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泛普軟件/項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些/工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的分類有哪些

工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的分類有哪些

  市場上的“工程項(xiàng)目管理軟件”幾千萬,在這么多軟件中很難找到一款適合自己項(xiàng)目的軟件!  一、工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的分類  1.按應(yīng)用結(jié)構(gòu)分類  目前,市場

   市場上的“工程項(xiàng)目管理軟件”幾千萬,在這么多軟件中很難找到一款適合自己項(xiàng)目的軟件!

  一、工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的分類

  1.按應(yīng)用結(jié)構(gòu)分類

  目前,市場上的應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為:C/S架構(gòu)(客戶端/服務(wù)器結(jié)構(gòu))B/S架構(gòu)(瀏覽器服務(wù)器)目前,這兩個(gè)系統(tǒng)都支持遠(yuǎn)程應(yīng)用。二者差異:CS系統(tǒng)架構(gòu)應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)條件差的地方,BS應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)條件好的地方。以前CS最大的問題是維護(hù),但目前同類廠商都是通過自動更新來解決這個(gè)問題,所以這方面差別不大。從長遠(yuǎn)來看,BS架構(gòu)更適合企業(yè)開發(fā)。

  2.按照使用方分類

  根據(jù)用戶的分類,項(xiàng)目管理可分為:業(yè)主方、建設(shè)方。二者差異:業(yè)主和建筑商有不同的關(guān)注點(diǎn)主要關(guān)注投資控制工程進(jìn)度質(zhì)量和安全等。

工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的分類

  3.按價(jià)格區(qū)域劃分

  一般來說,這類軟件包括三個(gè)價(jià)格階段:中小企業(yè)報(bào)價(jià)1-5萬(單一產(chǎn)品模塊,包括實(shí)現(xiàn)但不包括二次開發(fā))標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)報(bào)價(jià)10萬元以上(包括實(shí)現(xiàn)和可能的二次開發(fā))超過30萬個(gè)大型項(xiàng)目(超過100人的全方位定制),這個(gè)巨型工程超過60萬。

  二、企業(yè)對工程項(xiàng)目管理軟件有什么需求

  1.信息傳遞

  泛普實(shí)現(xiàn)通信信息化管理,以業(yè)務(wù)審批結(jié)果為基礎(chǔ),統(tǒng)一項(xiàng)目現(xiàn)場和公司集團(tuán)總部職能部門在一個(gè)平臺上協(xié)同工作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果主要數(shù)據(jù)的整理和查閱,減少實(shí)物浪費(fèi)和時(shí)間浪費(fèi),提高工作效率和效果。

  2.成本控制和成本管理

  與項(xiàng)目會計(jì)制度相關(guān)聯(lián),制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo),并在項(xiàng)目實(shí)施過程中簽訂合同、合同執(zhí)行、材料使用和結(jié)算的跟蹤管理等,不僅根據(jù)各種信息形成項(xiàng)目的整體結(jié)算信息,而且便于隨時(shí)進(jìn)行成本控制,及時(shí)了解項(xiàng)目的整體成本和利潤,對各種成本構(gòu)成進(jìn)行成本分析,為管理決策提供依據(jù)。

  3.合同簽訂和付款管理

  泛普根據(jù)合同的制定和實(shí)施,一方面實(shí)現(xiàn)合同單位、合同金額、合同變更、合同付款等關(guān)鍵信息的記錄,一方面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資金計(jì)劃對合同的簽訂、合同執(zhí)行的控制可以多層次進(jìn)行,根據(jù)不同的需求生成,使不同的管理人員可以隨時(shí)了解合同的基本信息,通過生成的合同臺帳,、分類匯總表、合同款統(tǒng)計(jì)分析、合同變更統(tǒng)計(jì)等多角度全面掌握合同執(zhí)行狀況。

  4.材料與設(shè)備管理

  管理各種物資,建立物資設(shè)備信息庫、供應(yīng)商信息庫,用于供應(yīng)商材料設(shè)備價(jià)格比較。通過掌握大量的供應(yīng)商 材料和設(shè)備信息,我們可以了解企業(yè)的供應(yīng)能力、價(jià)格水平;通過多級價(jià)格認(rèn)可管理,項(xiàng)目材料設(shè)備可根據(jù)不同要求從不同角度使用、認(rèn)價(jià)統(tǒng)計(jì)分析。

  三、泛普項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的優(yōu)勢是什么

  1.自動化管理

  人工管理的時(shí)代終將智能化、用工程項(xiàng)目管理軟件代替自動化管理,可以降低出錯(cuò)率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效管理。

  2.加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作

  項(xiàng)目管理軟件可以幫助員工實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)部合作,解決溝通不暢的問題。

泛普項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的優(yōu)勢是什么

  3.節(jié)約資源,優(yōu)化資源配置

  這項(xiàng)工程涉及許多材料、采購很繁瑣,但必須準(zhǔn)確處理項(xiàng)目管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度優(yōu)化資源配置,降低成本,提高利潤。

  各項(xiàng)目部在項(xiàng)目現(xiàn)場完成日常業(yè)務(wù),所有數(shù)據(jù)都保存在公司總部的服務(wù)器上。既保持了原有的處理日常業(yè)務(wù)的模式,又滿足了數(shù)據(jù)集中的要求、信息共享的要求。能方便、輕松實(shí)現(xiàn)報(bào)表查詢、打印、分析、總結(jié),為管理者提供有效的依據(jù)決策。

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投標(biāo)管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
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