工程量清單管理是對項目的全過程管理，即前期階段的項目可行性報告、預算立項報批、施工設計方案編制，招投標、技術協(xié)議、合同簽訂辦理;項目實施階段的進度控制、質(zhì)量控制和費用控制，以及實施過程中的方案、圖紙或費用的變更;項目后期的竣工驗收、合同付款、文件歸檔等等，是對復雜的工程項目管理進行全面控制和跟蹤的管理軟件。
經(jīng)營管理：
建筑崗位清單系統(tǒng)針對企業(yè)客戶的市場信息、銷售管理、投標管理、合同管理、客戶服務的需求提供了一系列的市場經(jīng)營管理的功能模塊，貫穿了整個工程項目管理的全過程，有效地管理并擴大企業(yè)的經(jīng)營管理效率。通過經(jīng)營管理模塊，企業(yè)可以廣泛收集市場招標信息，對客戶信息進行科學整理，對項目銷售進行跟蹤記錄，對合同經(jīng)營、驗工計價、合同收款、追收欠款、質(zhì)量保證期進行科學管理，對客戶關系和客戶服務過程進行系統(tǒng)化控制。
設計管理：
該部分將與“設計項目管理”系統(tǒng)緊密結合，實現(xiàn)項目信息的互聯(lián)互通;
采購管理：
采購管理包含為達到項目范圍而從執(zhí)行組織外部獲取貨物和服務所需的各種過程，采購管理包含六個過程：采購計劃編制、編制詢價計劃、詢價、供方選擇、合同管理、合同收尾。以此相對應，在軟件系統(tǒng)中設計了如下與采購相關的如下工程記錄，以物資需求計劃為起點，結合管理作業(yè)流程，實現(xiàn)對采購的全過程管理：物資請購、招投標、采購合同、采購合同變更、采購合同支付、物資到貨、到貨檢查、缺損補供、物資領用和分發(fā);
施工清單管理：
清單管理針對建設企業(yè)對現(xiàn)場管理、場地管理、施工記錄、組織協(xié)調(diào)的各個方面的需求，為企業(yè)提供場地安排、施工日志、施工安全、環(huán)境檢測的功能。通過施工管理的功能，可以實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的檢查記錄，安全檢查記錄以及對施工現(xiàn)場環(huán)境的檢測情況進行記錄和跟蹤，實現(xiàn)更好地對現(xiàn)場的建筑施工現(xiàn)場管理工作的開展，以及現(xiàn)場天氣、溫度、濕度、溫度、風速等環(huán)境的監(jiān)控，從而更好地安排施工作業(yè)任務。
完整的多工程量計價
對于大型群樓工程，其大多數(shù)的單位工程項目具有清單相近、相似的特點，采用泛普軟件提供的多工程量功能，可以便捷的對工程項目進行統(tǒng)一設置，在一個界面中實現(xiàn)多個單位工程同時組價，避免了重復操作的過程，極大的節(jié)省了完成工程時間。
數(shù)據(jù)檢查對比
工程數(shù)據(jù)檢查
工程內(nèi)數(shù)據(jù)快速檢查定位，多種檢查方式，為工程的準確完成，提供了更有力的工具。
歷史清單組價
為了更快、更準的完成相似、相近項目組價過程，預算能快速的將歷史工程的清單組價數(shù)據(jù)應用到當前工程中，或?qū)斍肮こ痰慕M價數(shù)據(jù)，應用到同一工程的其它清單項目;
自動按條件進行準確匹配，支持對特征項目、組價內(nèi)容進行選擇性同步。
靈活的綜合單價計算方式
采用“綜合單價計算表”的方式，方便的實現(xiàn)了同一工程中，對項目的綜合單價進行不同組價方式調(diào)整。
工程材料
按層級實時匯總各單位工程的材料數(shù)據(jù)，方便對材料數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一調(diào)整;
用醒目顏色標記各單位工程同名不同價材料，方便查找調(diào)整;
材料表支持按類型進行統(tǒng)計顯示，快速查看指定類型的材料;
提供列數(shù)據(jù)篩選功能，能根據(jù)選擇或輸入內(nèi)容，對指定列數(shù)據(jù)進行自由過濾顯示，也可以對多列數(shù)據(jù)按條件組合進行篩選。
HSE管理：
項目管理工作包括管理過程文件的存儲，環(huán)境及危險源識別、各類安全事故臺帳、安全教育培訓與考核的記錄，已經(jīng)經(jīng)過過程積累形成的安全知識庫。HSE管理過程包括業(yè)務處理以及管理控制，業(yè)務處理如各種信息的輸入，如危險源辨識、安全事故輸入、安全教育培訓與考核的記錄等操作。管理控制是針對現(xiàn)場各類安全管理信息的匯總、報表、分析，安全作業(yè)票的審批等;
風險管理：
風險管理在主要是監(jiān)控項目進度、合同分包、合同執(zhí)行等環(huán)節(jié)存在的風險，及時給予提醒和預警。同時通過系統(tǒng)平臺，貫徹執(zhí)行公司制定的風險管理標準做法，自動收集各個工程項目的風險管理數(shù)據(jù)，做匯總分析、評估;
