過計劃動態(tài)管控項目支出,杜絕浪費(fèi),壓縮不合理開支,從而確保項目利潤。因此項目支出是軟件系統(tǒng)管控的核心內(nèi)容。根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計劃,在建筑過程中,管理者通過系統(tǒng)動態(tài)三算對比分析和成本偏離趨勢節(jié)點(diǎn)提示,進(jìn)行實時的成本糾偏,最大限度地保證目標(biāo)成本管控的實現(xiàn)。

建筑項目成本控制示意圖

  作為高端的工程項目管理軟件系統(tǒng),泛普建筑工程管理系統(tǒng)有著嚴(yán)格科學(xué)的管理邏輯和可行的管理執(zhí)行方案。系統(tǒng)上線運(yùn)行了,各項目上的人員如果不按要求來,就領(lǐng)不到后續(xù)款項,就只能必須規(guī)范,各管理部門的人員如果不及時審核辦理,就影響后續(xù)業(yè)務(wù)流程。這樣由系統(tǒng)程序推動規(guī)范化,管理就能很快上去,管理加強(qiáng)了,項目上各項浪費(fèi)就會大大減小,成本肯定能節(jié)約,效率也能大大提升。這是已經(jīng)上了泛普建筑工程管理系統(tǒng)的客戶的經(jīng)驗總結(jié)!

  2、工程質(zhì)量管理

  作為全面的建筑工程項目管理軟件系統(tǒng),工程質(zhì)量管理是整個管理中極其重要的一極泛普建筑工程管理系統(tǒng)涵蓋了質(zhì)量管控的各個層面,包括但不限于以下內(nèi)容:

  —能夠動態(tài)反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果。

  —質(zhì)量規(guī)范知識庫給驗收目標(biāo)和檢查計劃的制訂提供參考和引用。

  —檢查項目到期提醒,檢查不合格項目復(fù)查到期提醒。

       3、資金籌措管理

  作為全面的建筑工程企業(yè)管理軟件系統(tǒng),泛普建筑工程資金管理子系統(tǒng)是針對資金往來密集、流動量大的客戶推出的,通過對資金池中階段性資金的流入和流出估算,給公司決策層領(lǐng)導(dǎo)提供未來資金的變化走勢及資金缺口的預(yù)測,讓管理者能夠及時了解和掌握公司資金運(yùn)營情況。

  4、招投標(biāo)管理

  作為建筑工程項目全過程管理軟件系統(tǒng)的細(xì)化,泛普軟件招投標(biāo)管理包括投標(biāo)跟單和要約招標(biāo)兩個子系統(tǒng)。

  投標(biāo)跟單系統(tǒng)是獨(dú)立的客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng),可以滿足包括尋項、確立、投標(biāo)、備用金、報銷、保證金、過程文檔等投標(biāo)跟單全過程管理。

  要約招標(biāo)系統(tǒng)是面向分包商和供應(yīng)商的獨(dú)立招標(biāo)系統(tǒng),除了可供企業(yè)內(nèi)部尋價、比價外,系統(tǒng)還提供了分包商和供應(yīng)商自主在線報價子系統(tǒng),以滿足規(guī)模企業(yè)多樣化的招標(biāo)要求。

  5、項目進(jìn)度控制

  從常規(guī)工程項目管理軟件系統(tǒng)角度,泛普建筑工程管理系統(tǒng)項目進(jìn)度控制的簡單版本主要管控進(jìn)度填報、建筑日記、建筑簽報和質(zhì)量控制等。各項目現(xiàn)場的進(jìn)度數(shù)據(jù)可以以實時在線的方式統(tǒng)一保存到企業(yè)總部的服務(wù)器,方便管理人員準(zhǔn)確了解項目進(jìn)展,也能為后續(xù)的款項結(jié)算提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。

  作為高端的工程項目管理軟件系統(tǒng),泛普建筑工程管理系統(tǒng)是完整的工程項目從立項、設(shè)計、建筑、維保的全過程管理系統(tǒng),可以對項目建筑進(jìn)行詳細(xì)的過程任務(wù)分解,協(xié)調(diào)資源,執(zhí)行預(yù)警和追蹤分析。作為泛普建筑工程管理系統(tǒng)項目進(jìn)度控制的高級版本,泛普建筑工程管理系統(tǒng)可以和成本控制系統(tǒng)完美結(jié)合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)材料、人力等各項成本資源。

  建筑工程進(jìn)度控制流轉(zhuǎn)圖

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免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時處理并反饋。

借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財務(wù)管理
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質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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