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項目管理軟件有那些

  現(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務開展都離不開項目管理,項目管理由于非常龐大和復雜,一個人做起來很難,需要整個企業(yè)或團隊成員之間相互協(xié)調來做,要想協(xié)調好成員間的項目管理,就需要利用一

   現(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務開展都離不開項目管理,項目管理由于非常龐大和復雜,一個人做起來很難,需要整個企業(yè)或團隊成員之間相互協(xié)調來做,要想協(xié)調好成員間的項目管理,就需要利用一些好用的項目管理軟件。

  目前市場上排名比較好的項目管理軟件,主要比較好用的就是泛普項目管理

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  應用收益:

  >構建縱向一體化、橫向集成化、業(yè)務標準化、管理可視化、業(yè)務數字化的項目管理平臺。

  >滿足集團、二級單位、項目部及各級職能部門、相關協(xié)作單位不同層次的業(yè)務需求。

  >實現(xiàn)項目全生命周期、全過程、全方位管理和控制。

  >實現(xiàn)全面精細化、集成化管理,有效控制項目進度、造價、質量,降低項目風險。

  >實現(xiàn)項目信息自動匯總分析、項目管理知識的不斷積累與共享。

  >通過網絡平臺提高圍繞項目工作的溝通協(xié)作效率, 確保企業(yè)所有項目和項目群的成功。

  >實現(xiàn)業(yè)務的整合、信息的統(tǒng)一,通過IT集成減少信息孤島、避免信息重復收集。

  解決方案總覽:

  泛普倡導以成熟的項目管理軟件平臺為主,集成和定制開發(fā)為輔,集成和融合企業(yè)現(xiàn)有的IT資源(如OA系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等),構建以縱向一體化、橫向集成化、業(yè)務標準化、管理可視化、業(yè)務數字化為主要特征的項目管理IT系統(tǒng)。滿足集團、二/三級單位、項目部和協(xié)作單位的多級管控的業(yè)務需求,滿足各類項目的全過程全方位的管理需求,強化工程建設關鍵節(jié)點的信息化管控,強化建設管理縱向各層級信息的雙向互動,及與其他業(yè)務之間的橫向共享,基本實現(xiàn)項目管理流程的統(tǒng)一、業(yè)務管控模式的統(tǒng)一。

  解決方案業(yè)務架構:

  泛普整個投資項目管理管控平臺在業(yè)務架構上,包含如下幾個子系統(tǒng):

 ?、偌瘓F側:戰(zhàn)略項目組合管理子系統(tǒng);

 ?、诜肿庸緜龋憾囗椖?項目群管理子系統(tǒng);

 ?、垌椖坎總龋簡雾椖抗芾碜酉到y(tǒng);

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  ④協(xié)作單位(設計院、監(jiān)理、施工單位、供應商)門戶。

  泛普企業(yè)投資項目管控IT解決方案廣泛應用于礦業(yè)、冶金、能源、煤化工、火電、水電、風電、港口、建筑和醫(yī)療等行業(yè)。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
投標管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
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勞務管理
勞務管理
租賃管理
租賃管理
進度管理
進度管理
財務管理
財務管理
質量管理
質量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數據打通,消除數據孤島
  • API開放接口,集成應用,數據同步
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