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工程項目管理軟件有哪些
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現(xiàn)在市面上的工程管理系統(tǒng)很多,但大多數(shù)實用性和性價比等方面都不太高,可能會給用戶帶來一些不友好的體驗,但是泛普軟件公司推出的工程管理系統(tǒng)綜合了實用性、可操作性和便捷性等方面,是一款比較好用的工程管理系統(tǒng)。
泛普工程管理系統(tǒng)以協(xié)作平臺為中心,以圖紙、建安標段、設備采購的管理流程為工具,全面管理和監(jiān)控工程基建、設備、圖紙的業(yè)務管理;并以項目生命周期為著眼點,跟蹤項目建立、計劃、實施的整個過程。
一、系統(tǒng)功能的管理
1.圖紙管理
在項目建設過程中,作為指導施工和設備制造的圖紙是項目管理的重要環(huán)節(jié),因此,圖紙的記錄、分發(fā)、審核、進度跟蹤是非常需要重視和認真對待的業(yè)務環(huán)節(jié),系統(tǒng)通過對圖紙聲明周期的管理,有效的管理和控制圖紙流向,從而保證項目圖紙資料得以安全、完善的流轉(zhuǎn)和操作。
2.建安標段流程管理
建安標段管理的核心目標是指導項目建設過程中基建技改建筑安裝項目的過程實施,內(nèi)容包括從標段建立、審批、招標計劃、標書、評標、中標到合同及臺帳,提供了全程的監(jiān)控和分析功能。
3.設備采購流程管理
設備采購管理的目標是維持維護項目建設過程中設備信息的全程數(shù)據(jù),從設備采購計劃、設備招標、標書、評標、中標直到合同簽訂,提供了全過程分析功能,并最終形成完整的設備臺帳。
4.協(xié)作平臺
不同業(yè)務單位的兩個用戶可以通過待辦事務、在線交流和消息管理3個功能完成業(yè)務交互功能,從而建立一個交流協(xié)作的平臺,提高工作效率,減輕了勞動強度。
二、產(chǎn)品特色:
【領(lǐng)導分析決策】
集團管理的核心,通過分析集團、分公司、項目部不同層次的收入、成本、利潤數(shù)據(jù),集團和企業(yè)領(lǐng)導動態(tài)掌控項目進展,快速的發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題,并可采用科學的分析方法進行多維度、多角度、多項目分析對比,從而為各種決策提供科學的依據(jù)。
【多項目管理標準化管理】
建立集團的項目信息庫,實現(xiàn)項目管理標準化。在動態(tài)掌握項目進展情況的前提下,實現(xiàn)項目間的資金、人員等各種資源的動態(tài)分析和調(diào)配。
【全面的材料設備管理】
材料設備的管理是工程企業(yè)整個項目管理工作中的成本控制的重點環(huán)節(jié),泛普項目管理系統(tǒng)的物資管理子系統(tǒng)實現(xiàn)了項目采購和統(tǒng)一采購的完美結(jié)合,通過對項目物資需求的分析自動生成物資需求計劃;物資采購申請和采購訂單、通知單等方便采購部門的實際操作;出入庫管理、項目占用、庫存分析、維保信息等功能,為采購工作和倉庫管理工作提供了智能化分析。
【細致、完善的成本核算體系】
涉及材料設備成本、分包成本和管理費用,涵蓋預算成本、計劃成本、實際成本等全過程的成本核算與控制體系,克服了一次完成、最終算帳的靜態(tài)管理垢弊,將項目預算與工程進度計劃的執(zhí)行監(jiān)督與控制納入實時的管理軌道,使公司及項目各職能部門可隨時監(jiān)控項目的進度及預算執(zhí)行情況,以做出科學決策。
【嚴謹?shù)暮贤芾砹鞒獭?/strong>
收入合同、支出合同、維保合同統(tǒng)一管理,涉及合同簽定、合同登記、收款、變更、付款、結(jié)算、開票等各類業(yè)務,十幾種合同報表從不同的角度和層次,動態(tài)反映合同執(zhí)行情況。
三、功能總結(jié)
項目是企業(yè)投的基礎(chǔ)執(zhí)行單元,項目管理的好壞不但直接影響到企業(yè)的利潤產(chǎn)出,同時也直接或間接的影響著員工和客戶的滿意度。好的項目管理能讓整個團隊的工作變的清晰、高效、有序 ,而差的項目管理卻會使項目內(nèi)出現(xiàn)疲于奔命、怠工、扯皮等不良狀況,這種不良狀況直接影響了項目的質(zhì)量、進度及成本,從而造成企業(yè)投資和客戶滿意的的雙重損失。項目管理的能力和效率,在一定程度上就代表了企業(yè)的生產(chǎn)力。通過項目管理系統(tǒng),將優(yōu)秀的實踐經(jīng)驗和理論方法固化成項目標準模板、流程等,讓后續(xù)的項目在成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上運作,可以有效降低項目風險。
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